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随着联邦移民执法人员ICE进驻明尼苏达州引发民众愤怒，该州部分居民呼吁采取一种新颖的解决方案，脱离联美国，成为加拿大的第11个省。包括明尼苏达州（Minnesota，简称MN）前州长近日也表示，该州应该开始考虑“加入加拿大”。   明尼苏达州前州长杰西·文图拉（Jesse Ventura）最近接受播客节目“SpinSisters”采访时，提出了脱离联邦的想法。   当主持人问他会给现任州长蒂姆·沃尔兹（Tim Walz ）什么建议，以应对特朗普政府在明尼阿波利斯的移民打压时，文图拉说：“既然特朗普如此讨厌明尼苏达州，而我们又如此失控，不如我们加入加拿大吧。”   “与其让加拿大成为美国的第51个州，失去他们的医疗保健……我更希望看到明尼苏达州（加入加拿大），我们所有人都成为加拿大人。”   他提议发起一项请愿，脱离联邦，加入加拿大。   他确信加拿大会“非常乐意”欢迎明尼苏达州人。   “想想看，那些爱荷华州的居民，以后要跨越国际边界来这里钓鱼，那该有多麻烦啊！”他指的是南边邻州的居民。     尽管2名主持人对后半句话轻笑了一声，但文图拉坚持说他是“认真的”。   “我觉得应该有人认真联系一下加拿大，问问他们是否对此持开放态度。”   曾参加过越战的前海豹突击队员文图拉开始告诫特朗普缺乏军事经验，并在整个过程中不断抨击他，经常将明尼阿波利斯的紧张局势和暴力事件归咎于他。   “如果不是特朗普总统，就不会有人死在明尼阿波利斯的街头了，”他说。     对于明尼苏达州居民来说，这个想法并不新鲜。   多年来，他们一直在网络上讨论这种可能性，当地新闻媒体上也出现过支持者的身影，而近几个月来，人们对此的兴趣再次高涨。   明尼苏达州（Minnesota）与安大略省和曼尼托巴省（Manitoba）接壤，其双子城位于比多伦多更北的地方。       约翰·沃恩是St. Paul郊外居民，他去年三月致信《双城先驱报》，建议明尼苏达州成为加拿大第十一个省，理由是两地在口音、气候和对冰球的热爱方面都很相似。   “我一直对我们北方的邻居们怀有亲近之情，”他写道，并总结说，这个新省可以命名为“明尼托巴”（Minnetoba）。     沃恩告诉加拿大CBC新闻，鉴于最近发生的事情，他“半开玩笑”的提议现在看来“更加合理了”。   新斯科舍省St. Francis Xavier University大学阿萨·麦克切尔（Asa McKercher ）表示，这种情绪反映了明尼苏达州民众日益增长的愤怒，因为“蒙面的美国政府特工正在街头杀害美国公民”。 “我认为这体现了明尼苏达州如今已成为多么敏感的冲突中心，”他说。   麦克切尔表示，这个由民主党执政的明尼苏达州居民与加拿大人有很多共同之处，包括类似的社会福利项目和社区意识。   本月初，为了回应特朗普威胁要提高关税并吞并加拿大，安大略省省长道格·福特告诉记者，他将提出购买明尼苏达州和阿拉斯加州的方案。   然而，麦克切尔指出，美国最高法院确立，一个州未经其他所有州同意不得脱离联邦。   脱离联邦的唯一其他途径就是武力。   “任何州都无权单方面这样做。因此，从法律上讲，这根本不可能，”他说道。  

一名加拿大大多伦多地区的母亲，正在为儿子之死讨要说法。 她26岁的儿子瓦法伊安（Kiano Vafaeian）患有1型糖尿病，近年来逐渐失明，并长期受抑郁症困扰。去年12月，他在BC省温哥华接受了“医疗协助死亡”（MAID），也就是俗称的安乐死，结束了自己的生命。 图源：National Post 而在此之前，他曾在安省多次申请安乐死被拒。这起案件引发了加拿大国内外的广泛关注，也再次把MAID制度推上风口浪尖。 基亚诺的母亲马西拉（Margaret Marsilla）表示，加拿大现行的MAID制度，允许患者跨省找医生，一路寻医求死，直到找到愿意批准的人。 她认为，儿子正是利用了这样的制度漏洞，得以从东向西，从安省一路申请到BC省，最终获得通过。 