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Switch 2涨价！加拿大每台涨这些！

抓紧你的游戏机——任天堂Switch 2即将涨价。任天堂周五在一份新闻稿中表示，从9月1日起，任天堂Switch 2在加拿大的售价将上涨，从目前的629.99加元涨至679.99加元。任天堂表示，鉴于市场状况的变化以及对全球商业前景的考量，自 5 月 25 日起，日本 Switch 2 的价格将从 49,980 日元上调至 59,980 日元。公司总裁古川俊太郎表示，零部件成本上涨以及汇率等因素都影响了任天堂的决定。日本所有主要出口商都不得不应对美国总统唐纳德·特朗普的关税上调以及其他因伊朗战争而加剧的成本上涨。路透社报道称，任天堂和索尼也都在努力应对内存芯片价格飙升的影响，因为人工智能的蓬勃发展限制了芯片供应，并加剧了整个科技行业的混乱局面。仅第一季度，内存芯片价格就比上一季度翻了一番，预计本季度将上涨高达 63%，原因是人工智能数据中心的需求影响了智能手机、笔记本电脑和汽车的供应。任天堂表示，零部件成本上涨，尤其是内存成本上涨，以及关税的影响，预计将在本财年使成本增加约 1000 亿日元（8.74 亿加元）。汇丰银行分析师伊藤和典告诉路透社：“任天堂不得不采取行动（提价）这一事实表明，内存成本的上涨已经严重到无法再通过内部消化——而且，至关重要的是，这些成本压力在短期内几乎没有缓解的可能。” “这一决定可能反映出一种冷静的评估，即等待市场状况改善并非一个可行的选择。” 古川在财报简报会上表示，由于价格上涨，盈利能力将与上个财年大致持平。任天堂公布截至今年3月的财年净利润为4240亿日元（约合37亿加元），高于上一财年的近2790亿日元。尽管第一代 Switch 的销量有所下降，但由于对 Switch 2 的需求保持稳定，年销售额从上年的 1.2 万亿日元增长了 99%，达到 2.3 万亿日元（201 亿加元）。任天堂公司并未公布季度业绩明细，但预计截至2027年3月的财年利润将下降11%，至2.1万亿日元（约合184亿加元）。该预测已将计划中的价格上涨考虑在内。任天堂预计在截至2027年3月的财年内，Switch 2主机销量将达到1650万台，较上一财年的1986万台下降近17%。同时，任天堂预测Switch 2软件销量将继续增长，达到6000万份，较上一财年的4870万份增长23%。游戏机上市初期销量火爆，之后销量下滑的情况很常见。而游戏软件的销量则往往持续增长。Switch 是一款混合型游戏机，既可以作为连接显示器的家用游戏主机，也可以作为便携式掌机使用。任天堂承诺今年将为 Switch 2 推出更多软件游戏，包括来自其他开发商的作品。任天堂公布财报后，股价上涨了3.6%。

16小时前
加拿大人支付信息遭贱卖！黑市几块钱买走你全部信息

你知道自己的信用卡、Netflix 账户等个人信息在暗网上能值多少钱吗？据网络安全公司 NordVPN 最新发布的研究报告，加拿大人的支付信息在黑市上被低价出售，有的售价还不到一杯星巴克咖啡的价钱。黑市一张加拿大信用卡仅售 3 元 NordVPN 联合 NordStellar，分析了 2025 年 1 月至 2026 年 2 月间暗网市场上近 7.5 万条被盗数据信息。结果发现，加拿大信用卡的详细信息在黑市上的平均售价只有 2.21 加元（约 3 加元），Netflix 等流媒体账户信息也仅需 5 加元即可买到。研究人员指出，这些被盗信息包括 Visa、MasterCard 等主要信用卡的卡号、有效期和安全码，甚至连持卡人住址、电话、邮编等个人详细资料也一并打包贩卖。几块钱就能买走你的全部信息报告警告，个人支付信息和账户凭证早已成为黑市热卖商品。只要花几元，买家就能轻易购买到成千上万加拿大人的姓名、银行卡号，甚至 Netflix、亚马逊等常用服务的账号密码。 NordVPN 表示，支付信息泄露的主要原因包括网络钓鱼、恶意软件、数据泄露事故以及账户密码重用等漏洞。攻击者利用这些信息进行网络诈骗、盗刷银行卡或冒用身份，给受害者带来财产损失和隐私困扰。网络安全专家建议：定期更换密码强化保护网络安全专家建议，加拿大居民应格外重视个人信息保护，定期更换重要账户密码，不要多平台重复使用同一组密码。同时要警惕可疑邮件、短信和钓鱼网站，避免在不安全的网络环境下输入敏感信息。 NordVPN 强调，虽然黑市上的价格低廉，但一旦信息被盗用，受害者可能面临远超几元的损失甚至信用受损。专家呼吁大家主动采取防护措施，及时监控账户异常，降低被盗风险。

