科技

看到标题你大概会认为这又是一则无聊的科学新闻，然而把熟鸡蛋变回生鸡蛋意味着蛋白质结构的再改变，这对人类研究如何攻克癌症有着重大意义。 许多年来，全世界的科学家们都在研究如何把煮熟的鸡蛋变回原来的生鸡蛋，最近据美国加利福尼亚大学尔湾校区主办的《UCI News》月刊称，在加利福尼亚大学尔湾校区和澳大利亚化学家们的共同研究下，这项技术终于成功。如果把这项技术应用在癌症治疗和食品生产上，将可以大幅度削减成本。 指挥这项研究的UCI化学分子生物学教授Gregory Weiss阐述如下：“如研究报告上所写的，我们的研究就是将错综复杂的蛋白质进行分离，使其恢复到原来的状态。我们并不是对鸡蛋的变化过程感兴趣。比起这个，我们更想证明的是这项技术蕴藏了无穷的强大力量。” 煮鸡蛋时，由于热量和化学反应，一种叫“溶菌酶”的透明蛋白质会变白凝固，再生成新结构。Weiss在这次实验中用的是“尿素”。他将尿素注入凝固的蛋白质中，再装上漩涡流excess flow体设备来机械式施加压力，凝固的蛋白质就会再度融开来，回到原来液体的状态。” 实际上，此前也有很多的研究者在摸索珍贵的分子蛋白质的生成和再利用法。在医药品的研究开发方面，对转基因蛋白质进行特殊加工来代替分子蛋白质，但是这样的成本非常高。另外，虽然鸡蛋的蛋白质分子可以应用在很多领域，但是因为它形成时的构造十分复杂，所以如何人工制造它一直是困扰研究者们的大难题。 如果这项技术得到应用，科学家们认为这对医药品行业和蛋白质生产的研究会起很大作用。 例如现在，在制药公司里，由于蛋白质很少能被分离，所以多使用高价的“仓鼠卵巢细胞”来制作癌抗体。因此，需要进行抗癌治疗的患者们就要负担高额的治疗费。但是只要使用这项技术，就有可能从酵母和大肠菌的细菌中再生成蛋白质，迅速又廉价。通过简化蛋白质的形成，也许未来癌症的治疗费用也可以便宜不少。 加利福尼亚大学尔湾校区已经为这项最新的技术申请专利。与该校有着技术合作的企业，正在表现出兴趣的产业伙伴中，积极推进技术导入。

并不是所有人都喜欢无人机，重要原因就在于安全问题。今年初，一架大疆无人机闯进了白宫，虽然它并没有携带什么危险物品，但这也让美国政府着实紧张了一会儿。 虽然各大无人机厂商都通过软件限制了无人机能飞行的区域，但难保无人机不被黑，现在，波音做了一台只有行李箱大小的无人机击落器，分分钟就能攻击来历不明的飞行物。 上周，波音公司在新墨西哥州展示了这个紧凑型激光武器系统（Compact Laser Weapon System），它架在一台三脚架上，外形有点类似没有镜筒的望远镜。 波音公司展示的便携式无人机激光炮 配置和部署这台机器并不麻烦，一台 Xbox 360 手柄外加一台笔记本电脑就可以了（不知道索尼粉会对此作何感想），调试完成后，可以指定巡逻范围，系统能自动追踪可疑飞行物，在 35 公里的射程范围内击落目标。 这并不是波音的第一台无人机击落工具，去年展示的  High Energy Laser Mobile Demonstrator（简称 HELMD）看上去是一个放大的版本，需要装置在装甲车上。相比之下，最新款的这个激光炮更加便携，甚至能使用家用的 220V 电源或电池供电。 体型巨大的 HELMD 在展示中，波音公司用它击中了一台静止的无人机，现场并没有发生爆炸，无人机的机身被烧出一个洞，继而起火。除了波音公司，世界各地的人们都想到了各种方法消除无人机安全隐患。韩国科学院曾打算用声波干扰无人机的飞行随后使其坠毁。 也有安全专家利用无人机的漏洞，用 Wi-Fi 劫持无人机。一家叫 Snake River Shooting Products 的公司甚至推出了专门打击无人机的子弹产品。

  FacebookCEO马克.扎克伯格在其脸书上发表留言表示，这个世界上每个人中就有一个通过Facebook和家人和朋友交流。上周一，第一次一共有10亿人在同一天使用了Facebook。   这个10亿人/每天的数字和脸书在季度财务报表中公布的数字有所不同。其财务报表中的数字是以30天为期限计算出来的平均值。在六月份，Facebook拥有9亿6千8百万每日使用者。     总计，Facebook有15亿使用者至少每个月登录一次。在2012年10月份，脸书的使用者达到10亿的数字。大多数Facebook的使用者并不居住在美国或者加拿大。  

