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现在的牙膏越来越活成了“化妆品”的样子，从新概念、新成分到新形态、新口味层出不穷，价格也高高在上，动辄二三十元。越来越贵、花样越来越多的牙膏是不是智商税？作者丨曾嘉艺现在的牙膏动辄好几十，都快成奢侈品了。在北京，走进各大商超，甚至是711、罗森等便利店，货架上10元以上的牙膏已成为主力，常见的黑人、佳洁士、冷酸灵等品牌的牙膏单支售价多在15元以上，有的更是超过了20元，而有着“牙膏爱马仕”之称的意大利品牌玛尔斯和法国品牌Regenerate，其单价都几乎在百元以上（以110克计算）。与货架上的“价格战”相比，国内牙膏市场的竞争更是日趋激烈。一边是国产老品牌拼命突围（电视剧），如两面针、舒客、冷酸灵等；另一边是外资牙膏品牌气势汹汹，黑人、佳洁士、高露洁等占据着国内超过40%的市场份额。此外，新晋的网红品牌Usmile、参半等更是将牙膏玩出了花样，牙膏膏体五颜六色，加入各种食用级香料，并加上了国际香氛大师调香等炫酷概念。在五花八门的牙膏成分与功效概念的助推下，牙膏的价格水涨船高。像景甜、张俪、赵露思等一众明星网红都在推荐的牙膏品牌“参半”，平均单价就达68元。搞联名、换包装、推新成分、玩新功效，新老牙膏玩家们花样叠出。6月6日，冷酸灵母公司登康口腔在招股书中指出：“要不断优化产品结构，提高中高端产品的销售，带动产品价格中枢上移。”简单的说就是得卖那些单价更贵的产品。曾经5元一支的牙膏为什么不香了？一门“暴利”的生意对于冷酸灵要去做高端市场，中国商业联合会专家委员会委员赖阳表示：“他们更想跳出低端的价格战。” 如今5元以下的牙膏市场占比不足已两成，根据发改委数据，2015-2021年中国牙膏价格一直保持上升走势，截止2021年7月，我国牙膏价格为10.75元/盒（120克左右）。现在15元以上的牙膏已经占据了35%的市场份额。那么你知道一支动辄二三十的牙膏真正的成本是多少吗？虽然市场上的牙膏种类繁多，但所含基本原料都差不多，主要由摩擦剂、润湿剂、增稠剂、甜味剂、表面活性剂和香料等成分构成，其中摩擦剂占比在40%-50%。而动辄几十块钱的牙膏贵就贵在一些美白、防止牙龈出血等辅助功能上。海豚社消费品牌分析师张雅坤告诉市界：“据我所知，当前市面上比较贵的牙膏，并不是因为成分上有什么创新和突破才引起成本升高、价格上浮，现在的成分大多数是打概念，核心成分并没有什么改变。” 从冷酸灵公布的招股书来看，2019年到2021年，其成人牙膏（100克）的销售单价（出厂价）分别为2.54元、2.55元和2.62元，同期的单位成本则分别为1.53元、1.47元以及1.50元。也就是说生产一支牙膏的成本仅需1.5元，而一位冷酸灵的经销商也向市界透露：“冷酸灵已经涨了好几波价了，现在最便宜的抗敏感牙膏批发价都已经卖到5元一支了。”而按照行规，冷酸灵的零售价格是按照批发价的倍数定的，比如5元的批发价，零售价则起码10元起步。对于涨价的原因，登康口腔回复市界称：“除了顺应牙膏需求多样化、产品高端化的发展方向，也是为了扩大自身在中高端牙膏中的市场份额。” 从一位牙膏代工企业给市界的报价单来看，牙膏行业属实是一门”暴利生意”。批发20箱的单只牙膏的价格不超过3元钱，但是建议的零售价涨幅却超过400%，在15.9元-29.9元之间。”而这些所谓的酵素、小苏打“网红牙膏”，成本则大概在一块钱左右。（受访者供图）不过，张雅坤认为：“很多牙膏主要贵在营销和包装设计上，除了颜值这个基本要素以外，还要花钱去做营销和种草，包括找明星代言之类的。” 