3天前
外送机器人杀到温哥华！外卖仔要失业？

温哥华市议会本周将对一项动议进行表决，内容是推行一项试验计划，容许外送机械人在市中心和基斯兰奴(Kitsilano)社区的街道上运作，以研判该款“自动化配送系统”的可行性和安全性，如推行顺利，稍后将扩展到其他社区。这款由美国加州Serve Robotics公司提供的外送机械人，与今年较早前出现在道明银行(TD Bank)广告中的配送机械人相似，但体积更大和构造更坚固，然而都是一个装有四个轮子的移动容器，货物送到后，下单的顾客可透过手机应用程式打开其盖子，自行取货。这些机械外送员，可以在行人路上行驶，并运用一系列智能摄影机和感测器，自动避开障碍物和途人。在美国各大城市的街道上，已经有数千个送货机械人在运作，并开始缓慢地打进加拿大市场。Serve Robotics公司今年初在卑诗省素里市政厅进行了演示，而送餐平台Skip(前称Skip the Dishes)去年在安省万锦市率先进行了一项试验计划。温哥华市议员麦嘉信(Mike Klassen)将于周三在市议会动议这项提案。他在动议中写道：“Serve Robotics是机械人和自动送货业界中的领导者，在包括三藩市、洛杉矶和芝加哥在内的多个北美大城市都取得了成功。” 该项试验计划将容许市府工程师和机械人公司，一起探讨规管要求和营运问题，以决定是否在温哥华大规模采用这种新机器。市府为此将需先修订街头摊贩管理附例。市政府还计划与卑诗省政府联系，以确认这些自动配送机械人，是否符合机动车辆法例中指定微型应用设备的规定，不会违反省级法例。这项试验计划将在温哥华实施六个月，预计最快将于今年秋季正式“上街”。图：Serve Robotics、《喜剧之王》

1星期前
新规！加拿大手机、网络套餐可在线取消或更改

加拿大人更容易获得便宜的互联网和手机计划加拿大新规！手机、网络套餐可自行在线取消或更改，再也不用和客服扯皮了加拿大电信监管机构已下令，手机和网络服务公司必须为用户提供在线自助修改或取消服务的选项，无需再通过人工客服操作。根据加拿大广播电视及电信委员会（CRTC）周四发布的监管文件，各大运营商需在2027年4月前完成相关系统建设，允许用户通过App、网站或电子邮件等自助方式修改套餐（包括升级或降级）或直接取消服务。这一新规是CRTC推动行业竞争的一部分，目的是降低用户更换服务提供商的门槛，同时也是去年10月生效的《电信法》改革措施之一。 CRTC主席Vicky Eatrides表示：“我们近期的一系列决定，让用户更容易管理服务、比较选择并更换套餐。” 新规适用于所有电信服务商。用户通过自助方式进行的任何更改都必须立即生效，且运营商需提供书面确认。 CRTC指出，目前已有部分公司提供类似的自助服务功能。在此前关于在线取消服务的公众咨询中，消费者组织曾建议，应始终保留用户与人工客服沟通的选择。不过，运营商则表示，强制提供人工服务不在本次政策讨论范围内。今年早些时候，CRTC还曾要求电信公司取消阻碍用户更换套餐的相关费用。这类费用在某些情况下高达80加元，近年来有所增加，不过部分运营商已开始对使用在线工具办理业务的用户免除相关费用。来源：https://www.theglobeandmail.com/business/article-crtc-orders-telecoms-to-allow-customers-to-cancel-change-plans-without/ “我们正在增加竞争，以便加拿大人能够享受更多选择和负担得起的互联网及手机服务。但仅仅有更多选择是不够的，”CRTC首席执行官维基·伊特里德斯表示。