手机 App 已上线
点我下载
加拿大邮政与代表全国数万名邮递员的工会表示，他们已就新合同达成原则性协议，结束了长达两年的艰难谈判。
双方在周五晚间确认已就协议框架达成一致。
加拿大邮政工人工会在一份声明中表示，随着双方继续敲定新合同的措辞，轮流罢工行动已被暂停。
加拿大邮政同意在任何锁厂行动中遵守相同条款。
如果双方无法在协议语言上达成一致，劳资纠纷可能在繁忙的节日期间恢复。
协议涵盖工会城市谈判单位以及农村和郊区单位。
工会表示，双方已就协议的主要内容达成一致，接下来必须制定临时协议供成员投票。
工会主席JanSimpson在给成员的通告中表示，“这一轮谈判极具挑战性。但成员们一直团结一致，为强大的公共服务、体面的工作和可持续的邮政系统而努力”。
对工会和雇主来说，达到这一阶段经历了漫长过程。
过去几年，双方在加薪及邮政体系劳动力结构改革问题上争执不断，包括引入更多兼职员工以及每周七天配送的提议。
邮政工人多次举行罢工，包括去年节日前夕的一次严重扰民行动。
在原则性协议公布的同一天，加拿大邮政报告其历史上最严重的季度亏损，劳资纠纷叠加邮政业务模式长期存在的结构性问题，使情况雪上加霜。
在整个谈判过程中，联邦政府多次介入，包括最近宣布对邮政服务使命进行全面改革，允许对加拿大邮政的运营进行重大调整。
加拿大邮政求救援
加拿大邮政在年初获得了10亿加元的联邦贷款后，表示在未来一两个月内将需要再次进行救助，因为这家国有企业正在大量亏损，预计将迎来最糟糕的财政年度。
该公司在周五报告了历史上最高的季度亏损，面临着来自包裹投递的激烈竞争，以及持续的劳资纠纷带来的干扰。
其在一季度报告中提到，今年1月份从渥太华获得的10.3亿加元的贷款“原本是为了帮助公司渡过截至2026年3月31日的财政年度。”
但由于其55000名邮递员的持续罢工导致营收受到打击，现在预计这笔资金将在12月31日之前“完全用尽”。
该公司表示：“为了维持偿债能力并支持未来12个月的运营，企业将需要进入短期融资渠道或采取其他措施。”
在第三季度，该组织在税前损失了5.41亿加元。这一“前所未有”的亏损比去年同期的3.15亿加元增加了72%。
该公司在发布的一份声明中表示：“加拿大邮政的财务状况在第三季度持续恶化。持续的罢工活动和不确定性促使客户转向竞争对手进行投递。”
去年的最盈利业务包裹收入下降了40%，至4.5亿加元，交付量减少了2700万件。
包裹部门的销售额已低于邮件投递部门，而后者已经连续近二十年每年都在减少邮件量。
该公司总结道：“公司面临着历史上最为严峻和挑战性的财务形势。”
自2018年以来，亏损已超过55亿加元，加拿大邮政的商业模式和未来面临重大疑问，因为邮件数量急剧下降。
与加拿大邮政工会的谈判已经超过两年，繁忙的假日季节即将来临。
首席执行官道格·埃廷格在周二的年度会议上表示，该公司预计在接下来的十年内将有多达3万名员工因退休或自愿离职而离开，以控制成本。
联邦采购部长乔尔·莱特邦德在9月份公布了一系列旨在帮助加拿大邮政转型的措施。包括允许其对邮件投递标准和路线进行更大灵活性的调整，关闭一些农村邮局，并将社区邮筒服务扩展到更多地址。
本月初，加拿大邮政向联邦政府提交了一项计划，旨在利用这些变革，但该提案的具体细节在渥太华审查期间将不会被公开。
部长的发言人劳伦特·德·卡萨诺夫在一封电子邮件中表示：“每天亏损数百万加元是不可持续的，加拿大人无法继续承担这样的代价。”
他表示，该组织面临“生存危机”。“我们希望看到加拿大邮政现代化和转型，以便在未来继续为加拿大人服务。”
卡尔顿大学斯普罗特商学院的副教授伊恩·李表示，包裹收入的骤降是季度报告中最“惊人”的部分。
根据加拿大邮政的预测，未来十年，加拿大电子商务市场预计将翻一番。但李表示，该公司的市场份额“正在快速下降，跟不上电子商务的增长。”
“拯救加拿大邮政的关键在于包裹——前提是他们能够重新自我革新。”
尽管过去一年的罢工行动可能使客户望而却步，但在此之前，业务已经开始下滑。
根据过去的报告，加拿大邮政在2020年至2023年间，包裹运输量几乎缩减了四分之一，降至2.96亿件。
在周五的报告中，加拿大邮政表示，2023年前九个月亏损了9.89亿加元，而去年同期为3.45亿加元。
它表示，这些亏损主要发生在第二和第三季度，反映了在持续的轮流罢工中，劳动力不确定性对业务的影响。
本报道由加拿大媒体于2025年11月21日首次发布。
克里斯托弗·雷诺兹，加拿大媒体
温哥华天空