比如佳洁士的母公司宝洁2021财年全球广告费用高达115亿美元。国内来看，2021年云南白药的销售费用为38.96亿元，正在冲刺港交所的薇美姿（舒客）2021年前三季度销售费用为5.08亿元。而冷酸灵也没少在销售上下功夫，在牵手吴秀波多年之后，2021年冷酸灵又签下新生代演员吴磊为品牌代言人，此外冷酸灵还赞助过《向往的生活》第二季、《创造营2019》等。 2019年-2021年，登康口腔销售费用分别为2.76亿元、2.66亿元及2.79亿元，占营业收入的比重分别为29.24%、25.8%和24.45%。玩起了高端化妆品那一套功效，是牙膏升级迭代的重要原因，毕竟100年前中国第一支牙膏诞生的初衷只是为清洁口腔。在2008年《化妆品标识管理规定》出台之前，牙膏、牙刷、牙线等用于牙齿和口腔的产品并没有明确的属性规定，只是笼统归为日化品，而这一新规正式给予了牙膏“化妆品”的身份。从2008年纳入管理到2013年的强调纳入监管，再到2021年发布的《化妆品监督管理条例》，牙膏从法规上最终被认定了化妆品身份，并且将参照有关普通化妆品的规定进行管理。此外，根据规定，想要宣称自己的牙膏具有防龋、抑牙菌斑、抗牙本质敏感、减轻牙龈问题等功效，备案人需按照国家标准、行业标准进行功效评价后才可以。也就是说牙膏品牌们不能随意打广告说自己的牙膏具有各种“神奇”的功效。2015年，佳洁士的双效炫白牙膏就因构成虚假广告，被处罚603万元，这也是当时我国目前针对虚假违法广告的最大罚单。实际上，牙膏最大的功能就是清洁，但是大众对于牙膏的期待并不仅仅局限于最初的清洁作用，于是各类功效频繁登上牙膏舞台，从最初的田七和两面针的中草药牙膏，到冷酸灵的抗敏感牙膏，再到高露洁、佳洁士的防蛀、美白作用，以及后来云南白药的“防止牙龈出血”的药用功效。从表面看是功效的迭代升级，实际却是日化企业之间的一场没有硝烟的战争。从1985年两面针中草药牙膏产销量突破1亿支，到上世纪90年代初高露洁、佳洁士等外资日化品牌大举进入中国，外资品牌曾一度占据着中国80%的日化市场，直到2005年云南白药推出单价22元的高端牙膏，国货才成功突围，抢回一部分市场份额。在功效之下，外资、国企和民营几大牙膏品牌轮流“坐庄”，反复上演着“三国杀”。2020年国内牙膏年销售前十名的品牌依次为云南白药（含金口健）、黑人、佳洁士、冷酸灵、高露洁等。但这并不意味着国内牙膏市场的格局已定，因为在这些美白、防蛀、抗敏的基础功效之外，现在牙膏的成分和功效越来越“细分”，比如有高效抗敏牙膏、中药护龈牙膏、口腔黏膜修复牙膏以及小苏打牙膏、生物酶牙膏、益生菌牙膏等。根据2021天猫口腔护理消费趋势洞察白皮书，成分创新是口腔护理市场主要趋势之一，越来越多成熟的化妆品、食品成分，如益生菌、小苏打、酵素、氨基酸等。和基础的功效相比，现在的功效带来的故事不仅更多，而且更偏向“高端化妆品”的所谓功效护肤，牙膏里也出现了“功效护牙”。参照化妆品市场，但凡带点这些所谓的特殊“功效”，牙膏的身家直接翻倍。比如一款普通的160克黑人牙膏标价12.9元，而旁边一款110克主打医研抗敏的冷酸灵标价29.9元。中国商业联合会专家委员会委员赖阳表示：“产品越来越细分，实际上是为了在需求上越来越体现差异化。” 在伟大航路战略咨询Doctor看来：“原本一款普通的牙膏变成了可以社交、清新口气、让牙齿变白的牙膏，那么，这时的牙膏已经超出了其之前原本的价值，已经成为消费者眼中可以帮助解决问题的产品，不再只是单一的洁牙工具。” 