多次申请安乐死被拒 这起备受争议的案件引发了国际媒体关注，多伦多大学从事临终护理研究的生物伦理学家鲍曼（Kerry Bowman）提出质疑：“真正的问题是，这是不是太灵活了？” 实际上，早在2022年，23岁的他曾在多伦多获得MAID的批准，并列出了预定的死亡日期。而家人发现相关邮件后，立即发起网络请愿并公开求助，最终迫使医生撤回批准。 2023年，多伦多一家医院再次拒绝了他的申请，理由是他既没有绝症，也未进入自然死亡阶段。 根据加拿大的安乐死法，寻求协助死亡的人会被分配到两个类别： 第一类，即患有绝症且自然死亡是可以合理预见的； 第二类，即死亡是无法合理预见的。 目前尚不清楚医生是否仅评估了他是否符合第一类死亡标准，还是也认为他不符合第二类死亡标准。 马西拉说，无论如何，儿子在 2022 年之后无法在安省获得医疗辅助，尽管他仍不断尝试联系其他医生，但他自述，几乎所有医生都拒绝了。 不幸的是，尽管家人再三阻拦，他的申请最终还是被加拿大最知名的安乐死医生之一威布（Ellen Wiebe）批准并实施。 威布医生曾在2022年5月向国会议员表示，截至当时，她已为超过430人提供过MAID服务。 威布医生 图源：Postmedia 2025年12月30日，瓦法伊安在温哥华的一家殡仪馆内接受了安乐死。儿子去世几天后，马西拉在自己的社交媒体上写道： “没有他，每一次呼吸都让我痛苦。我很愤怒，愤怒到我甚至觉得自己都不被允许好好地悲伤。” “我愤怒的是，医生带走了我的儿子。愤怒的是，我们竟然被要求盲目信任医生。愤怒的是，那些从未与他共同生活、从未爱过他、从未经历过他最黑暗的夜晚的人，竟然被允许对他的生命做出最终决定。” 面对这位母亲的痛诉，威布医生在接受采访时表示，自己无法评论具体个案，但MAID法律要求患者必须患有严重且不可逆转、导致难以忍受痛苦的疾病。 “没有任何一种具体诊断会自动决定是否符合资格。每个人都必须具备为自己医疗作决定的能力。” “也没有任何诊断会自动让人失去能力。这些评估都是由临床医生完成的。” 家属：他被教导如何通过安乐死审查 根据加拿大卫生部最新报告，2024年共有732人通过第二类标准实施MAID，占当年全国16499例MAID死亡的约4%。除神经系统疾病外，虚弱、慢性病和糖尿病也是最常见的基础疾病。 第二类标准还要求至少90天的评估期，两名评估医生必须一致同意，其中至少一人具备相关专业经验。 但批评者认为，该法律对资格解释过于宽松，赋予医生过大的自由裁量权。 据悉，瓦法伊安的死亡证明显示，他的基础病因包括糖尿病致盲和严重周围神经病变。但家属称，他从未抱怨过严重神经疼痛。 马西拉说：“我照顾的病人中，有严重神经病变、失明、连勺子都拿不住、需要全天照护的人。但我儿子不是这样。” “认识基亚诺的人都知道，他能独立走路、旅行、生活，没有明显痛苦。” “安省的医疗记录里从没提过严重神经问题。” 不过，在2023年3月接受采访时，瓦法伊安曾表示自己的手脚末端出现神经损伤、对寒冷敏感，温差变化时他会感受到剧烈的疼痛。 当时，他每天还需要使用十多种眼药水来缓解严重青光眼带来的痛苦。马西拉对此解释，儿子偶尔提到麻木，但从未说过剧烈疼痛，也从未因此就医。 马西拉坚信，儿子在求医的过程中被人教过如何描述症状，才能符合MAID标准。 “他已经把获得MAID当成目标，变得非常执着。” 瓦法伊安与家人 图源：National Post  此外，尽管法律上属于失明状态，但家属表示，他右眼仍有部分视力，能独立行动。 虽然他并非因精神疾病获批MAID，但马西拉表示，儿子长期受到抑郁症、ADHD等心理问题困扰。 “我以前一直以为是血糖问题，后来才意识到，更多是心理疾病。” 她强调，儿子并不是绝症患者，更需要确认的是他的决定是否受到未被充分治疗的心理问题影响，然而在现实中，没有任何医生要求他系统接受心理治疗。 据悉，瓦法伊安从17岁起开始使用医用大麻，后来逐渐接触其他毒品，情绪波动也十分明显：他在夏天的状态相对稳定，冬天却明显恶化。 “状态好的时候，他觉得自己还能活下去；状态差的时候，就把自己关起来，对谁都发火。” 图源：National Post 在2020年开始失明后，瓦法伊安没有按时完成医生安排的激光治疗，如果当时按要求治疗，至少还能保留10到20年的视力，这也是为什么马西拉坚信儿子存在明显的自毁倾向。 “显然，他是在用这种方式，让自己更容易通过MAID系统。” 更让马西拉难以释怀的是，就在2025年夏天，母子关系才一度缓和，两人一起接受治疗，也开始认真规划未来。 “我们已经为他安排好未来了，然而当MAID获批，一切都变了。” 去年12月，瓦法伊安先前往墨西哥旅行，随后突然出现在温哥华，并告诉家人，第二天他就要接受安乐死，家人为此一度报警寻找，直到1月3日才接到律师电话，确认他已去世。 两年前，他曾在YouTube视频中说，即使是自己还没有失明的时候，他已经将糖尿病视为生命的负担，希望通过安乐死结束人生。 面对网络上“这是他的身体，他的选择”的说法，继父回应：“我们不反对这一点，但我们反对的是，他根本没有给治疗机会。医疗系统辜负了他。这不是有尊严的死亡，而是国家批准医生杀死你。” 马西拉说，得知消息时，她一度以为这是恶作剧，如果她能够早一点知道安乐死允许跨省寻找医生，她一定会保持警惕。 对于这类案例，加拿大多伦多大学生物伦理学家鲍曼（Kerry Bowman） 指出，只要坚持得够久，往往就能找到愿意批准的人，毕竟他们可以飞到全国另一头重新接受评估。 前MAID死亡审查委员会成员科埃略（Ramona Coelho）表示，大多数糖尿病患者并不符合MAID标准，她也对跨省审批表示担忧，这让人怀疑评估是否真的全面。 加拿大多伦多大学健康法与公共政策教授莱门斯（Trudo Lemmens）则质疑：“这真的算不可逆衰退吗？他明明还能旅行。” 莱门斯认为，现行标准过于模糊，容易让部分医生把心理问题包装为生理疾病：“这背后，其实反映出一种对残疾人的歧视性判断。” 这也是为什么多个残障组织提起宪法诉讼的原因之一，加拿大的现行制度赋予个别医生过大的权力，让他们去决定，谁更适合去死。  

曾经是许多加拿大家庭餐桌常备品的一款产品，很快将在全国各地的商店中消失。 可口可乐公司已向 CTVNews.ca 证实，美汁源（Minute Maid）冷冻果汁浓缩罐将在加拿大和美国停止销售。 该公司在周五通过电子邮件发表声明称，正在全面退出加拿大的冷冻罐装产品类别。公司表示，这一决定是“为了回应消费者偏好的变化”。   这些冷冻果汁浓缩罐允许消费者加水调制成果汁，将在今年第一季度（Q1）停止生产。 公司表示，喜爱该产品的消费者仍然可以在商店购买，但仅限于现有库存售完为止。 可口可乐公司还表示，目前其他果汁类产品更受欢迎，因此公司正在调整重点，以更好地匹配消费者当前最常购买的产品。

戴夫·劳森（Dave Lawson）是个很自豪的加拿大人，车尾贴着“加拿大不出售（Canada is not for sale）”的贴纸。他已经受够了那些包装上满是枫叶、爱国标志的食品，结果一看才发现其实是美国产的。 这种做法有个名字，叫“枫叶洗白（maple washing）”，在全国各地的超市货架上随处可见。 下面这罐Habitant牌豌豆汤罐头正面标明是法式加拿大豌豆汤，并印有“加拿大设计”字样。但翻过罐头，另一面却写着“美国制造”。 图源：digital.loblaws.ca “你仔细看看那些所谓的加拿大品牌，其实挺让人失望的……很多根本不是在加拿大生产的，”这位来自安省圣凯瑟琳斯（St. Catharines）的男子在接受CBC《Marketplace》节目采访时说，“那问题就来了：‘我们这是在干嘛？是不是应该做得更好一点？’” 就在上周，美国总统唐纳德·特朗普再次对加拿大放话，威胁要加征新一轮关税。加拿大总理马克·卡尼（Mark Carney）随即重申“买加拿大货（Buy Canadian）”的立场，并在网上发布视频，强调政府在全国支持的项目中也会优先这么做。 劳森也是一个“买加拿大货”脸书群组的成员，尤其是在美加贸易战背景下，大家都在呼吁“肘子抬高点（elbows up）”。对他和很多人来说，这意味着要选真正在加拿大制造、使用加拿大原料的产品。 让他特别不爽的一个例子，是Betty Crocker的巧克力曲奇预拌粉。包装正面印着枫叶，还写着“加拿大销量第一的烘焙预拌粉品牌”。 