“加拿大人需要简单的方式来利用这些选择。我们最近的决定使得管理服务、比较和更换计划变得更加容易。” 监管机构表示，虽然正在采取措施为加拿大人提供更多实惠的互联网和手机计划选择，但同时也希望确保他们能够轻松找到并切换到这些选项。这一措施紧随CRTC决定取消那些使取消或更改互联网和手机计划变得困难的费用。就在本月初，CRTC还要求在客户的合同、折扣或促销到期之前，及时通知他们，以及在他们国际漫游的数据使用达到50元时发出提醒。手机计划为了进一步促进加拿大的竞争，CRTC还宣布已设定最终费率，竞争对手将支付该费用以访问主要电信公司的光纤网络。这一举措是在该机构于2025年2月开始允许竞争对手接入这些网络，以销售家庭互联网、电视、手机及智能家居服务后推出的。据CRTC报告，竞争供应商已宣布计划为多达850万户加拿大家庭提供更多选择。 “今天的决定最终确立了CRTC增加竞争的做法，已经推动了更多可负担的互联网服务选择，”伊特里德斯说道。“最终费率基于实际成本，使公司能够在竞争中吸引客户，同时保持建设高质量网络的动力。”

2星期前
马斯克注意！贝佐斯蓝色起源火箭回收成功

贝佐斯旗下太空公司蓝色起源的火箭成功回收。（法新社）马斯克要注意了！亚马逊创办人贝佐斯（Jeff Bezos）旗下太空公司蓝色起源（Blue Origin），于美东时间19日上午7时25分在佛州卡纳维拉角太空军基地发射新葛伦火箭，被设计为可重复使用的火箭第一节已成功回收。据《CBS》报导，新葛伦火箭此次发射，是为了载送AST SpaceMobile公司的蓝鸟7号卫星（BlueBird 7）进入轨道，在第一节火箭顺利回收的状况下，第二节火箭却将卫星送入低于原先计划的轨道，导致卫星无法依靠自身推进器运行，之后将会脱离轨道。虽然说蓝色起源载送卫星的任务算是失败，但第一节火箭表现完美，在升空约3分09秒时按规划完成脱离，朝着大西洋浮动平台飞去，并于发射后约9分20秒完成着陆。蓝色起源正与马斯克的SpaceX展开竞争，致力于将商业、军事、科学卫星送入地球轨道和外太空，同时部署亚马逊低轨道网络卫星群，和SpaceX的星链一较高下。蓝色起源新葛伦火箭发射情况。（路透）新葛伦火箭第一节脱离，降落至浮动平台回收。（法新社）

3星期前

互联网兴起的时期，财富积累某种程度上还是长期主义，马云、马化腾、雷军等大佬靠搭建人、信息与商品的连接桥梁赚钱，要慢慢耕耘物流、部署服务器等重资产环节，还得花真金白银抢夺用户。到了AI时代，几乎不存在限制，花足够多的钱，想办法买算力足够大的卡，像炼丹一样训练出充满“魔力”的智能模型，历经几年甚至几个月，就能完成巨额财富积累。大模型的创业者们，也以超乎想象的速度跨越百亿身家门槛。面对事关生存的机遇和挑战，投资人困在FOMO里，机构的一、二把手都亲自下场抢夺“天才”，不同代际的精英不约而同地行动起来，使得AI赛道汇聚了75后、80后、90后等不同年龄、不同背景的“顶尖头脑”。少有人在意的是，这轮造富运动已经不再欢迎普通人。百亿富豪，批量制造钱的流向，往往最直接地反映时代下，人的当下情绪与未来预期。在一个充满不确定性的年份，人们的钱涌向两端，一边为最坏的结局买“保险”，追逐黄金，推动金价单年上涨超过50%；一边争抢新世界的门票，把资金源源不断投喂给AI大模型公司。今年1月登陆港股的MiniMax，几乎吸走了市场上最疯狂的一批资金。敲钟当日，市值突破1000亿港元，随后两个月，股价一路高冲，市值最高触及3800亿港元，百度、京东、携程、快手等互联网巨头，一度尴尬地成为被反复对比和超越的参照标的。▲AI大模型公司MiniMax正式登陆港交所。图 / 视觉中国股价上涨的直接受益者是创始人闫俊杰，37岁就差点儿迈进千亿港元富豪俱乐部，而距离他创立MiniMax也不过4年。和上一代的互联网大佬相比，闫俊杰成功的年纪更轻，财富兑现的速度也更快。要知道，当年雷军花了8年时间，才在37岁把金山经营上市；而35岁的马云，刚在杭州湖畔花园和18个人开会决定成立阿里巴巴，又经过15年打拼，才终于圆梦纽交所。唯一体会过闫俊杰心境的或许是李彦宏。