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感恩节长周末马上就要到了，是时候和家人朋友一起放松、好好享受团聚时光了。 不过，如果当天计划出门，小编这份清单可以让大家一目了然温哥华在感恩节当天哪些地方开门、哪些关门。 以下是 10 月 13 日（星期一）感恩节当天温哥华的营业情况。 图源：Daily Hive 商场 多数大型购物中心在感恩节当天仍会营业，但多为缩短营业时间。 CF Pacific Centre Mall：11 a.m. – 7 p.m. International Village：10 a.m. – 10 p.m. Park Royal：11 a.m. – 7 p.m. Metropolis at Metrotown：11 a.m. – 7 p.m. The Amazing Brentwood：11 a.m. – 7 p.m. Coquitlam Centre：11 a.m. – 6 p.m. Guildford Town Centre：11 a.m. – 7 p.m. Tsawwassen Mills：10 a.m. – 7 p.m. McArthurGlen Designer Outlet：10 a.m. – 9 p.m. Richmond Centre：11 a.m. – 7 p.m. Lansdowne Centre：10 a.m. – 7 p.m. Lougheed Mall：11 a.m. – 6 p.m. Central City：10 a.m. – 7 p.m. Willowbrook Shopping Centre：11 a.m. – 6 p.m. City Square：12 p.m. – 5 p.m. 景点与活动 感恩节当天想出门走走，以下热门景点都照常开放： Cineplex / Landmark 电影院 Science World：10 a.m. – 5 p.m. Vancouver Aquarium：10 a.m. – 5 p.m. VanDusen Botanical Garden：9 a.m. – 5 p.m. H.R. MacMillan Space Centre：10 a.m. – 3 p.m. Museum of Vancouver：10 a.m. – 5 p.m. Capilano Suspension Bridge：10 a.m. – 8 p.m. Granville Island Public Market：9 a.m. – 6 p.m. 如果想感受秋日气氛，不妨去附近的南瓜农场走走，比如 Taves Farm 等。无论是挑南瓜做派，还是雕个可怕的南瓜灯，都是不错的选择。 超市与杂货店 多数超市照常营业：营业中： Safeway、Save-On-Foods、IGA、Superstore、Walmart、Whole Foods。缩短营业时间： BC Liquor Stores（11 a.m. – 6 p.m.）。 学校 所有 公立中小学（K–12） 当天关闭，放假一天。 药房 感恩节当天仍可买药或取处方药：营业中： Safeway、Save-On-Foods、London Drugs、Pharmasave、Shoppers Drug Mart。 公共交通 出行之前需要注意，感恩节当天，TransLink 公交、SeaBus 和 SkyTrain 将采用周日/节假日时刻表运营。同时，公共交通也会启用节日票价，只需 1-Zone 票价就能跨区乘车。注意：West Coast Express 当天停运。TransLink 客服中心、无障碍交通服务和失物招领处也将关闭。