图源：media.sobeys.com 但你要是翻到背面一看，却写着：“美国产（Product of USA）”。 “这就是广告在刻意让它看起来像加拿大货，但实际上根本不是，”劳森说。 《Marketplace》把这款曲奇粉和其他一些热门食品标签拿来做测试，结果发现：在这种充满“爱国元素”的包装上，真正的信息往往被藏在背面，很容易被忽略。 “这种标签至少会让人困惑，但我认为，说它具有误导性也不为过，”圭尔夫大学（University of Guelph）食品经济学教授迈克·冯·马索（Mike von Massow）说。 《Marketplace》就Betty Crocker曲奇粉的标签问题询问了其母公司General Mills。该公司在声明中表示，他们之所以突出“加拿大销量第一的烘焙预拌粉品牌”，是因为从销售数据来看这是事实；这个标签也不是新加的，反映了他们“为走进加拿大家庭厨房而感到自豪”。

Costco的低价模式看起来几乎令人难以置信——几十年来只卖1.5元的热狗、深度折扣的大包装商品、以及几乎没有涨价的日常用品，这不禁让人疑惑：这样的生意怎么算得过来？零售分析师表示，答案其实在顾客进入商店之前就已决定。 Costco的会员费，是其利润的“秘密武器”。分析师Carol Spieckerman向《每日邮报》透露：“Costco的会员费贡献了公司总利润的50%到65%。也就是说，Costco可以在产品毛利极低的情况下运营，因为利润已经通过会员续费和销量锁定了”。Costco对商品加价幅度控制在约14%到15%，低于普通超市和百货公司，并且不做促销噱头。Spieckerman表示：“这让消费者对价格有信任感，不必花时间比价，也愿意在店里购买更多商品”。Costco CEO Ron Vachris也表示，公司首要目标是保护会员价值，尤其在家庭财务压力加大的背景下。会员费和忠实顾客是关键Costco利润中很大一部分来自每年的会员费。美国的付费会员超过8000万，全球超过1.3亿。基础会员年费65元，高级会员130元，享受额外权益如提前入店。虽然前期支出看似高，但经常购物的顾客通常能很快通过日常必需品的低价收回成本。分析师Neil Saunders指出：“Costco每年从会员费中收入约53亿元，相当于每天超过1400万元。虽然只占总收入2%，但毛利高，对利润贡献巨大”。换句话说，消费者“预付费”来享受低价，并且只要Costco持续提供好商品，就会反复光顾。大包装、少选择、快速周转Costco虽然店面庞大，但商品种类比普通超市少。例如橄榄油可能只卖四个品牌，而非四十个。这样做一方面增加了与供应商议价的筹码，另一方面也加快了库存周转、降低仓储成本，减少浪费。自有品牌Kirkland Signature是Costco的“秘密武器”，通常由与知名品牌相同的厂家生产，但价格更低、利润更高。Kirkland每年销售额数十亿加元，同时强化了Costco“高品质、低妥协”的形象。 亏本商品反而锁住顾客一些商品故意以成本价出售，例如4.99加元的烤鸡、1.5元的热狗+饮料套餐，甚至汽油价格也常低于竞争对手。这些被称为“亏损引流品”，吸引顾客进店，同时推动其他商品销售。Spieckerman表示：“1.5元热狗套餐自1985年起价格未变，虽然单品可能亏钱，但它能带来顾客忠诚度和流量”。Costco靠规模和专业采购团队获取供应商强大的议价能力，同时保证质量标准。信用卡、服务和附加收益Costco还通过会员信用卡返现、旅行、保险、眼镜、轮胎安装、汽车销售等服务赚取收入。这些单项业务看似不大，但合起来增加了顾客粘性和稳定收入。例如Costco Anywhere Visa信用卡提供汽油5%返现，提升了会员忠诚度，并为公司增加利润。简约店铺、低盗损Costco广告投入远低于竞争对手，仓库风格简约、陈列简单，也降低了成本。分析师指出，会员制度让顾客有“俱乐部”归属感，自觉遵守规则、重复光顾、增加消费。Saunders总结：“Costco忠诚度极高，因为它提供了强价值感——好产品、高质量、低价格，还有愉快的购物体验。虽然大包装模式并不适合所有人，但这套模式显然非常成功”。