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据CBC报道，加拿大的年轻人正大规模减少在外就餐，甚至连快餐都被视为一种“奢侈品”。 在物价飞涨而收入停滞的2025年，日益增长的日常开支正迫使越来越多的年轻人重新审视和收紧自己的每一笔消费。 快餐已成“消费陷阱”？ 几位多伦多都会大学（TMU）的学生提到出去吃饭时都无不苦笑：“现在随便吃一顿都要$15元起跳，真的负担不起”，“以前觉得快餐方便省事，现在都成了压力。”     数据显示，今年有75%的加拿大人都在减少外食，而在18到34岁的年轻人中，这一比例更高达81%。 年轻人省钱不要紧，难受的是餐厅。一边是顾客减少，一边是成本不断上涨：牛肉从$9元一公斤涨到$15元以上，人工、原材料、运输样样在涨。     餐厅不涨价活不下去，可涨价后顾客又跑得更快，形成恶性循环。   最先受影响的就是年轻人最常光顾的快餐品牌。Chipotle的CEO公开承认，年轻顾客明显减少，特别是年收入$10万以下的群体，消费降级非常明显，公司今年已经三次下调销售预期。    他说：“不是输给同行，而是输给了超市。”  麦当劳也同样面临压力，公司预计明年低收入顾客会继续减少。社交媒体上不断有人吐槽：“现在连麦当劳都吃不起了，不如多花点钱去正经餐厅”、“以前快餐比正餐便宜一半，现在价格都快差不多了。”     餐饮业只好“打折求生” 年轻人手头紧，餐厅也不得不跟着调整。今年几乎所有品牌都开始拼价格、拼优惠、拼活动——能卷的全都上了。 汉堡王的动作最快， “两份$5元”“三份$7元”的超便宜套餐不断推出，就是为了把年轻人重新吸引回来。     Taco Bell则靠不断推出新品——网红饮料、限时口味、特别酱料，既想刺激消费，也希望维持Z世代的关注度。现在打折已经不够了，没有新品就很难在年轻人心里维持存在感。     至于Chipotle，尽管不愿大幅降价，却也不得不依靠会员积分体系来维系核心顾客。 消费全面大缩水 除了快餐，不断上涨的生活成本正迫使加拿大民众削减或彻底放弃更多消费。 Narcity在Facebook上发起调查，询问读者“哪些东西贵到让你觉得买不起”，引发热烈反响，数百名网友参与讨论。 从网友反馈中总结出的以下九大类开支，可谓是条条扎心。     1.肉类：日常品变成“奢侈品” 肉类可以说是这次讨论中“点名率最高”的品类，尤其是牛肉——涨价的速度，远远超过了收入增长。 不少网友举例说，2014年花$21元就能买到的牛排，现在竟要$138元，品牌一样、分量也一样。难以置信的是，连挂着“半价”促销的prime rib，结账时一看价格，还是接近$200元。 更是有人只在贴有黄色促销标签时才购买肉类，戏称“吃牛肉要靠运气”。     2.零食和甜品：不再冲动消费 零食的涨幅同样不容小觑。无论是巧克力、薯片，还是汽水、冰淇淋，这些过去几块钱就能随手丢进购物车的“快乐”，现在会因价格而犹豫。 有人因此戒除零食，转向自制甜点，也有人自嘲“涨价逼我养成健康习惯”。     3.健康食品：优质营养成本攀升 四个油桃$13元，连菜叶、奶类和鸡蛋也都在涨。   预算有限的家庭被迫选择价格更低的加工食品，甚至慢性病患者的饮食结构也受到冲击。   4.住房成本：房租涨幅尤为剧烈，许多人无力承担普通公寓，转而选择校车、拖车等非传统住所。暖气、水电费用不断上涨，不少家庭冬季依靠添衣保暖减少供暖。 5.外食消费：餐厅价格五年间涨了30%，小费还得20%起跳，这让很多人干脆选择不在外面吃了。 6.娱乐活动：NHL和Blue Jays的门票现在价格都很高，一家四口去看场球赛，合计下来往往要上千块。就连原本价格亲民的电影、剧院和博物馆，也在不断涨价。     7.日常开支：冬天外套和鞋子涨得太快，不少人开始坚持“能穿就继续穿”。 理发一次，税收加上小费都快接近$100元了，很多人直接把理发频率从每两个月一次变成半年一次；酒、杂志、新衣服这些曾经的“小享受”，现在都成了“不必要消费”。 8.品牌商品： 很多人表示，为了省钱，他们完全放弃了品牌产品，转而选择非品牌替代品。“什么品牌都别买，”有人评论道，“买非品牌产品吧。” 就连原本被视为便宜的Dollarama，也有人吐槽：“以前是一元店，现在是五元店。” 9.美国产品和加拿大本地产品：两边都贵，买哪边都纠结 物价一路上涨，能省的开销都被省掉了，省不下的也只能硬撑。2025的加拿大，已经没有哪一项花费还能让人真正轻松。   信息来源：CBC, Narcity  