几乎是相似的年纪、相近的创业周期，他把百度带上纳斯达克，成为百亿富豪。闫俊杰也曾在百度这所“黄埔军校”实习过，当时百度拥有国内最大的GPU集群。闫俊杰加入百度IDL（深度学习研究院），其中几近三分之一的GPU都可以统一由他调遣，在很多人对AI还没感觉的时候，他已经提前摸到了未来的轮廓。在MiniMax之前，为股东兑现财富的还有智谱。1月，它以“全球大模型第一股”身份挂牌港交所，市值约520亿港元。三个月后，智谱股价涨了8倍，4月1日市值最高冲破4000亿港元。智谱上市，直接带动清华背景的联合创始人和高管们，批量成为亿万富翁。按照目前市值估计，公司核心创始人、CTO唐杰身价约280亿港元，智谱AI董事长刘德兵、智谱AI CEO张鹏身价约为7.21亿港元和3亿港元，部分高管、联创还在员工持股平台慧惠及智登拥有股权。网友感叹，海淀再一次被时代的高光打中，又有一群人看到了财富自由的轮廓。暴涨的契机，有时循着发展的逻辑，基本上两家公司推出新产品、新模型，都能预定20%左右的上涨；但更多时候，都藏在消息面上，风吹草动的情绪里。马化腾前一天被曝在年会上反思“AI速度慢了”，豪掷10亿让元宝发红包，隔日智谱就涨了11%，MiniMax更是大涨26%。马年春晚，AI科技被推上了舞台C位，全民追捧情绪下，第一个交易日它们又分别上涨42%、13%。▲马年春晚上机器人表演武术。图 / 网络而它们的股价攀向更高点，则是拜全球爆火的AI Agent（智能体）“龙虾（OpenClaw）”所赐。3月第二周，这只挥舞着钳子的“龙虾”从小圈子走向大众，张牙舞爪地占领世界各地打工人的桌面和注意力。部署完成后，它不仅能够回答问题，还能主动进行财务分析、买卖股票，撰写社交媒体帖子，功能远超传统一问一答的聊天大模型。同一周，MiniMax股价飙升超过30%。市场发现，它正在以更便宜的价格，提供驱动类似这类智能体的Token（词元）。有博主实战测评，完成相同的任务，MiniMax的成本在0.3美元以下，而美国大模型Claude则需要2至3美元左右。如果将AI产业链绘成一幅“掘金地图”，可以看到一个相对清晰的结构：算力芯片承担的是“卖铲子”的角色，大模型则是水电厂等基础设施，产生Token。而普通用户从这一轮“龙虾”爆火的天价账单中，第一次深切感知到，智能成为一种需要购买的资源。对于MiniMax和智谱们来说，“龙虾”也是“招财虾”。4月，智谱刚刚发布的财报显示，公司开放平台及API平台业务收入从上年0.48亿元人民币增至1.9亿元，增幅高达292.6%，毛利率同比提升近5倍至18.9%，该平台的主要作用正是对外出售Token。智谱CEO张鹏也“称叹”：“OpenClaw引爆了Token‘消耗’狂潮。”今年以来，需求越来越多，智谱也加大了对算力和模型优化的投入，Token卖得越来越贵，价格上涨了83%，但调用量不降反升。因此，虽然公司亏损扩大至31亿元，但在投资人心里“未来可期”，隔日智谱股价大涨32%。吃到这波“龙虾”红利的，还有另外一家更年轻的大模型公司月之暗面。OpenClaw安装繁杂，普通用户难以上手，月之暗面两周上线Kimi Claw，能一键部署OpenClaw，配置Kimi K2.5 Thinking模型。随之而来的流量，直接转化为实实在在的付费收入。据澎湃新闻，Kimi K2.5发布后的20天，月之暗面的收入超过了去年总和。而界面新闻3月底报道称，月之暗面ARR（年度经常性收入）已突破1亿美金。▲Kimi Claw模型。图 / 视觉中国月之暗面在一级市场动作频频，三年完成了6轮融资，平均不到半年就开启一轮。仅去年底至今，就密集融完3轮，估值从43亿美元飙升到180亿美元（约1200亿元人民币），跃升4倍，账面更是躺着超100亿元人民币的现金。如今，这家公司300多号人，每人肩上扛着近4亿估值。而公司的创始人杨植麟，比闫俊杰还小4岁。过去三年内，他的身家来到90亿元，成为2026年胡润全球富豪榜上，第二年轻的十亿美金企业家。虽然月之暗面如今还未上市，但杨植麟还在清华读大学时，所在乐队就曾写过一首《daydream（白日梦）》，畅想过公司上市的那一天。