加拿大一名24岁的华裔女子看到朋友、家人和同事为宠物护理和汽车费用而苦苦挣扎时，促使她极力避免这两项开支，结果省了超过30,000多加元。 魏女士（Alexandra Wei，音译）今年24岁，居住在温哥华。 魏女士每月开支至少4500加元，包括需要支付2,700元的房贷，1,800元的其他家庭开支。 她还计算出，如果拥有一辆车，平均每月会在保险、维修保养和燃油方面增加约500元，这还不包括汽车本身的成本，今年加拿大二手车的成本徘徊在37,664元，新车的成本则徘徊在64,400元。 相反，通过使用公共交通以及 Evo 和 Modo 等新的汽车共享平台，她将每月的交通费用控制在 100 至 250 加元之间。 说到宠物，魏女士从事商业和金融工作，并在社交媒体上分享个人理财技巧，她之所以在 20 多岁时就放弃养宠物，不仅是宠物的饮食和美容费用昂贵，兽医费用飞涨的，而且还失去的机会成本。 “比如说，参加完客户晚宴或工作聚会后，不得不提早回家照顾宠物，”她说，这是一个重要的考虑因素。 益普索上周代表 HomeEquity Bank 发布的一项调查显示，加拿大 Z 世代和千禧一代的宠物拥有率接近 70%，远高于 55 岁及以上人群的 44%。 与此同时，Rover 发布的一份报告发现，2025 年养狗的成本在每年 1,418 元到 4,480 元之间，具体取决于狗的大小和品种，宠物一生的总成本高达 17,343 元到 53,935 元。 猫咪一生的总成本略低，但仍然很高：在 13,095 元到 73,585 元之间。 鉴于20多岁时收入和储蓄水平通常较低，对于那些希望尽早获得财务保障的人来说，专注于偿还债务和积累储蓄至关重要。 当然，有些事情并不容易量化。研究发现，宠物可以减轻压力，改善心脏健康，并缓解因工作赚钱而产生的倦怠感，尤其是狗狗，谁不喜欢小狗的依偎呢？

大温素里市长布伦达·洛克（Brenda Locke）表示，上周六三角洲（Delta）的急诊室因医生短缺关闭时，其影响波及了邻近的素里市。 病人和救护车被转往素里纪念医院（Surrey Memorial Hospital），而该院已经是全加拿大最繁忙的急诊室。 “素里实际上也变得几乎瘫痪了，因为我们无法承受这样的压力，”洛克说。 面对医疗危机，素里决定亲自出手，计划聘请一名医疗管理人员，并在市有建筑中开设新的医疗诊所。本周早些时候，市政府发布了征求建议书，邀请承办方开设并运营一个社区医疗诊所网络。市府将承担行政费用，而医生仍将通过省级医疗服务计划（MSP）获得报酬。 “我们不能再等了，”洛克说。“把病人分流出我们的医院对我们至关重要。让人们拥有可以依赖的家庭医生，对整个医疗体系都非常重要。”  素里市议员、明年将竞选市长的Linda Annis批评洛克，将医疗成本从省政府转嫁给市纳税人，称省卫生厅长“听了这个计划一定会笑得合不拢嘴”。 “我们眼前看到的，是一场昂贵、官僚主义的噩梦的开端，未来只会越变越大、越花越多，”她在新闻稿中说。“医疗保健是省政府的职责，但他们最乐意的，莫过于把费用转嫁到市民身上。” 但洛克表示，她很清楚市政府必须为了居民的利益采取行动。 “我们确实长期被忽视，这是毫无疑问的，”她说。“但我们活在当下，不能再等事情改变了。我们要尽最大努力，吸引更多医生来这里。” 素里的家庭医生数量约为每10万人59位，不到温哥华136位的一半。 随着西蒙菲莎大学（SFU）素里校区的医学院将在2026年开设，洛克表示素里希望为毕业生提供有吸引力的就业机会。 以下是素里的计划细节： 诊所何时开放？ 素里计划在年底前选定承办人或机构来开设并运营诊所，首家诊所预计在2026年年中启用。这些诊所不会是“随到随看”的门诊，而是由家庭医生组成，每位医生将拥有固定病人名单。 素里正在寻找能“确定最佳诊所选址并提供概念性规划与设计支持”的合作方，同时负责运营诊所，包括人员管理、行政事务，以及与SFU医学院建立临床教学合作关系。 诊所会设在哪里？ 洛克表示，市政府拥有多处合适的建筑。 “我们将从两家诊所开始，”她说。“目前我们已经锁定了两个地点。” 市府将在选定承办方后，对建筑进行改造，以确定最终的选址与设计。 诊所将花多少钱？ 洛克表示，目前无法确定诊所的成本，因为这取决于投标过程。但她说诊所将以“拎包营业（turn-key）”的方式运作，医生只需看诊，无需负担运营诊所的时间与成本。医生仍通过省医疗服务计划获得报酬，而行政成本（包括办公室员工）由市府承担。诊所租金也由市政府支付，因为建筑属于市有资产。 卑诗省医生协会（Doctors of B.C.）主席Dr. Charlene Lui表示，她的理解是诊所内的医生仍会支付部分运营费用，但具体金额尚不明确。 一般情况下，医生需自行承担诊所的所有运营成本，包括租金、装修、水电、医疗用品（从压舌板到卫生纸）、电子病历系统和数据库等费用。而在此计划中，这些开支将由市政府承担。 谁来监管这些诊所？ 