  苹果在邀请函上写下了充满暗示性的标语“Hey Siri, give us a hint” （ Hey Siri ， 请给点提示吧 ） ， 发布会的举行地点比尔格拉汉姆公民大礼堂 （ Bill Graham Civic Auditorium ） ， 据说可容纳7000人 ， 远大于苹果传统上用于举行年度iPhone发布会的场所——芳草地艺术中心 （ Yerba Buena Center ） ， 后者仅可容纳1470人 ， 而库比蒂诺德安萨学院弗林特艺术中心 （ Flint Center ） 也仅可容纳2400人 ， 新发布会场地足足大了5倍 ， 可见本次发布会的规模 。   根据网上流传的外泄信息，iPhone 6s和iPhone 6s Plus将延续iPhone 6的外观，机身采用改进型的材料提升强度防止弯折，同时引入具备Force Touch压力触控功能的屏幕，处理器也会升级至最新的A9版本，搭配2GB内存。摄像头则从800万升级至1200万，依然由索尼定制工艺生产。   另外，网上还盛传iPhone 6s将新增一种“玫瑰金”颜色供用户选择，而那张上过好几次热门的粉红色iPhone 6s照片，应该是假货。分析人士预计，iPhone 6s最早开卖时间很可能提前至9月18日，首批发售的国家和地区将包括中国和中国香港。      

    刚学会E-mail，收到一封高兴好半天，现在电子邮箱天天都弹出一大堆邮件，可是连点开的欲望都没有，如果是一封信，肯定会很开心。     以前海边度假，游泳、玩球；现在去海边度假、拍照、发朋友圈。     以前，电脑很胖我很瘦；现在电脑很瘦，我胖了。     小时候喊你回房间，那是小黑屋；现在的小孩回房间，那是新世界。     以前过生日，亲朋好友聚一块，吹蜡烛、吃蛋糕、收礼物，现在过生日，朋友圈发状态等着大家点赞。     以前跑步，就是为了锻炼身体，现在跑步拼装备，拼自拍。     以前下油锅是对人最严厉的惩罚，现在是断掉wifi。     以前玩溜溜球，养电子宠物，现在网购、网游、发朋友圈。     以前玩游戏拼实力，现在玩游戏拼财力。     以前吃麦当劳是激动，现在吃麦当劳是伤感或者是懒。     以前聚会是欢声笑语，现在聚会是沉默是金。     以前发短信，现在发微信。     以前吃饭没得玩，现在吃饭玩手机。     以前，父母是老师；现在，老师是百度。     现在科技发达了，对父母的耐心却少了。     科技给了我们便利，但也让我丢了一些东西，别让科技毁了我们的幸福。    

每一个细分领域的智能硬件产品品类都是在被吐槽中成长的，3年前开始活跃的手环、防丢器、智能插座都在印证这一规律；现在正处在争议漩涡的VR、出行类产品也将在经历用户的谩骂和吐槽后，真正找到用户的痛点和被市场认可。历经3年快速的发展，穿戴产品已经进入到一个成熟的发展通道，从IDC刚刚公布的这份2015年2季度全球穿戴产品市场报告的几项关键数据看，几个大的玩家也已经确定，“苹果Apple Watch到底卖了多少台？”这个问题也有了相对确凿的答案。同样是来自IDC的数据，全球2015年2季度智能手机的出货量，前五的玩家中，与穿戴产品前五的玩家重合有3家，说明穿戴市场到底还是被这些移动终端厂商在把持，同时最大的玩家占比也就在20%左右，“other”超过40%，和穿戴产品一样，智能手机的长尾玩家也有很多。进入到这个智能穿戴产品排行的玩家主要是主流的智能手环、手表厂商，从出货量和市场占有率来看，目前看排名前五的核心玩家分别是：1、Fitbit（24.3%）2、苹果（19.9）3、小米（17.1％）4、Garmin（3.9%）5、三星（3.3%）其它占（31.5%）Fitbit仍然是市场第一名的玩家，但实际上是很被动的。首先，销量规模上，在二季度，Fitbit卖了440万台，Apple Watch卖了360万台，本身相差已经不大；另一方面，Fitbit的客单价和利润相比Apple Watch单品相比都要低很多。这也说明，在可穿戴市场很有可能出现手机市场利率由苹果、三星拿走的类似局面。其实包括小米、Garmin和Fitbit，都是虽然在销量规模上看似和Apple Watch接近，但按销售额和利润对比，只有苹果的一个零头，尤其是小米手环310万台的出货量。而三星60万台的量，相比要小很多，其实有很重要的一个原因是三星Gear只限于三星用户，限制了用户受众。单从2015年第二季度的数据看，全球智能穿戴产品的出货量达到了1810万台，相比去年同期的560万台，增长了223.2%，除了苹果和小米的加入，Fitbit和“其它”类别里的增长也是很明显的，Fitbit从去年的170万台增长到440万台，增长158.8%；其它类别也从260万台增长到570万台，增长119.2%，翻倍有余；唯一下滑的是三星，原因可能是Gear 2销量增长乏力。按照这样的增长速度，在明年智能穿戴产品的出货量累计过亿将不是难事，可穿戴产品也将成为继手机、平板电脑之后最大的移动终端产品品类，主要的增长动力还是来自前五玩家和“其它”类别里的一些玩家，比如华为，虽然也有推出和推进穿戴产品的销售，但总量还很难凸显出来。智能穿戴产品的创业红利期可能已经走过了最草莽的时期，想在智能穿戴市场异军突起的难度会明显加大。从排名前五的厂商可以看到，占据主要出货量的是这几类厂商和产品：一类是纯运动计步类的，Fitbit和小米，两者相加占了41.4%；第二类是主要作为手机配件存在的穿戴产品，以三星和苹果为代表，占据了23.2%的份额；Garmin所代表的则是运动＋户外结合这么一个品类。比较遗憾的是，在IDC的数据里，没有看到Misfit Shine和Jawbone的销量出现在前五的市场中，为什么？