卑诗省本拿比市一家繁忙的购物中心周四(27日)发生防熊喷雾袭击事件，当局正在调查。 据本拿比皇家骑警称，事件发生在中午12时30分左右，一名窃盗嫌犯在铁道镇(Metrotown)购物中心北出口附近逃跑时。 “他们使用了防熊喷雾逃跑。”警方发言人卡兰吉(Mike Kalanj)在一封电邮中写道：“多名员工和顾客受到影响。” 消防员和医护人员在现场提供了医疗救助。  事件发生后不久，有人社交媒体上写道：“在#metrotown购物中心喷洒辣椒雾的人，我希望你下地狱。那玩意儿真疼。” 卡兰吉表示，皇家骑警和购物中心保安人员在该地区进行了“广泛巡逻”，但未能找到嫌犯。 警方称对该事件的调查仍在进行中。 (图：Google Maps)  

卑诗省近一半的餐厅面临困境，许多面临关门风险 过去几年对卑诗省的餐厅来说相当艰难，一份新报告详细说明了一些餐厅的困境。   据dailyhive报道，卑诗省餐厅与食品服务协会（BCRFA）收集的数据显示，省内近一半（45.6%）的餐厅正面临困扰。 虽然有7.6%的餐厅表示发展良好，但同样有7.6%的餐厅表示面临关门的风险，这显示了行业之间的明显分化。   调查中，有35.7%的餐厅表示状况稳定。 2025年，BCGEU的罢工给餐饮业带来了特定挑战，影响了卑诗省酒类分销局（LDB）。在十月份，餐厅表示他们实际上缺货，进一步加重了一些餐厅的压力。 行业内其他人也发出了警告。 今年早些时候，Daily Hive采访了Shameless Buns餐车和Fraser Street的Jack’s Chowder的老板Corvette Romero和Matt Brennan。他们的看法反映了BCRFA报告中的一些现实。   Romero甚至称这个行业正在处于“生命支持”状态。 “即使是老字号餐厅也是如此，”他说。 “除非你从开门到关门都有顾客排队，否则你是赚不到钱的。市内只有大约10家餐厅能够做到这一点。”   很多餐饮业者并没有忘记与COVID-19疫情作斗争的艰辛，Romero就是其中之一。 “在我们的运营过程中，我们经历了疫情、热穹、气候灾害、经济崩溃、外卖应用和快速变化的消费者习惯。在过去的两年里，这对我们以及几乎所有拥有食品业务的人来说都是极其困难的。关键是，人们的消费能力下降，商品成本持续上升。”   在过去两年里，餐厅对最低工资上涨也表示了一些不满。 65.5%的受访者告知BCRFA，日益攀升的成本（包括食品、原材料和通货膨胀）是他们面临的主要运营挑战。48.5%的餐厅表示他们在招聘或吸引员工方面感到困难。   对于即将到来的明年的最大担忧，83%的人表示是成本上涨，46.2%的人表示是省级政策变化，40.4%的人则关注劳动市场的可用性。27.5%的受访者表示他们担心顾客需求。 2025年，对温哥华的植物性餐厅来说尤为困难，许多主要的素食餐厅都关门了。 信息来源：Daniel Chai

自今年年初开张以来，Richmond购物中心的新地下停车场的798个免费停车位几乎没有被使用。 CF Richmond Centre于2月份正式开放了这个停车场，作为其“交通枢纽”的一部分，提供785个免费、可停放四小时的停车位，专为购物中心的顾客设立。 然而，许多顾客似乎对此尚不知情。 这个新停车场是在购物中心原有的2300多个停车位的基础上增加的。 这个光线明亮的停车场还提供按需收费的电动车充电设施、自行车存放区，以及汽车和自行车共享设施。 地下停车场的主要入口位于Minoru Boulevard与Mah Bing Street交汇处，同时据CF Richmond Centre的总经理Julia Dow介绍，两个新的入口坡道预计很快就会开放。 Dow表示：“随着时间的推移，我们观察到越来越多的人开始使用这个停车场。” 她还补充道，购物中心在No. 3 Road的侧面设置了指示标牌，以告知顾客新的停车位。 “我们希望更多人了解到这个停车场，其实就是想教会大家它在哪里。” 市府的改建文件中提到，决定建造地下停车场是为了“让其不暴露在公众视野中”，并将地面空间释放出来，以供公众开放空间、商业及其他非停车用途使用。 