征求建议书要求承办方必须在卑诗省拥有至少五年诊所运营经验，并管理至少10家“现有诊所”。 同时，素里也在招聘一名医疗管理人员，负责监督诊所及其他“与医疗相关的事务”。市议会已在5月批准该职位。洛克预计这名全职职位的年薪约为25万加元。目前已有多位合格的申请人表示兴趣，申请截止日期为10月29日。 这项计划将为素里带来多少医生？ 洛克说，目前尚不清楚每家诊所将聘请多少医生。 “很难准确预测，”她说。“但当我们看到我们与其他城市的差距，就知道必须行动。”医生、护士及支援人员的招聘将在计划启动后展开。 其他城市有先例吗？ 虽然模式略有不同，但素里此举类似于温哥华岛上的科尔伍德（Colwood）。 2024年9月，科尔伍德议会一致通过一项为期五年的试点计划，与私营公司Agora Lifestyle Medicine和Pure Integrative Pharmacy合作。市府出资50万元作为启动资金，并向药房租赁场地建立诊所。与素里不同的是，科尔伍德的医生和支援人员都是市府雇员，享有完整福利，包括产假和陪产假，但他们的薪酬仍来自省医疗服务计划的常规计费。 Charlene Lui表示，卑诗省医生协会已收到多地市府的咨询，这些市府正尝试通过“本地化方案”来缓解医生短缺问题，方法包括减少医生的行政负担，以提高招聘与留任率。 “我认为我们将看到越来越多这样的创新做法。” 这些诊所会从其他社区“挖”医生吗？ 素里的征求建议书中指出，诊所的招聘工作应“尽量减少从本地区现有诊所挖人的情况”。 但洛克表示，她更关心的是素里居民的医疗需求。 “我现在最想做的，就是照顾我的居民。数据非常明确，”她说。“无论是医院还是社区医疗，我们都已超负荷……我们别无选择，只能这么做。” Charlene Lui指出，全省各地都在为招聘和留任医生而努力，“竞争是一定存在的”。 “我怀疑，如果素里取得成功，会有更多城市效仿这种模式。” 会有风险吗？ 议员Annis表示，市政府在承担省级医疗职能时应保持警惕。 “让省政府逃避为素里提供充足医疗资金的责任是不负责任的。纳税人很快就会在账单上看到新的收费项目，而且不会止步于此，”她说。 当被问到市府参与医疗是否会给医生带来挑战时，Charlene Lui回应称，医生们“习惯并重视在高质量环境中提供医疗服务”。 任何可能削弱医生自主权、限制其决定如何最佳照顾病人的体制，都会带来问题。她建议市政府在规划过程中与卑诗省医生协会保持沟通。

温哥华地区的零售物业空置率持续走低，有报告指，温哥华市区的空置率为2.9%，低于去年年底的3.3%。郊区的空置率甚至更低，为0.7%，与2024年底持平。 报告分析，原来国内旅游创纪录、'购买国货'(Buy Canadian)运动以及对举办2026年世界杯的预期，支撑了零售物业的发展。 这是根据商业房地产公司高力加拿大(Colliers Canada)9月29日发布的报告得出的结论。报告指，温哥华市区的空置率为2.9%，低于去年年底的3.3%。郊区的空置率甚至更低，为0.7%，与2024年底持平。 截至今年5月，卑诗省每月零售销售额按年上升7.1%，达96亿元。报告认为，增幅主要受惠于美国进口商品关税提高及地缘政治动荡所导致的供应链中断，从而推高价格。 报告称：'在一系列持续不断的不可预测的冲击中，温哥华的零售市场仍在不断发展变化。从空置率在此次动荡中保持稳定可以看出，零售业找到了拥抱变化并蓬勃发展的方法。' 高力公司副总裁斯科特(Sherman Scott)表示，出售公寓开发用地'很困难'，办公大楼'一直是一个挑战'，工业地产'也略有放缓'。 他说：'但零售物业，从租赁的角度来看，我经常做租赁业务，今年是非常繁忙的一年。你可以看到空置率非常低，自从新冠疫情结束后一直如此。' 由于土地成本高昂，温哥华地区新增零售物业库存几乎全部集中于混合用途开发案。但他指出，建设速度正在放缓，而且规划中的重大项目很少，这使得空置率受到严格控制。 斯科特直言：'未来数年供应极有限，我看不到情况会改变'。尽管租户流动率仍在上升，一些零售商因经济原因破产，'但似乎有一群人愿意填补这些空间，尤其是好空间。' 另一个推动因素是零售商重新燃起对临街或商场门市的兴趣，以吸引橱窗购物者并方便商品的退换货。他补充说：'线上购物确实蓬勃发展，但零售商意识到他们仍然希望拥有实体店。' 