除了抗敏，冷酸灵还有什么故事？靠下沉市场躺赚30年的冷酸灵，单纯想冲击高端市场抬高身价并非易事。根据过往数据分析，对普通清洁牙膏而言，10元是消费者接受的价格分水岭，而把一支牙膏作为解决口腔问题的功能性产品时，20多元的价格就显得容易接受。但冷酸灵多年的“低价”形象早已深入人心，选择低价策略也是基于之前的市场环境的选择。冷酸灵的母公司登康口腔在2001年完成改制之前，前身是重庆牙膏厂。彼时市场的知名品牌有上海的中华、天津的蓝天六必治、广西柳州的两面针、广州的洁银和黑妹、丹东的康齿灵、哈尔滨的三颗针。高露洁、佳洁士等海外日化品牌入场后采取高举高打的方式，通过对功效的宣传迅速占领了6元以上的高端牙膏市场，在资金以及创新上无力与之对抗的本土品牌“冷酸灵、田七们”则选择主要集中在低价位2元以下和中等价位3-5元的牙膏市场。从整个口腔护理赛道来说，2016年至2020年间，我国口腔护理市场稳步增长，零售总额从496亿元增至884亿元。而根据天猫发布的《2021天猫口腔护理消费洞察趋势白皮书》，自2010年来，我国口腔患者人数逐年增加并已在2019年达到7亿人。在口腔护理这块大蛋糕中，排名第一的就是牙膏市场，而牙膏市场按功效又分为美白类、牙龈护理类（中草药）、抗敏感类和其他类。其中美白类和牙龈护理类牙膏的占比超过53%，抗敏感类的市场销售占比仅有10%。不仅是抗敏感赛道的市场份额不高，牙膏本身的门槛并不高，包括抗敏，因此在各类玩家都玩抗敏这一概念后，抗敏感领域的龙头冷酸灵的市场份额也从20世纪末占据90%以上下滑至如今60%。而冷酸灵想要冲击高端市场，绕不过去的竞争对手就是葛兰史素克旗下的高端抗敏品牌舒适达，与冷酸灵相比，舒适达更偏向于布局100元以上市场， 0-25元市场布局较少。有意思的是，即使没有布局高端市场，当前冷酸灵的毛利率已经远超同行水平，其毛利率从2019年的39.79%增长至2021年的42.1%，儿童牙膏的毛利率高出成人牙膏近20个百分点，2021年为59.87%。与同行相比，冷酸灵的毛利率不仅高出两面针一半不止，更远远超过云南白药27.15%的毛利率。这也让冷酸灵的营收从2019年的9.44亿元增长至2021年的11.43亿元，净利润则从6316万元增长至1.19亿元。除了冷酸灵这一爆款之后，登康口腔有了新布局，已推出“登康”、“冷酸灵”、“贝乐乐”品牌的声波电动牙刷及冲牙器等电动口腔产品，以及牙齿脱敏剂、口腔抑菌膏、口腔抑菌护理液、牙线棒、正畸牙刷等细分产品。登康口腔的董秘告诉市界：“公司将重点布局和发展电动牙刷、冲牙器等一系列电动口腔护理品类，形成企业发展的第二曲线。” 消费者现在还没有被它“打动”。根据招股书，登康口腔的电动牙刷、口腔医疗与美容护理产品2021年销售额分别为666万元、891万元，占营收比例仅为0.58%、0.78%。反观舒客的电动口腔护理和漱口水等在其营收占比达25%，营收近3亿元。 33年前，重庆牙膏厂（“登康口腔”的前身）靠冷酸灵这一爆品切入市场，但这么多年，公司除冷酸灵以外再无爆款，而企业的增长一定是依赖持续不断的推出阶段性的爆品，这样企业的增长才能一浪高过一浪。如果仅仅是依靠提价布局高端化收割消费者，消费者会转身投向下一个冷酸灵。