扶梯和两部电梯将停车场与公寓和购物中心之间的新公共户外区域Park Plaza的主层连接起来。 目前，该广场上有加拿大西部最高的人工圣诞树，高达78英尺。 CF Richmond的四层停车场位于购物中心南侧，位于No. 3 Road和Park与Anderson路之间，仍在正常运营中。 根据Richmond市的当前开发申请列表，Richmond Centre改建的第二阶段正在市政厅处理，计划在现有的多层停车场位置建设。 第二阶段尚未提交Richmond市议会审批，预计将为Richmond市中心增添近94,000平方米（超过一百万平方英尺）的居住空间。 根据Richmond市的文件，该提案包括713个市场单位、573个市场出租单位和44个可负担出租单位。 一旦项目完成，将在开发许可证审议小组会议上进行审核，若获得支持，将提交市议会进行最终审批。 来源：Maria Rantanen

温哥华的Cabana Lounge每晚的营业开始时，员工们需穿上橡胶手套，并目睹市中心格兰维尔街一带的混乱场面。 在灯光开启之前，工作人员会清理俱乐部入口处的人类排泄物，并要求吸毒的团体让开，以便顾客能在街道上排队。老板戴夫·科肖表示，自2020年以来，这种情况已成常态。当时卑诗省购买并改建了三家单人房酒店，包括他夜总会上方的一家，将近300人被安置到了社会住房中。 科肖在Roxy Cabaret内表示：“发生的事情是持续的公共秩序混乱、公开吸毒以及让人感到恐怖的心理健康事件。”   本月早些时候，卑诗省住房部门开始关闭位于达维街Aura夜总会楼上的单人房建筑The Luugat，并设定了在2026年国际足联世界杯之前完成的时间表。 在周四举行的新闻发布会上，温哥华酒店协会要求省政府为剩下的两家单人房酒店——圣海伦酒店和格兰维尔别墅（均在The Luugat一个街区内）设定固定的关闭日期，以作为恢复格兰维尔街娱乐区公共安全的紧急措施。温哥华市长肯·西姆也呼吁省政府在市内增加新的强制性心理健康护理床位。 此次新闻发布会在距离四个月前在邻近的Good Co.酒吧举行的一次类似媒体发布后，再次强调了之前的行动呼吁，商家表示，日益上升的犯罪和混乱，使得格兰维尔的夜生活和旅游区变得不可持续。 科肖表示，自他俱乐部上方的圣海伦酒店以来，已有近31起火灾和从各个单元流淌下来的水导致他生意中出现了超过100次洪水，而重复的虚假火警警报则驱逐了顾客。 他说：“由于这种扰乱，我个人的销售损失现在已经达到六位数。” 科肖表示：“我们希望新民主党政府迅速行动，将这些居民迁移到符合他们需求的支持性住房中，让商家能够恢复温哥华应有的娱乐区。” 根据温哥华警察局提供的数据，自单人房改建以来，该地区的犯罪和紧急呼叫激增。温哥华酒店协会发言人劳拉·巴朗斯表示，在2020至2025年间，警方和消防部门在三家单人房内的出警次数达到了约6641次，比改建前增加了超过800%。 巴朗斯指出：“我们给你展示过去10天该街道的快照：在繁忙工作周中的白天发生谋杀、重大火灾导致洪水、其他较小的洪水，以及街道混乱的急剧升级。” 温哥华警察局局长史蒂夫·来表示，这三栋社会住房建筑每个居民的报警次数是全市的18倍。 他说：“这些建筑的居民经历暴力犯罪的可能性是其他地方的12到16倍。”他补充说，卑诗省关闭The Luugat酒店是朝着正确方向迈出的一步。 西姆表示，市议会已投资于警务项目，如特遣队部署和巡逻增加，他说这些措施有助于将温哥华的暴力犯罪率降至23年来的最低水平。 尽管采取了这些措施，他警告说，城市中最脆弱的居民仍然面临风险，亟需省政府采取行动关闭剩余的单人房并增加城市内强制心理健康护理的能力。 西姆说：“一年多前，省长大卫·埃比在市政厅台阶上宣布了卑诗省强制治疗的开始，但一年后，我们到底得到了什么？” 虽然在大温哥华地区的某些市镇，包括素里，已经开设了一些强制护理床位，但西姆表示：“在全省心理健康案例最严重的城市中，至今没有新增床位。” 他说：“这是关于拯救生命、保护企业和重振我们市中心信心的问题。” Postmedia已联系卑诗省住房部寻求评论，但该部门在截止日期前未作出回应。 卑诗省卫生部表示，该省目前拥有超过2000个可以提供强制护理的心理健康床位，并正在紧急努力在全省各社区开设更多床位。 该部门在一份电子邮件声明中还表示，它正在“审查心理健康法，以确保省内提供最佳的心理健康护理服务。”