AI正在批量造富。《福布斯》统计的数据显示，2024-2025年，全球AI领域诞生了超50位新晋亿万富豪。他们不仅以超乎想象的速度积累财富，更重塑了科技造富的底层逻辑。互联网兴起的时期，财富积累某种程度上还是长期主义，马云、马化腾、雷军等大佬靠搭建人、信息与商品的连接桥梁赚钱，要慢慢耕耘物流、部署服务器等重资产环节，还得花真金白银抢夺用户。到了AI时代，几乎不存在限制，花足够多的钱，想办法买算力足够大的卡，像炼丹一样训练出充满“魔力”的智能模型，历经几年甚至几个月，就能完成巨额财富积累，效率甚至超过传统印象中“赚钱最快”的金融行业。▲图 / 《眼泪女王》拿到相似“飞升”剧本的还有梁文锋。大学毕业后，他创立量化交易公司幻方，7年里历经牛市、熊市轮回，才成为亿万富翁，不时还要因为业绩波动，跟投资者道歉。但从财富榜查无此人，到身价百亿、被人追捧，也不过2年。一切都源于大模型。2023年，幻方宣布自研大模型，两年后发布了大模型R1，后来的故事几乎路人皆知。2025年春节期间，DeepSeek掀起了颠覆性的讨论，有人说那是“中国的OpenAI时刻”。那一年，梁文锋以330亿元身家首次上榜胡润全球富豪榜。FOMO下的钱，火急火燎求“上岸”如今炙手可热的四家大模型公司，并不是一开始就含着金汤匙。回到征程的起点，它们都在融资路上，遭受过资本砸来的质疑。或许因为出发得早，智谱和MiniMax先于不少如今的同行，尝遍了冷遇。MiniMax成立于2021年底，彼时，ChatGPT还未出现，AGI（通用人工智能）也是个冷门词汇。闫俊杰出去融资，没几个投资人真正理解他在做啥。MiniMax早期投资人、米哈游联创刘伟回忆，当初闫俊杰做的事，“没听懂，然后我合伙人又听了一遍，也没听懂”。明势资本派了三个人听闫俊杰聊他眼里的未来，“三个里面仅有一个听懂”。从清华实验室走出的智谱，情况也好不了多少。早期股东中科创星相关人士记得，当时聊到AI，最热门的标的是做安防、人脸识别、影像的“AI四小龙（商汤、旷视、依图、云从）”，它们走的都是计算机视觉路线，而智谱的核心技术方向之一是自然语言处理（NLP）。对于4000万元的投资额，内部有不同意见，部分投委会成员直接建议“降低金额以控制风险”。投资人看不懂、看不清大模型，自然也不敢重仓，两家公司早期融资节奏颇为缓慢。MiniMax成立1年半，只完成了2轮融资，拿了5.9亿元；2019年成立的智谱，2年间仅完成了3轮3.8亿元融资。转折发生在2022年底。GPT-3.5出现，让AI突然成为显学，在那之后，再也没人问闫俊杰“什么是AGI”了。投资人们不再讨论AI是什么，而是大模型的威力有多大，像原子弹还是火箭？投资人的情绪也随之反转，嗅觉最灵敏的资本捕手们，开始四处打听中国有哪些公司在做类似的事。▲图 / 视觉中国与大多数在GPT-3.5发布后才组建团队的公司相比，那时，智谱和MiniMax已经手握初具规模的产品。智谱发布了预训练大模型框架GLM，MiniMax则推出了智能对话生成平台Glow。他们融资不靠PPT，给了投资人极强的安全感，融资场面也迅速变得隆重起来。2023年初，万众期待下，MininMax开启了第三轮融资，总计2.6亿美元（18亿人民币），是此前两轮融资之和的4倍多，投后估值达到11.57亿美元。股东阵容堪称豪华，不仅有腾讯、小米、小红书等战略投资方，还引进了顺为、绿洲等新股东，而老股东全部选择继续往里砸钱。同样在这一年，智谱更是一口气融了25亿元，让所有人都开始正视大模型公司的吸金能力。智谱、MiniMax的门槛刚被踏破，成立不久的月之暗面，拿钱却并不顺利。它要回答的是另一种更现实的质疑：正在创立的模型公司这么多，凭什么投你？杨植麟是这一批大模型创业者里的年轻人，从清华本科一路念到卡耐基梅隆博士。他有鲜明的学术标签，在计算机顶级会议发表论文20余篇，引用量超过3万。但商业毕竟不是学术，过去的履历没能直接说服资本掏钱，开局他只想融2000万美元，却怎么都不顺利。无奈之下，他找到了在金沙创投工作的清华学姐张予彤。彼时的创业公司中，资本偏爱的是光年之外。