四天工作制的新闻，又出现了。 6月6日开始，英国超3300名上班族参与了“一周四天工作制”的试验，即在薪资不变的情况下，一周仅需工作32小时。组织者说，“20世纪一周工作5天的理念已经不适合21世纪了。” 6月20日，据新闻报道，澳洲也将开始试点四天工作制，试点机制负责人说，“我们在疫情之前就充分意识到五天工作制已经不适合（现代社会），我们试点并研究了四天工作制，发现四天工作制是解决若干人类问题，以及带来额外福利的必要手段之一。” 冰岛、日本、西班牙、比利时……许多国家也都开始或计划实行四天工作制。我们来聊聊四天工作制与工作制度本身，或许回顾历史以后你会发现，这真不是天方夜谭。来源 | 看理想《八分》 01. 工作日的观念，是怎么来的？前段时间，互联网上有这样一则消息，从6月6号开始，英国将实行四天工作制，为期半年。对于“四天工作制”，大家都很兴奋，这在英国倒不算是一个很大的新闻，我觉得传播广了之后很多人有点误会，四天工作制并不是在英国全国试行，而是有限定范围，有70家公司参与，覆盖的行业多种多样。这其实是一个带着试验性的调研计划，目的是看一下如果真的实行四天工作制的话，对不同种类工种、不同行业会有什么影响。参与调研的有一些关注劳工问题、工作健康问题的非牟利机构，经济政策智库，还有牛津大学、剑桥大学、美国波士顿学院等等。计划的基本目标是将5天工作制变成4天，工作时间为原来的80%，但是员工薪水不变，仍然保持100%，同时要确保他们的生产力仍然是100%。怎么看，这都是一个很奇特的事情，是否有效待会再讲，我先补充一个基本历史，大家都知道现在我们实行的是5天工作制，而这种工作制的前提是我们有星期的概念。要知道所谓一周的概念并不是中国原有的，甚至不是世界上大部分地区都有的时间单位，而是来自一个很特定的地方——古代巴比伦。缘起可能是四五千年前左右，当时的人类所知道的太阳系行星有7颗，他们觉得7颗行星都很重要，就一天对应一颗星，正好一周就是7天。而我们今天所说的周末的概念，其实是工业革命的产物，18世纪后半段才有的。工业革命之前人类的工作时间，不管是农业社会还是手工商业社会，大部分人的工作跟生活的关系是相当紧密的，作坊上面可能就是他们的住所；如果种地，也不会说今天是星期天就不下地，丰收的话就得当天收割。《合成器英伦》大概在18世纪后半叶，大家发现工人真的不能一周7天高强度工作，必须要放假。但其实放假也不是为了工人的利益考虑，要知道最初在欧洲，周日时人们应该去教堂做弥撒或者参与礼拜，这是从犹太教的安息日演变而来，之后进入基督教文化的事情。结果发现这些工人很不“听话”，本来周日放假是想让他们去教堂反省自己的罪过，然后跟家人们安安稳稳地聚在一起，没想到人们全去吃喝玩乐。一周六天下来干活干得太累了，尤其星期天白天有的人还得去教堂，但晚上又会去喝酒狂欢等等，这样一来第二天怎么上班？所以当时在英国——作为一个工业革命的先发国家，周日休息之后，周一上午很多工人都会旷工，因为前一天晚上喝醉了，于是大家就想解决办法，倒逼回去不如星期六给大家休息半天，上半天班就够了。在这样的情况下，weekend，也就是“周末”这个词终于在1879年出现了，一本英国杂志在描述劳工生活时使用了这个名词，但这时还只是个习惯，没有普遍推行，也没有立法。在大西洋另一边，美国其实步伐也很快，主要在1908年，美国新英格兰地区一家工厂，工厂从老板到工人多半都是犹太人，犹太人中偏保守传统的都很注重安息日。为了过安息日，就在周六日两天都放假，当然安息日的算法并不是我们今天所讲的周末，守安息日不是放假，而是不准工作，就是“安息”。真正从工业和企业的角度来考虑问题，开始施行周六日的是谁呢？居然是在工业史上恶名昭著的亨利·福特——福特汽车的创办人。他发明了流水生产线，从劳工角度来讲，“人的异化”等议题都与生产线相关，流水生产线已经不只是一种工作方式和工业组织方式，还是一种社会学、政治学、经济学的隐喻了。