Shine本身产品迭代很慢，最近才出了价格更大众的版本；Jawbone则在我的印象中，手环一直只是Jawbone这个品牌下的一个细分产品品类，从推广和投入来看，都没有那么追求量。其实更有看点的应该是这个“other”的分类里，之所以这个分类占到了31.5%，是因为这里包含了很多细分领域的产品，比如Android或Android Wear衍生类的“安卓智能手表”，儿童智能手表（360、小天才之类），还有很多更垂直品类的产品。如果说上面的格局还有什么变数的话，在这个“其它”分类里，是有望出现爆品的，但留给创业者的机会很少。首先在上面几个领域都有了领头的厂商，另一方面，现在已经不是拼想法再靠资本推动抢占市场的时候，无论从产品设计、供应量、销售渠道甚至品牌推广，智能穿戴品牌都已经成为一个成熟竞争的阶段，已经不是新手能够硬碰硬或四两拨千斤能玩起来的了。年轻的创业者们，如果你正在智能穿戴领域创业，该思考一下自己的出路和异军突起的那道门有没有关闭了。

8月27日，太原市公共资源拍卖中心就举行了一场线上线下同步的虚拟拍卖会，据说“互联网+拍卖”也是首次在大陆省份山西试行。煤炭大省也正在快速追搭“互联网+”的绿车，而他们要革新的是一个互联网用户不太熟悉的领域实时拍卖，他们要实现线上线下同时竞拍，也即是所谓的O2O。拍卖是一个离大多数人士比较远的一个行当，BAT巨头暂时并未大资本的开掘拍卖金矿，可见受众群体不太大，行规未定，拍卖互联网式的常态化习惯暂未形成。不过淘宝和京东很早都已经开始尝试了，而拍卖的绝大多数物品以艺术品为主，淘宝更是涉足司法拍卖，有房产汽车等，以虚拟经济健长的腾讯帝国一直尝试用网络拍卖的方式在卖QQ号。但他们都没用实现线上网络与线下拍卖会现场实时拍卖功能，毕竟这些互联网企业暂时不是具有拍卖资质的正规拍卖公司。实时拍卖不仅要保证公正，更需防范网络安全等不确定因素网络拍卖日渐成熟不仅让用户随时随地方便参与，也更是让拍品最大化展示其价值。以司法拍卖为例，与传统拍卖相比，互联网使拍卖突破空间限制，扩大信息覆盖面，提高拍卖参与度。同时也可避免串标围标，实现司法拍卖的透明、公正、廉洁，这也是“互联网+”对很多行业的价值表现。保证公正是拍卖最基本原则，而网络拍卖参与者不可控因素亦不少。实时同步通讯技术已经成熟，而如何防止网络攻击成为网络平台的首要目标，不仅要保障个人账户日常安全，还得防范参与实时拍卖同步时的不速黑客，前几日锤子手机新品牌坚果发布会就招不速之客出现黑色半小时。如淘宝京东有着深厚互联网经验的平台也许会更让用户忠诚可信，而对于传统拍卖公司涉足网络拍卖，网络安全问题终究是不容易迈过去的坎，可以考虑和互联网安全公司合作确保万无一失。可见只有强大的网络安保措施下才能让用户更加放心自如的体验网络拍卖带来的便利与放心。“互联网+”让拍卖行业更健康，也注定成为又一个兵家必争之地电商企业先入为主已经攻占不少领土，尤以淘宝最为耀眼，携司法拍卖为杀手锏来稳固地盘。而京东拍卖表现平平，和淘宝拍卖初级功能一样，主要以艺术品为主。而艺术品本身就是一个水很深的行业，多年来众多尝试艺术品、奢饰品互联网化的企业败北的不在少数，不仅艺术品价格高昂、质量真假难以辨认，艺术品行业拍卖的“眼见为实、触摸感知”习惯一下子通过网络也难以实现。显然淘宝的做法是高明之举，京东最多算是跟着阿里的步伐布局在线拍卖市场而已。屏幕快照 2015-08-28 下午10.23.42.png至于百度和腾讯为何迟迟没有动作想必各自还没有找到一个比较好的切入口，而且他们本身就多次试水电商最后只得弃子卖女的下场，由此迟迟没有动作也不足为奇。不过也许百度还在忙于构建自己的O2O大战略平台，没时间和精力涉及于此；腾讯则更没必要直接参与，与自己的亲家京东联手即可。而百度做这件事情最值得一说，百度百科虽然已经开始做拍卖了，但是仅仅只是以文章的方式做展示，百度民众好感优势完全被竞价排名榨干了，而像百度百科有着巨大开发资源却也尝试走收费道路，如果能和艺术品的名字、作者和官方协会联合起来做起艺术品拍卖前途无量，不仅能保障物品货真价值，更能让百科发挥更大作用，让用户粘性增高，至于百度会不会看上这块肥肉大笔投入就不得而知了。以网络拍卖出现的第三方网络交易平台，跨越地域和时间的限制，首先，能让竞拍者更加便利的参与拍卖，提高参与拍卖的人数；其次，网络平台也更好的让物品展现其价值，让物品找到真正的伯乐；最后，网络拍卖从形式上更加的公正和透明，足可见网络拍卖不仅惠及双方，还能促进拍卖行业走向更加健康的生态。陇之江查询数据显示，2014年全国拍卖成交额累计5556.4亿元，书画依然保持拍卖市场的主导性地位，占据62.9%份额。中国拍卖行业协会秘书长李卫东曾说，拍卖企业积极将拍前、拍后的线下专业服务与线上拍卖技术相融合，促进客户服务能力进一步提升。还认为，现场与网络更加紧密结合的拍卖业O2O模式正在形成。结合如上数据可以看到，网络拍卖即将成为互联网又一个“兵家必争之地” ！