它由美团联合创始人王慧文创立，投资人看好他在美团时期，有过“从‘死人堆’爬出来”的经验。前往拜访的人多到来不及逐一见面，王慧文干脆在办公室统一做了次路演，融走3亿美元，几乎把市场吸干。命运的齿轮，在一切顺风顺水时突然出现了异常的转动。王慧文被曝身体不适，老搭档王兴救场收购了光年之外，把钱退给了投资人。这些资金重新流回市场，比此前更着急找到标的。后来，在张予彤推动下，红杉、真格、Monolith等机构的钱流向月之暗面，2023上半年，杨植麟成功融到了超2亿美元，赶上了大模型创业最后的窗口期。▲月之暗面科技有限公司创始人兼首席执行官杨植麟。图/ 视觉中国回看大模型公司的估值跃升过程，并不是线性增长的结果，而是一系列关键节点触发，除了技术环境改变，还可能是巨头扇动翅膀。2023年底，财大气粗的阿里，闯进大模型赛道“扫货”。彼时，月之暗面发布了Kimi Chat，以支持“20万字长文本输入”的特点打响名声，阿里开出8亿美元，以一己之力将月之暗面的估值推至23.4亿美元，和MiniMax持平。不到半月，阿里又给MiniMax投了6亿美元，又推动后者估值超过月之暗面。很难说，阿里急速入场、飞快下注，不是被FOMO（fear of missing out，错失恐惧）情绪驱动。2023年8月，阿里云组织了一场闭门会议，邀请了20多位中国大模型领域的创业者。会上，当时还是阿里云董事长的张勇说，“这个容易出现 Hyper Scaler（超大规模玩家）的跨技术时代，肯定没有人敢掉队”“模型越多越好，场景越多越好。”这种怕被时代抛弃的焦虑蔓延在当时投资圈，所有人都火急火燎地筹钱投资，想要投中一个好的标的，短暂“上岸”。月之暗面仅耗费11个月就获得单轮10亿美元的融资，这在上一轮创业浪潮中难以想象——当时的头部AI公司商汤融到10亿美金花了4年，旷视则用了7年。对于投资机构而言，大模型不再是回报率问题，而是上升到了生死存亡的高度，相关投资也从小众冷门赛道，一下子成了“一把手工程”，不少机构的高级别合伙人亲自扣动扳机，瞄准标的。最早接触MiniMax的高瓴投资人薛子钊，后来把“自己投进去了”，他在2023年正式加入MiniMax，负责投融资业务。而曾经帮杨植麟找钱的张予彤，也辞职加入了月之暗面。据腾讯科技报道，大模型投资除了需要创始人一把手的亲自出马外，还少见地形成了“抱团投资”的局面。一群在行业举足轻重的人联合起来，不论是红杉还是高瓴，阿里还是腾讯，这些在别的战场互为竞争对手的投资方，都能坐到同一个股东会里。宏大的AI未来愿景，让投资人们既兴奋又脆弱。大模型风险太大了，一旦科研失败，砸再多的钱可能连水花都溅不起。于是，大家选择组团下注，分担风险，像“凑份子”一样，你出一点，我出一点，他出一点。▲图 / 《你比星光美丽》上市前，MiniMax完成了7轮融资，累计融资超15亿美元（约103亿元人民币），估值超42亿美元（约289亿元人民币）；智谱则完成了6轮融资、超83亿元人民币，估值260亿人民币。远离这个下注游戏的是DeepSeek，至今为止从未对外开放过融资窗口。创始人梁文锋接受“暗涌”访谈时称，最初也考虑过融资，但接触了一圈投资人，发现彼此思路不同，“VC对做研究有顾虑，希望尽快做出产品商业化”，他希望前期专注研究，很难从VC那里获得融资。DeepSeek的投入，几乎全部来自幻方。第一期研发即由幻方自筹约30亿元资金，配套万卡级算力资源。作为一家量化机构，幻方的盈利模式主要来自管理费与业绩提成，其管理规模常年维持在500亿至600亿元区间，稳居行业第一梯队。即便按1%的管理费计算，每年也能带来数亿元收入，足以覆盖梁文锋此前披露的，R1模型训练成本不足5000万元的投入。什么样的人，会被时代级机会选中？和过去几轮造富运动不同，这一次，投资人的钱没有差别地交给了一群拥有漂亮简历的创业者。不同于上一轮从互联网杀出重围的60后、70后大佬，来到AI时代，“草根逆袭”不再是主流叙事。在做大模型前，75后、80后和90后的创始人们大多已经具备“优异学术背景+大厂经历”的双重背书。