其实换一个角度来讲，也不能说福特没有功劳，当时福特认为这些工人应该有更好的回报，让他们去追求更好的技术和工作完成度，再加上工作流水线上的装配工作很沉闷，就决定给他们加薪，同时规定了每天工作8小时，周六上半天、周日放假的工作制度。 1926年福特实行的这套做法，对当时美国中产阶级的形成有很大作用。首先，这些汽车工人本来只是劳工阶级，但是加薪有钱了，现在又多了假期，以前也都是“996”的，这样就有钱有闲了，中产阶级开始出现。《德州巴黎》回到大西洋的另一边，1933年英国有一家老牌药房——Boots，今天去英国旅游还能看到这家药房，当时老板遇到了一个问题，上世纪30年代正好是大萧条时期，很多工业出现产能过剩的问题。一般的老板都会裁员，可是Boots的老板觉得裁员太惨了，他决定不裁员也不减薪，但是大家一起休周末，想办法把效率提高就行。整套做法从英美开始流行，逐步扩散到整个西方世界，周末的概念逐渐形成，并且形成立法，当然每天工作8小时的制度是经过美国的工人运动，用血汗拼回来，再立法形成的。可以说，5天工作日观念的出现，是跟历史上工业革命之后的工业运动，尤其是工会运动，以及宗教团体的信仰活动有关。再加上大萧条带来的失业问题，政府鼓励企业多聘人。但用不着那么多人怎么办？没关系，减少工作时长，甚至有些工作可以减薪。雇佣多点人，至少大家都勒紧裤腰带，过一段紧日子，起码人人都还有工作可以干，同时也多了一些有闲时间，拿着一点点钱做点消费，说不定能够挽救回经济。 02. 四天工作制并不少见五天工作制出现的背景，能够帮我们了解为什么四天工作制的概念会出现。其实英国并不是那么领先，前几年早就有别的地方开始试行了。早在今年的2月17号，比利时就推动了劳工改革，但并不是硬性实行四天工作制，而是把选择的权利交给雇员，雇员有权向雇主提出一星期只上4天班，而且不能减工资，同时又赋予雇主拒绝的权利，但如果要拒绝员工要求的话，必须要给出一个很坚实的理由。比利时现在的就业率并不够高，而且有很多人不愿工作，因为不用工作基本上也能活，社会福利和社会资源的保障都是很足够的。所以提升就业率，这是比利时推动劳工改革的主要原因，他们的目标是在2030年前把就业率提高到80%。四天工作制在每个国家的国情不太一样，比利时是每天工作时间加长，变成9个半小时，每周还是维持38小时的工作时间，这是比利时法律的最高时限要求。但比利时的劳工团体不同意，他们认为都变成4天班了，不可能继续工作9个半小时，应该每天工作8小时就够了。不过反正也是个试验计划，比利时计划是试行6个月之后，全国再做一次调研，看看接下去怎么。《单车少年》日本则在今年1月，由执政党自民党宣布正式试行四天工作制，但是具体执行日期还没有，日本推出一个政策所花的时间都比较长，估计还在调研阶段。在国家层面推行这件事之前，2017年左右日本就已经有公司先试水了，比如优衣库、松下，以及一些消费类企业像全家便利店，瑞穗金融则比较狠，一周只用上3天班，但薪水8折。试行减少工作时间计划的国家跟企业，都有一些共通的原因，但比利时是为了提高就业率，这就属于个别原因。而日本的个别原因是什么？人口老龄化问题，青壮年人力少了，但老年人多了。年轻人有家庭，还要花很多时间照顾家里的老人和孩子，还得上班，如果还是“996”，谁想结婚生子？所以日本的想法是，实行四天工作制后，这些员工就有更多时间花在自己的家庭上，如果员工照顾家庭的压力得到缓解，能不能反过来刺激大家开始生小孩。当然，像西班牙、新西兰等国家，在今年之前就已经开始试行这套制度，西班牙的步伐更大，他们今年打算在全国范围内进行试验。