    “所有最具知名度和最让人爱不释手的事物都是从小处着手开始的。”— Joel Gascoigne来自Buffer的首席执行官Joel在不久前写了篇文章专门描述新项目要从小处做起的重要性。文章中他提出了很重要的一点，人们在为别人的新产品赞叹不已的同时，却往往会忽视掉别人把产品做到这一步所经历的漫长艰辛的历程。    “人们很难理解一个产品或者品牌能获得今天的成就，其所经历的演变过程所做出的贡献以及该经历所起到的至关重要的作用”Joel继续提到，从一个小项目做起更容易获得成功。从小处着手，然后不断的壮大。    “别(在一开始就)去考虑建立什么初创公司，那都是不成熟的捷径。只要去打造那些看上去很有趣的东西就行了。”— Paul Graham为了让大家进一步了解当今世上举足轻重的这些互联网企业，在当初起步的时候所做的事情是如何的细小，我觉得我们往回看看过往的历史将会是一个很有趣的事情。一个公司的产品的设计虽然不能让我们窥探公司背后所发生的事情的全貌，但去看看它们过往的设计依然不失为一个窥视它们的发展过程的方式。另外，这些公司的创始人对于他们为什么当初都是从小处着手，以及为何最终获得了今天的成功，都提出了非常有用的建议。下面我们就们就开始看看这些巨头是如何从一开始的微不足道蜕变到今天的举足轻重的吧。Facebook — “做个长远的产品”    ”我要做的就是一个长远的产品。所有其他的事情都只会分散我的注意力“ — Mark ZuckerbergZuckerberg的愿景很大：让世界通过社交更紧密的联系在一起。但在最开始的时候他的目标只是为了将大学生连接起来而已，而到了今天却已经发展成为世上最大的、最流行的社交网络之一了。且因为Zuckerberg所承诺的对该公司的不断建设，Facebook今天还在不断的发展壮大。    “我知道这话说出来让人感觉很老套，但是我确实很热衷于改善人们的生活，特别是社交方面的... 让整个世界变得更开放并非一朝一夕可以做成的，这需要10到15年的努力。“2004年刚成立时的Facebook比起刚开始的时候，今天的Facebook已经变得更庞大和更复杂，但是Zuckerberg依然保持着它当时承诺的愿景；    “Facebook里面的很多原则都涉及到，如果人们能够触及到更多的信息，联系更紧密，世界就将会变得更美好；人们就会有更多的互相理解，更多的同理心。这就是我自己的指导方针。在我碰到困难的时候，我有时真的想放弃了，但正是这个指导方针又让把我拉了回来。“Google — “把一件事做好”    “当年Sergey和我创立Google的时候，我们希望，但是并没有预期，Google会达到现在的规模和影响力。我们强烈且持久的兴趣就是客观上让人们能够更有效的找到想要的信息“ — Larry Page1998年的Google：Google的设计多年来一直保持着简洁的界面，即使这个公司已经扩展和增加了如地图，YouTube，Gmail以及Drive等更多的产品和服务。当你打开Google.com的时候，我们会看到Google依然是一如既往的关注着这最根本的一点：信息检索。    “当您使用Google的时候，我们会以最快的方式满足您的要求” — Larry PageTumblr —“为解决自身问题而创造”David Karp之所以创建Tumblr的原因一开始仅仅只是为了满足自己的需求。当时博客已经非常流行，但是关注点仅仅是文字的编写 — 而Karp正确的判断这并非所有人都乐意干的事情。    “你会得到一个空白的输入框，然后你需要想出一个可以说服读者进行点击的标题，然后需要你编写几段通过优美的HTML呈现出来的段落和布局良好的图片，然后你还可以提供一些音频，完成一个真正的创作。”— David Karp2007年的Tumblr今天，Karp将Tumblr的成功归功于它的“更多东西”这个愿景，比如照片和GIF动画等可视化元素，Tumblr将会继续关注于打造出他的团队喜欢使用的功能。    “一些到了今天依然非常正确的事实是，我认为Tumblr依然是一个首先为我们团队内部而打造的产品，我们每天都会使用这个产品几个小时。我认为这不仅仅让这个产品获得成功，还让我们和Tumblr这个产品的本质更加接近，让我们不至于偏离轨道过远，让我们能够一直保持着最开始的愿景。”2014年的TumblrYouTube —“别假定你自己知道答案”YouTube团队承诺，他们将基于社区如何和他们的产品进行融合的基础，以及基于此前的一些经验，来验证他们的假设和新功能的打造：    “我们对于YoutTube这个产品的发展其实有着很多的想法。比如可以效仿PayPal和eBay，我们可以把YouTube做成非常强大的视频融入拍卖的方式，但是我们并没有看到我们现在的用户会这样使用我们的产品，所以我们并没有增加这些功能。” — Chad Hurley2005年的YouTube联合创始人Chad Hurley建议其他初创企业创始人需要聆听他们的用户来对他们的假设进行验证，而不是一下子就跳入到一个庞大的产品蓝图里面去，而是要符合你的公司的愿景：    “当你开始打造产品的时候，别假设你知道所有的答案。