他们不同的人生轨迹塑造出不同的人才观，也使得几家暴富浪潮中的公司，长出截然不同的性格。差异可以追溯到他们走向AI的原因，都被来自未来的同一种力量召唤，但有人在推演，有人靠直觉，也有人走上这条路，或多或少出于不甘。85后创业者多数赶上了一轮时代红利，他们既是体系的胜出者，也敢开辟自己的道路。1989年出生在河南县城的闫俊杰，人生经过了一系列的推演。本科就读于东南大学时，他意识到自己无法成为一个顶尖的数学家，转而去学人工智能，到中科院自动化所读博，先后又在如日中天的百度、商汤科技实习工作。做大模型同样出于推演。在商汤带团队时，有一天闫俊杰发现“AI领域的论文我都看不完了”，技术进展超出理解范围，他笃定，这里藏着颠覆性的机会。▲商汤时期的闫俊杰（左一）。图 / 网络同样是85后的梁文锋，每一步路都走得和主流年轻人不太一样。他本硕就读于浙江大学电子信息工程专业，读研时开发了计算机程序，在金融危机期间进行股票交易。2023年，面对AGI，梁文锋形容“激动人心”，这种因认出风暴而带来的冲动，不能单纯用钱衡量，就像家里买钢琴，“是因为有一群急于在上面弹奏乐曲的人”。一代人的机会，往往与周期紧密绑定。90后的杨植麟，从学历看，本科清华，博士卡耐基大学，是当之无愧的学霸，但他不像梁文锋、闫俊杰那样，完整经历过一轮创业风口。移动互联网的黄金时代属于70后和80后的创业者，王兴、程维、张一鸣、黄峥等人从这一周期中崛起，而90后赶上的只是尾声，可供选择的“时代级机会”并不多。这种差异，也让有野心的90后身上有种强烈的“不甘”。这个特质被投资人曹曦精准地识别出来。他回忆，2022年初在清华饭局上见到杨植麟，最强烈感受是杨植麟有一种“不服”。当ChatGPT出现时，这种情绪被进一步放大，杨植麟当时一方面是兴奋，“像被苹果砸中”，另一方面是沮丧，“这个事情不是你做出来的”，他很快决定，“不管发生什么，一定要做”。更大的差异在于他们对人才的理解。在大模型赛道，人才几乎是除算力外最重要的投入，没有之一。在一个普通博士能拿百万年薪的行业，招什么样的人，每家公司都有自己的理解。也因此，像闫俊杰说的那样，“不同公司做的东西非常不一样”。最年轻的杨植麟，成长于物质更充沛、文化更开放的环境。一众创始人里，他颇具辨识度，早年梦想成为摇滚明星或流浪诗人，喜欢村上春树，读《城市及其无定墙》时，对“深夜写代码的程序员”产生憧憬。这种气质延续到月之暗面，公司的英文名Moonshot，灵感来自平克·弗洛伊德的专辑；也因为杨植麟喜欢导演库布里克的电影，公司门口曾摆着一架白色钢琴。核心产品“Kimi”则是他的英文名，他选择将个人标签与品牌深度绑定。在用人上，杨植麟也在寻找和他相似的，“有taste的天才”。接受访谈时，他透露公司最早期的人才画像是“专注找对口的genius（天才）”。“天才”在月之暗面有特权，可以异地办公，也可以保留锋芒。▲月之暗面的办公室。图 / 公众号@人物而闫俊杰和梁文锋相信组织的力量。在公司，闫俊杰被称呼为IO，这是他喜欢的游戏DotA里的一个辅助型英雄，推崇团队作战。他格外看重合作能力，“天才”在MiniMax没有太多特权。闫俊杰需要的人才，一定得能提升团队效率，“有些非常强的人没法融入团队，而有些看起来没那么强的人却可以提升整体输出”。闫俊杰是算法岗最后一轮面试官，他关注候选人在重要项目里怎么和周围人沟通、合作。某种程度，这和闫俊杰自己的经历相关，他认为成功是体系和组织的胜利，自我评价“不是最top的研究者，可能只是一个二流研究者”。接受晚点访谈时，他也强调不相信天才路径能work（起作用），“大模型领域贡献前20，甚至前50的人，可能没有一个人在中国公司工作”。中国公司做大模型要聚拢一批素质优秀的人，做一个成长型组织，大家一起成长。智谱所代表的，同样是一个共同体。智谱属于一群人的公司，核心创始发起人唐杰，1977年出生，在清华读博留校，团队成员也多来自清华，包括但不限于唐杰、CEO张鹏，以及科学家许斌、董事长刘德兵、投资人李家庆。清华不仅影响了智谱的人才结构，也塑造了这家公司的气质。当资源、人脉与合作关系高度局限在小圈子，产品与组织风格也偏向克制、稳重。