当然你可能会说这些都是发达国家，不太可能在中国出现，但其实早在2018年7月，中国社科院就发布了一份“休闲绿皮书”，全名叫《2019～2020年中国休闲发展报告》。其中写，中国应该在2030年实行全国四天工作制，每天工作9小时，每周工作36小时。我们并不是一步迈向那天，而是要分阶段试行，原计划是从2020到2025年开始第一阶段试行。为什么社科院会有这样的一个建议呢？研究发现其实中国的国土面积里面有一半可以用于休闲产业，现在也有越来越多的工作是围绕休闲产生的，如果实行四天工作制，大家休闲的时间就变多了。所以这是从经济角度提出这个考虑，当然休闲本身就对我们的身体心理各方面都会带来更良性的作用。当时报告出来后，社会上也有不少讨论，只是最近好像没有新消息了。 03. 疫情怎样改变了工作的心态？五天工作制是有时代背景的，上世纪二、三十年代的全球经济大萧条，失业率非常高，经济很糟糕，希望更多的人有就业的机会，有足够的消费力去挽救经济，于是很多国家开始开始实行五天工作制。今天我们又在类似的情况下了，过去几年经济相当动荡，再加上疫情影响，大部分国家都经历了一段封城时期，在家上班对很多工种来讲变成常态。这时候，大家对于工作模式、工作时间和工作环境都有了新的思考。又因为经济不稳定，一些比较发达的国家也都有老龄化的问题，在这样的背景下，开始试验从5天变成4天的工作制。还有，做类似试验的国家、组织以及企业都提到一些相同的观点。工作变成4天后，通勤时间会减少，如果有三天不用出门或者自己去玩的话，是不是能够减少对空气的污染，而公共交通、路面交通得到舒缓，也对碳排放的控制起到了好处。从大局来看，对全球气候暖化问题也有缓解的作用。《火柴厂女工》当然也有人会质疑，试验是不是真的有效，起码对于一些工种来说就比较困难。像教育、卫生保健、清洁等等，都是劳动力高度投入的行业，很依靠人力，而且很多时候都需要24小时在岗，如果要实行四天工作制，就得有更多人上岗。而对于一般人来说也不是没有问题，一些公共服务机构和政府部门，假如他们也工作4天，可以想见在银行排队的人会更多，公务部门门口排的长龙也更长了。其实在2008年美国曾经试行过四天工作制，但是到2011年时正式宣布失败，当时也是采取部分地区部分行业试行4天工作的办法，失败的主要原因就是公共服务没办法完全网络化，仍然需要去现场排队，4天办公就会造成公共服务缺失。当然也不是没办法，像我们国家的网络行业在全球范围都是相对领先的，很多业务都可以通过网络服务解决，但并不是所有的国家都具备这样的条件。 04. 有毒的工作文化四天工作制为什么讨论这么多，一是因为“996”的大面积讨论，另外因为互联网通讯的进步，让很多人几乎是7*24工作的状态，你不知道何时老板会找你，何时客户会跟你联络，工作几乎是没完没了，躺到床上拿着手机都还要继续回复信息。原本是用来让生活和工作更便利的现代移动互联网设备和通讯，反而使我们处于一种无休止的工作状态中。过去两年有很多人在家工作，我们也能明显感受到在家工作并不比在公司更舒服，甚至会更累。因为在家工作没有办法明确划分工作时间和休息时间，而且很多时候由于精力不集中，工作变得更散漫，用的时间更长，最后效率也更低，这种自由好像没有带来想象中的好处。总而言之，今天我们几乎都觉得工作很劳累，很折磨人，大家都在想有没有办法更有效率，指导别人如何工作更有效率、管理者如何更有效经营公司的资料和课程简直是汗牛充栋。而在这种情况下，还有一种很恶劣的文化出现了。