听听你的社区(用户)是怎么说的，然后再进行调整。”2014年的YouTubeYahoo! — “为将来的扩展做准备”Yahoo!，如所有这些提及的公司一样，都是从解决一个特定问题的很小的项目开始的：创始人因为找不到之前曾经浏览过的网页而苦恼，所以他们开始索引整个网络。    “我们当时把它叫做‘Jerry万维网访问指南’。在我们还没有反应过来之前，全世界的人们就已经开始使用这个我们建立起来的数据库了。“— Jerry Yang1996年的雅虎根据Yahoo!的这次经历，联合创始人杨致远(Jerry Yang)建议大家应该为你的事业的扩张做好准备：    “我认为创业时你必须要考虑到将来有一天发生的大规模扩张。如果你的商业模式不会扩张的话，那么也就代表最终这门生意是行不通的。”2014年的雅虎Amazon — “客户至上”    “我们通过客户(的反馈)进行创新，然后又反过来为我们的客户做贡献。这成为了我们进行创新的试金石。”— Jeff Bezos亚马逊的创始人Jeff Bezos由始至今都坚持客户至上这个原则，这也成为了亚马逊最大的竞争优势。    “我们亚马逊有三个理念是在18年来一直坚持着的，它们也是我们得以成功的原因：客户至上，创新，和耐心”1999年的亚马逊 亚马逊从最开始的一个微不足道的在线书商开始，成为了今天无所不卖的在线零售巨头。但即使发展迅猛，Bezos依然没有改变客户至上的这个初衷：    “当竞争对手早上起来沐浴的时候，他们是在想着如何去打败另外一个竞争对手。而我们在早上沐浴的时候，想的却是如何能够为客户带来创新。“2014年的亚马逊当然，现实中应该还有很多从小处着手进行创业并获得巨大成功的例子。在Joel的文章中，他给大家分享了戴尔·卡耐基（Dale Carnegie)书上的例子《如何赢得朋友和影响别人》，该例子是从一个简单的对话和一个索引卡上的简单标注开始。最后大家不妨在评论中给出国内的一些例子。

8月25日晚，锤子科技在上海梅赛德斯-奔驰文化中心举办了坚果手机新品发布会，这是锤子科技首次推出的面向年轻人的手机，也是锤子科技第二款手机产品。新手机采用1080p级别5.5英寸屏幕，搭载骁龙615处理器，内置2GRAM+32GROM运行内存。采用康宁第三代大猩猩玻璃，前置500万像素摄像头+后置1278万像素摄像头，内置2900mAh容量电池。支持双卡双待，移动联通双4G网络。运行基于Android4.4.2的SmartisanOS，价格仅为899元。11118.jpg该手机无论从从硬件配置，还是价格上都可以和红米、畅玩、魅蓝、荣耀一拼，发布会之前在产品被猪队友爆出后坚果反而收获了更多的讨论。似乎锤子科技已经放弃了产品高定价的定位，杀入了千元手机市场，老罗已经放弃了“智能手机时代的工匠”的初心了吗？在梅赛德斯奔驰文化中心的场馆内热烈的听众反映，近百次的掌声和欢呼声给出了否定的回答；优酷、blibli等八大平台超数百万的直播用户给出了否定的回答，坚果手机尽管在设计上较SmartisanT1有所不足，但在千元的价位上仍然能体现出脱颖而出的设计能力。不得不承认，在罗永浩决定做手机后，一次次的被自己的高调打脸：发布会跳票；从许下50万的销量到达仅255,626台；从3000元降价到1980元，从不喜欢粉色到坚果手机出粉色产品....个中滋味恐怕只有傲娇的罗永浩自己能明白。当然在企业界被打脸的也不在少数，乔布斯前脚坚持永远没有人买大屏手机，3.5寸是最合适的，后脚库克就出了5.5英寸；雷军2012年曾豪言专注高端手机，结果1年后就推出699元现在销量占80%的红米；马云说饿死也不做游戏，2014年开始进军手游；刘强东说不做图书，同年就价格战猛逼当当；Twitter说不出广告，第二年就推出原生广告......但老罗这次“打脸”恐怕是最狠的一次，SmartisanT1是提升销量不得已的降价，但设计上却是水准的体现，而坚果手机相当于另起一条战线走长征路，锤子战略上的以退为进到底是为了什么？为什么说锤子科技用坚果手机是以退为进，而不是放弃设计和情怀进军低端市场？    1.老罗的目标没变，在发布会也多次表达这样的观点；    2.锤子核心的SmartisanOS操作系统仍然是核心，锤子是一家软件和互联网公司；    3.锤子的设计理念仍然延续到坚果手机，品质没有降低；    4.千元手机已成红海，承载不了老罗的野心，也承载不了一个已估值30亿的锤子。那这次发布坚果手机，锤子科技以退为进的战略新长征，意义是什么？1.锤子品牌和设计理念落地，让更多的人了解锤子产品因为有老罗这个人格魅力体，锤子在诞生前后从来不缺少话题，老罗的背景为他积累了广大的粉丝，当然也因其标榜情怀和理想积累了一大批锤黑，锤粉和锤黑已经打的不可开交之际，老罗又向友商开枪，锤粉和友商粉又开辟战场，所以SmartisanT1一直得到了巨大的品牌曝光。