智谱的会议室里，大多摆着深色木质长桌，重要客户、投资人也往往来自政府系统。而梁文锋创造出的组织，则是一种氛围。在DeepSeek内部，没有KPI，没有明确任务分解，甚至允许年轻研究员在前一年“什么都做不出来”，第二年才逐渐产出成果。DeepSeek的员工也很年轻，过半研究人员不到30岁，应届生过半，大部分最高学历是本科或硕士，关键岗位负责人基本都没有博士学位，境外留过学的研究者占比不到10%。▲梁文锋。图 / 视觉中国无上限竞价，押注下一个“顶尖头脑”在AI时代实现财富自由，也可以不靠自己创业，只要站在技术最前沿，同样可以被资本和巨头迅速出价。当MiniMax、智谱在港股三个月股价翻8倍时，恒生科技一季度累计跌幅高达15.70%，这个指数，囊括了阿里、腾讯、美团、百度、快手等等互联网公司，仿佛在佐证上个时代的传奇已经逐渐褪色。原先坐等优秀的创业者厮杀出来再收购的战略，在这轮颠覆性变化中不奏效了。马化腾好像已经认定，工业革命级机会，早一个月、晚一个月并不重要，“但大模型不同，它更像一门‘实验科学’，必须亲自做实验，才能积累认知”。事实上，这句话落地之前，一种焦虑就已经在大厂蔓延开来，巨头开始四处出击，无上限地竞价，押注下一个“顶尖头脑”。去年底，腾讯任命了1998年出生的姚顺雨负责混元大模型，决定一出，行业为之一震。在被腾讯挖角前，姚顺雨在OpenAI工作过一年，更早前，他刚从普林斯顿博士毕业，也就是说，腾讯挖他时，他几乎没有职场资历。但腾讯为他开出的是传闻中上亿元的薪酬，以及几乎顶格的组织权限。刚来不久，腾讯混元组织架构宣布调整，姚顺雨出任总裁办公室首席AI科学家，向腾讯总裁刘炽平汇报。外界看来，刘炽平是财务出身，并非技术背景，姚顺雨直接向他汇报，不仅提升了资源获取效率，还意味着腾讯首次把大模型变成了一把手工程。▲姚顺雨在AGI-Next前沿峰会上。图 / 网络更早之前，雷军挖角DeepSeek团队的罗福莉也引起了不小的轰动，当时传闻的薪酬还是千万。北京大学计算机系的硕士研究生，2019年手握“八篇ACL论文”，罗福莉被贴上“天才少女”的标签。尽管她本人反复表达了对这四个字的排斥，但不难看出，在眼下新的人才定价体系里，资历快速压缩，杰出的论文和重要的工作成绩被直接标价。巨头们一边为科学家支付高薪，一边还得严肃思考，除了钱，还能如何留住人才。今年3月，阿里巴巴Qwen大模型技术负责人林俊旸在社交媒体官宣离职，作为阿里历史上最年轻的P10，美元基金、头部大厂和硅谷投资人都在四处求对接，甚至有人直接在其X平台的动态下留言，生怕错过他创业的第一张门票。这和当下资本圈的情绪紧密关联，大模型公司被投出来后，如今的投资人们又在四处搜寻AI应用里的“闫俊杰”“杨植麟”。大厂高管一离职，资本立刻跟进，最新传闻，林俊旸的身价已达1亿美元级别。焦虑的不仅仅是国内大厂，大洋那边的硅谷，扎克伯格也在到处寻求能治疗AI焦虑的“人”。90后武汉人肖弘创办的公司Manus，去年底被Meta以数十亿美元闪电收购，从接触到拍板仅用十几天，这是Meta成立以来的第三大收购，肖弘本人随即出任Meta副总裁，一举跻身全球AI舞台中央。Manus是一个面向海外市场的AI浏览器插件，官方视频全程用英语讲解，官网也是全英文，连注册方式也都是谷歌账号或者苹果账号。为了彻底拥抱出海，去年夏天肖弘把公司搬到新加坡，这次远赴海外的搬家，推动Manus的年化收入在12月中旬就突破1亿美元，刷新了AI初创企业的增长纪录，并在不久后引起扎克伯格的注意。▲Manus页面。图 / 网络AI造富的速度，比此前任何一轮浪潮都快，也更残酷。在这里，富裕的人都是相似的，顶级学术背景、计算机专业出身、大厂履历的精英……所有人都摩拳擦掌，不打算放过任何机会。最新的变化是，在硅谷，风险投资机构正在系统性地劝名校年轻人辍学创业，他们甚至年轻到“未达饮酒年纪”，就已经开始缜密计算，拿有限的时间和资本的兜底，搏一个未来。对他们来说，就业情况本就疲软，辍学创业失败的最坏结果不过就是重新回去上学。另外一边，普通人的生活已经被AI无差别地席卷，少有人在意的是，这轮造富运动已经不再欢迎普通人。