高力公司的报告还提到了国内旅游业的势头。世界旅游及观光委员会(World Travel and Tourism Council，WTTC)预测，加拿大旅游业将创历史新高。报告也指出，'购买加拿大货'运动也是一个利好因素，加拿大央行今年5月调查发现，与美国产品相比，国民愿意为加国制造商品多付1成。 明年的世界杯将为餐饮和酒店业带来'巨大的反弹'。斯科特表示： '我百分之百地认为，影响将非常显著' 。 不过，人们的担忧仍然存在，包括经济不确定性、对经济衰退的担忧以及消费者预算的紧缩。他也表示，社会问题也导致东温哥华(East Vancouver)和市中心格兰护街(Granville St.)南端的店铺长期空置，不过煤气镇(Gastown)'似乎正在复苏'。

温哥华港湾（BCbay.com）Lynn综合报道：温哥华本地品牌 lululemon 近日再度登上国际头条。 而掀起这一波热议的，正是它的创始人——奇普·威尔逊（Chip Wilson）。 这位以直言不讳著称的企业家，近日在《华尔街日报》（The Wall Street Journal）上刊登了一篇火药味十足的专栏文章，标题就叫——《lululemon：In a Nosedive》（“lululemon：一落千丈）   就在这篇文章发布的前一天，威尔逊还因为在上届省选前张贴反新民主党（NDP）标语被罚款。 可见，他最近确实“火”了。 “lululemon正在失去灵魂” 在文章中，威尔逊直言不讳地指出，虽然 lululemon 在财报上依然亮眼，但品牌的核心精神已经逐渐消失。 “表面上看一切都好，但实际上——它正在失去灵魂。” 他认为，如今的 lululemon 过于追求商业增长，忽略了品牌最初的创新与使命感。 为此，他提出几项“急救建议”： 让产品与品牌重新回到核心位置； 鼓励创意型领导者掌舵，而不是由纯粹的“商人”主导； 让创新和品牌声誉成为衡量成功的真正标准。   威尔逊强调，增长本身并不是成功标志，“只有当创新和品牌声誉强大时，增长才会自然到来；当它们衰弱时，增长就会停滞。” 据悉，这篇专栏是威尔逊自费刊登在《华尔街日报》上的。 他早就不满了 作为lululemon的创始人，威尔逊是一个极其拥有商业和产品眼光的人，他总是提前预判，并精准踩中每个时期的运动潮流趋势，从最早创立滑雪、冲浪服品牌，到创办瑜伽服品牌lululemon，再到投资户外品牌始祖鸟。曾经在风口之上的lululemon，在美股的表现一度可以用惊艳来形容。 然而，这并不是威尔逊第一次公开“炮轰” lululemon。 早在去年，他就在 LinkedIn 上表达了失望：“我为 lululemon 正慢慢沦为 Gap 而感到难过。为了追求利润，品牌开始推出廉价腈纶毛衣等产品。结果两天后，他们就真的雇用了来自 Gap 的创意总监。” 他还补充说：“lululemon 有能力聘请顶尖的创意人才。这个品牌的根基是卓越与非凡——那才是 lululemon 曾经的象征。” 威尔逊还曾在接受福布斯的独家专访时表示，对lululemon“不务正业”的经营方式嗤之以鼻。 他强调，不喜欢lululemon的“多样性和包容性”，以及广告中人物的形象。他在采访中表示，那些人物看起来“不健康”、“病态”、“不鼓舞人心”。 lululemon 的官方回应 面对创始人的公开批评，lululemon 也迅速作出回应。 公司在声明中表示：“我们与股东保持定期沟通，以了解他们的观点并分享我们的战略。董事会与管理团队将持续采取行动，推动长期增长并创造股东价值。” 对于威尔逊本人，lululemon 语气颇为强硬：“Chip Wilson 已离开公司十年，他持续发表对 lululemon、公司历史以及管理层的不实与误导性言论。 我们对未来的增长前景充满信心，并将继续以公司与股东的最大利益为重。” lululemon 的下一步 这场“创始人 vs 品牌”的公开交锋，也在 lululemon 的 Reddit 社区引发热烈讨论。 网友们纷纷探讨：lululemon 是否真的偏离了初心？ 与此同时，品牌仍在扩张版图——lululemon 即将在温哥华市中心 CF Pacific Centre 前 Nordstrom 旧址上方，启用新总部办公空间。 lululemon 如今的路线，是战略进化，还是创始人口中的“灵魂坠落”？你怎么看？