但由于品控和产能、价格和渠道原因，T1只有255,626万人销量，大多数人根本接触不到产品，锤子的设计和功能就无法被直观的传达。价格更低，渠道更宽（京东、分期乐等）的坚果手机的发布则可以改善现状，让更多用户有机会接触到锤子手机，进而拥有锤子设计，产品的落地不仅能传达产品设计，更能在社交媒体和朋友圈引起新一轮的产品和口碑传播，影响更多用户，甚至是锤黑用户,在T1推出后知乎这个锤黑大本营开始有了“这傻逼，人不咋地，东西还凑合”的讨论。2.让更多的用户体验锤子的核心SmartisanOS操作系统锤子科技是一家软件和体验驱动的公司，而不是硬件驱动。老罗从英语学校转型做手机就是因为坚信自己对人机交互和UI的把控度，老罗将ROM先于手机发布并适配多款热门机型，以及老罗作为产品经理的主导的整个系统的设计的确让人眼前一亮。而尽管获得IF等设计大奖的锤子手机在设计上可圈可点，但以硬件设计驱动产品的难度仍然很大，不仅受制于企业的积累，更受制于高通等芯片厂商，还受制于富士康等生产厂商，这也是为什么除了苹果等老牌厂商能主打硬件设计，1+等只能主打竹子后盖等小细节。正因为软件对锤子科技的驱动作用（小米就是靠MIUI起来的），所以老罗最希望让用户直观感受操作系统的体验，这是已经被媒体定位于“有设计和产能缺陷”的T1无法达成的，更低价的坚果手机成为用户了解锤子的一扇门。2015年初罗永浩在与极客公园创始人张鹏进行了对话，表示把“锤子OS授权给一些厂商，已经就此进行了谈判”也是同样的目的，借由产品让品牌核心得以传播。3.借由坚果手机走通产业链全流程，为T系列积累经验手机作为硬件产品，和软件最大的不同是苛刻的供应链和缓慢的产品迭代，苛刻的供应链是样机生产到量产带来的良品率下降和成本控制的问题。对于初创厂商而言，无论是生产线、供应商、供应链管理都是影响产能的因素。供应链从元器件到厂之后的检修，到生产线上各种工序和测试，再到组装、发货，每一个环节都有可能出现问题。同时缓慢的产品迭代是指新的产品最起码要半年甚至更长的时间才能推出。T1是老罗首次推出手机产品，过于理想化的追求硬件设计带来的是较低的良品率和产品产能的严重不足。锤子迫切需要走通并流畅的持续运转硬件开发上市的整个流程，这样才能不跳票的量产，把握手机出货的9~12个月的黄金周期，否则会被新款手机取代而销量下滑。作为行业新手的老罗明显在SmartisanT1上市已经尝到了供应链不流畅的苦果，在手机正式首发前，老罗表示SmartisanT1发售首日的发货量不会超过1000部，几个月后也不过1800部每天。若仍然用寄托锤子“设计+情怀”的T2来磨合供应链，锤子的风险无疑是巨大的，锤子不能侥幸，老罗也不能侥幸。所以，用行业解决方案最成熟的ODM厂商，技术更成熟的贴牌无疑是最稳健最有保障的做法（比如小米手机全部都是ODM的，华为中兴多款机型都是），借助ODM的经验再延伸到自主设计同样存在较多难度，但类似T1量产的困难都在可预期的范围内。ODM为老罗带来的信心是在选择由上海希姆通ODM代工生产的坚果手机首批采购量达到了30万台,这可超过了Smartisan T1一年的销量。4.提升销量，获得供应链和生产商的资源倾斜有奶便是娘，硬件行业也一样。供应链硬件零部件提供商的价格、硬件生产工厂的品控和良品率决定了产品硬件的成本，而这也是目前手机最主要的成本来源，二者节省下来的成本是在价格战高度活跃的手机行业的不败利器。中国手机市场是一个高度竞争的市场，2014年中国手机市场累积出货量为4.52亿部，而手机原材料则由少数厂商垄断，比如最重要的处理器，就被高通、英伟达把控，完全决定了价格和合作对象。对硬件原材料提供商而言，出货量越大价格也越低，他们也愿意将优势资源给予出货量更大的平台。比如小米成立之初就和高通达成了均价使用处理器的协议，魅族也和三星达成协议长期使用质优价廉的Exynos处理器的默契，而HTCone因为没有用上晓龙800，智能使用发热更严重，主频更低的晓龙600，整体的竞争力大打折扣，小米3为了等高通8974AB芯片硬生生的将手机延迟上市了4个月，某种意义上说较好的整合产品供应链就对产品性能和成本得到了良好的管控。同样，硬件生产工厂也是硬件的命脉，大厂和小厂的品控完全不在一个档次，甚至同个公司的不同分厂，不同熟练个人的良品率也完全不同，优质的生产厂商同样稀缺，除了富士康、英华达、伟创力、华宝还有几家品控较强?富士康为了小米4开放了14条SMT（电路板元器件贴装）生产线和11条组装线，甚至专门在一个半月的时间内专为小米盖了一座生产大楼，苹果iphone6的品控则由郭台铭亲自管理。锤子手机在元器件的生产和供应上并没有特明显的价格优势，仅获得富士康一条产品线，良品率低于30%，甚至还被爆被富士康员工吐槽，这都是锤子作为一个出货量较低的品牌必然面对的，若凭借坚果手机高销量的背书，锤子不仅可以获得零部件提供商更加优惠的价格政策，同样也会得到富士康的另眼相待，成本和品控乃至出货量都可以获得稳步的保证。5.给投资者交代2015年年初，罗永浩在与极客公园创始人张鹏对话表示“投资者希望我们2015年卖的所有硬件产品都不要挣钱了，就是你多少钱做的就多少钱卖，你只要卖出数量就行了，所以我们也在慎重考虑这件事。”