从事互联网工作的人，特别是“码农”，他们工作的产出跟生产线上的工业产出不一样，上司没有那么容易一眼辨别员工的输出到底符不符合标准，符不符合数量上的要求，因此反倒会产生一种很奇怪的现象，他们会在乎你的工作时长。很多人在互联网公司里面工作，明明没那么多事干，但是看到旁边人都没下班，就会觉得早下班是挺丢人的一件事，再来就变得大家互相攀比，最后没人敢下班。其实事情可能早就干完了，或者是累到已经做不出东西了但仍然在那里耗着，这就出现了一种文化，叫作“奋斗文化”（hustle culture）。《人生切割术》也就是说，今天的工作培养出了一种专门表演给别人看的“工作狂”，而且很多老板身先士卒，愿意表现给别人看有多忙碌，有多卖命。马斯克也是这种工作文化的倡导人，他公开说过一周工作40小时改变不了世界，要改变世界，一周工作80个小时才刚刚好。他自己还真是这么干的，但是听完这话我就忍不在想，这样改变世界后，我们想活在这样的世界里面吗？这样的工作文化真是太悲惨了，工作强度高，掌握度又很低，紧张度又很大，每天又这么忙，所以在美国，很多人在50岁时罹患心理疾病的几率，比30年前高了很多。全球劳动人口，近几年在这样的工作文化下，都很容易出精神问题，身体问题就更不用说了，社交时间不够，家庭时间也不够。到最后社会成本就会非常高。因为过劳而带来的疾病，无论是心理疾病还是身体疾病，医疗成本都比以前要大增。这也是为什么，今天有很多公司的老板，会关心女性员工有没有结婚、打不打算要小孩等。他们从来不会问男性这些问题，因为他们默认照顾家庭、照顾小孩都是女性的责任。这种事情连一些女性高管都避免不了，Facebook COO 桑德伯格（Sheryl Sandberg）是行业内有名的大佬，早年她在谷歌工作时从早上7点工作到晚上9点，典型的互联网企业里面培养出的工作狂。当第一个孩子生下来之后，她希望早点回家，于是就开始晚上7点离开办公室，但会把外套挂在椅背上，因为她不想让别人知道她已经不在公司了，这就是这种文化变态的地方。 2017年，彭博新闻访问过桑德伯格，她向记者承认自己经常晚5:30下班，报道出来后她担心自己会被上司责备或者被开除，但是没想到公司女性都很支持她，甚至有竞争对手公司的法律团队的女性给她寄鲜花卡片，表示我们支持你，大家一起晚上5:30下班。 05. 四天工作制，真的有用吗？工作文化有这么多的问题，四天工作制，就能够比较好地解决刚才说的一大串问题吗？在2017年时，英国有研究机构针对2000名全职工作者进行了一项调查，想知道每天工作8小时，每周工作5天，非常集中在工作上的时间大概有多长。得出的结果很惊人，8小时里其实真正用在工作上的时间平均只有2小时53分钟，《经济学人》也做过类似的调查，结果只有2小时。另外6小时都在干嘛？聊天、翻翻抖音、看看新闻网站、打私人电话、求职招新工作，吃吃喝喝冲杯咖啡也能花不少时间，然后再到楼下抽根烟，每天有五六个小时其实都在干这些事，真的用来干活的时间也就是两小时多。所以这个问题就很尖锐了，假如有老板看到这些，可能会本能反应觉得不行，要想办法监督他们，不让他们随便跟人聊天，要想办法来管一管。《人生切割术》但也可以反过来思考，是否我们真正能集中精神工作的时间也就那么多，对大部分打工人来说，其实每天2、3个小时就是我们最极限的工作时间了，假如真是这样的话，是不是有可能用4天甚至更短的工作时间来完成手上的工作。这就是开头提到的英国试验的设定目标，工作时间是原来的80%，薪水不变，但是生产力也要百分百不变的，有没有可能做到？有的国家已经做到了，很鼓舞人心。于是，冰岛就正式宣布全国要慢慢往这个方向走，现在冰岛已经有86%的劳动人口已经转向或者即将转向四天工作制了。