说明锤子的投资人资金创投郑刚对锤子销售数量是有要求的。而锤子天使投资人、陌陌创始人、原网易总编辑唐岩曾在介绍紫金创投郑刚投资锤子曾表示：郑刚他之前的运气一直都不太好，老是不愠不火，直到投资了陌陌。现在投资人刚好想在手机领域投点钱，也想再提升自己的知名度。所以锤子的成功与郑刚息息相关。其他的投资者同样也需要看到锤子的成果，然后才会给予后续的资金支持。红军长征最终艰难的获得了胜利，那锤子的坚果手机新长征之路有可能成功吗，有哪些要素能提升坚果手机的成功？1.理想主义的人格魅力体老罗影响力仍不容小觑尼采说：理想主义者是不可救药的：如果他被扔出了他的天堂，他会再制造出一个理想的地狱。罗永浩就是这样的人，他也是锤子最大的资产，罗永浩和罗振宇一样，贩卖的是“人格魅力体”，所以发布会的门票卖了一百多万。老罗人格魅力影响下的罗粉一群有一定消费能力和学历的理想主义的推崇者，有信仰的人是可怕的。老罗是以手机为载体输出自己的价值观。之前笔者曾谈到的观点是手机不仅是一个链接人体最紧密的电子设备，更是体现逼格传达个人品味的配饰，现有知名Android几乎没有能达成体现逼格的品牌，小众的1+看起来Geek，小米饥饿营销时代有最好国产手机的名头，其他的品牌都没有太多的逼格，坚果手机因为拥有了老罗人格魅力的背书，在逼格上会超脱其他同等价位的Android，对罗粉而言，坚果手机就是一装逼利器。比如哈雷、比如Roseonly、比如曾经的豆瓣,只有承载装逼功能的产品才能超越用户的心理预期。当然，在罗粉眼里，老罗正直、真诚、直率、高调不浮夸，是个有内涵的人，是闪闪的人格魅力体；在反对者眼里，他高傲、自大、狂妄而且是个大忽悠。目前坚果手机用户装逼心理预期的实现还仅仅只能在罗粉中。尽管T1并不能说成功，销售量仅255,626万，但老罗对粉丝的人格魅力影响力仍然还在，锤粉转黑并不多，发布会开场每次音乐结束都有一阵阵的欢呼，老罗多次被掌声和欢呼声打断，老罗影响力还有变现的可能性。2.千元手机有利于影响力变现千元手机更利于罗粉和锤粉的影响力变现。曾经T13000元的价格让一部分用户望而却步，毕竟愿意用3000元买国产手机的用户本身就不多。专注于亚洲科技报道的科技媒体TechInAsia称热销的中国国产智能手机价位几乎都是中低端价位的手机，一旦是价位超过3000元人民币，在市场上就基本处于卖不出去的状态。在企鹅智酷的调查同样让国产厂商绝望，仅10%的用户表示会购买3000元价位的国产手机，对国产手机的心理预期价位在500~2000元的占了60%。小米Note顶配版销量极地就是最好的例证。所以锤子科技进入千元手机领域，更有利于锤子的影响力和老罗影响力的变现，现在新浪微博上已经有非常多的用户表示愿意购买坚果手机。票房破10亿的电影《屌丝男士》真正成功的原因就是粉丝影响力的变现，所以品宣用了“看了四年屌丝男士还你一张电影票”的slogan做为社会化媒体传播的要点，而这的确也是用户观影的真正原因。当然，锤子科技做坚果手还有一个因素是千元手机是一个价格高度敏感的市场，众多的锤粉锤黑之外的广大用户均在这个区间，意味着坚果手机是为广大价格敏感性用户打造的手机。3.苏宁等新渠道的助力今年7月，苏宁入股锤子C轮无疑为锤子带来了新的可能性，苏宁1600家门店和苏宁易购线上销售渠道将成为锤子巨大的销售渠道和体验中心、甚至是售后和服务中心，这是T1所不能想象的，要知道T1可是直接返厂富士康进行维修的；苏宁强大的物流供应链，可以协助锤子物流通畅。之前，美图手机在全国苏宁卖场开设了900家美图手机体验店，上市短短仅2个多月苏宁渠道就贡献了20万台的销量。苏宁对锤子销量的想象空间无疑更加巨大。同样，最大的大学生分期平台分期乐的0手续费，同样也会对大学生群体的销量有所助力。其实，笔者坚信老罗能成功，最主要的原因并不是老罗人格魅力体，而是老罗豁的出去勇于大脸的心态和克制自己的能力。老罗曾表示：做企业的人，不是那么在意个人之前说过的话是不是丢人。他们觉得打脸了，他们开心，无所谓，这很正常。对围观群众来说，他们乐于看到公众人物被打脸，这个心理我们是充分理解的。但从企业的角度来讲，你为了之前讲过的话，当形势出现转变的时候，死要面子，把企业搞黄了，这是普通人很幼稚的想法。T1发布后因老罗口无遮拦的“点评”竞争对手，PR让老罗交出了微博密码，而在昨晚（25日）发布会上，老罗完全克制了对友商的点评，连咄咄逼人的性格都可以克制，这样的人应该可以做好一件事情。“他沉沦，他跌倒。你们一再嘲笑，须知，他跌倒在高于你们的上方。他乐极生悲，可他的强光紧接你们的黑暗。”以此语与老罗和锤子科技同行。

近日，国家照相机质量监督检验中心应浙江省消费者保护委会员要求对9个品牌的10款产品进行了测试。由于目前没有专门针对手机拍照摄像的国家强制性标准，此次测试参照的是《GB/T 2929802012 数字（码）照相机通用规范》、《YD/T 1607-2007 数字移动终端图像及视频传输特性技术要求和测试方法》、《SJ/T 11415-2010 非广播用数字摄录一体机通用规范》。尽管拍照已经是手机的重要功能之一，但国家并没有强制要求手机具备此项目功能。而用数码相机、数字摄录一体机的标准来要求智能手机，还要得出“合格”、“不合格”的判断就更值得商榷了。但既然进行了测试，结果还是有必要看一下的。此次测试的对象是苹果、三星、TCL、HTC、联想、OPPO、索尼、诺基亚、LG等9个品牌的10款手机。测试项目包括光学有效像素总数、视觉分辨率、动态范围、色彩还原准确度、动态分辨率、噪声、曝光量误差等。测试结果表明智能手机的成像质量与数码相机还是有差距的，主要表现在动态分辨率、色彩还原准确度和曝光量误差三个方面。色彩还原准确度“不合格”（或者说表现差）的有4款手机，分别为联想、TCL的主镜头和三星、诺基亚的前置镜头。测试发现，10款手机中有8款曝光量准确度误差较大（或者说未达数码相机技术规范）。其中苹果、诺基亚、OPPO、TCL等四个品牌手机的主镜头、前置镜头的曝光量误差值均“不合格”。综合此次测试结果，10款手机中有8款存在“问题”。

科学技术的迅猛发展将成为罪犯的噩梦。过去，罪犯被警察包围之后，只需要把灯光熄灭之后躲在黑暗中，现在，他们需要担心警察的夜视镜，而在将来，无线 WiFi 技术会让罪犯无所遁形。 近日，来自伦敦大学的研究人员设计了一款用于监测无所不在的 WiFi 和移动通信信号的多普勒频移系统，这款系统能够“看到”厚度为 25 厘米的墙体之后的人的运动情况，虽然听起来有点科幻，但这是真的。这项技术将会对警察解救被绑架人质提供非常大的助力。 据了解，这一系统主要是通过雷达监测周边环境中的 WiFi 或者移动通信信号的变化来获取墙壁背后的具体情况，除了解救人质之外，还可以用于交通管理等领域。这项研究在本月初举行的 National Instrument’s NI Week 2015 大会上获得了射频和通信类的最具影响力大奖。 此前，来自麻省理工学院的 Dina Katabi 和 Fadel Adib 通过能够自身发出和接收电磁波的传统雷达也实现了类似的效果。相比之下，伦敦大学研发的设备能够捕捉周边的 WiFi、GSM 或者 LTE 信号，然后通过监测通道监测来自移动目标的反射波，在监测和透视方面有更加出色的表现。 目前，这款系统还无法获取准确的图像，但是可以在设备上显示一个个因为移动而改变位置的小点。值得一提的是，研究人员已经通过调整参数捕捉到了相当细微的动作，比如手势改变等等。 不过，这一系统的面世也会让我们产生隐私方面的担忧。现如今，无线路由器已经非常普遍存在于各个家庭里，当这项监测技术成熟之后，可能会出现恶意窥探隐私的行为。 科学家在 WiFi 信号方面的研究并不限于“透视术”。就在上个月，来自弗吉尼亚大学的一个研究团队开发出了通过灯泡增强 WiFi 信号的 LiFi 技术，主要利用的是 LED(发光二极管)发出的光波来加快无线信号的发送，实现了比目前的互联网连接更快的速度。人们不用使用任何额外的能量或者设备就能完成更多数据的传输工作。 在将来，这一 LiFi 技术将有可能出现在家用灯具、公共场所(商店、机场)的超大 LED 屏幕上。到时候，多普勒频移系统和LiFi信号之间又会出现一些需要调和的问题，因为光波是无法穿透不透明表面的(当然包括墙体)，因此当移动设备和灯泡之间存在非透明隔离物的时候，有可能会出现信号中断的情况，雷达要想监测这一信号也更加困难。

维基百科号称“每个人的百科全书”，网民查阅网站收录的词条时，可予以编辑和补充。网站创始人认为，唯有如此，才能确保内容客观公正。然而，随着这个网站的影响力日益扩大，越来越多“水军”混迹其中。他们是收了钱的有偿写手，假扮热心读者修改词条，偷偷把客户的广告软文塞进维基百科中。维基百科旗帜鲜明地反对有偿编辑，但这种行为却愈演愈烈。一些大企业或个人专门聘请公关公司，注册维基账号修改内容。一家名为“维基公关”的公司曾大规模雇用水军，开设数百个账号，在维基百科上散布有利客户的虚假信息，最终遭维基“封号”。去年夏天，维基更新用户条款，严禁有偿编辑，但水军却从未消失。一家名为“阳光萨克斯”的公关公司两个月前还在为客户编辑维基页面，例如：在前超模娜奥米·坎贝尔词条下，抹去业界对其近期饶舌专辑的负面评论等等。水军入侵损毁维基百科的可信度，进一步削弱网站的编辑力量。维基百科有数万名志愿编辑，负责网站每个月的内容更新。随着网站日益成长，维护其正常运转的志愿编辑团队却逐渐萎缩。市场对“合格”维基水军的需求却很旺盛。因为，不少写手仍以公关软文套路出牌，所写内容直接被维基拒绝。一份报告显示，2008年至2013年期间，专注医疗话题的维基编辑减少四成。由于资深编辑态度严苛，维基百科吸引的新用户越来越少。更有研究显示，由于更多网民以智能手机或平板电脑登录维基百科，参与网站编辑的难度增大，进一步削弱维基编辑的力量。

网易科技讯 8月29日消息，据国外媒体报道，在一宗时间长达8年针对诺基亚手机（现在由微软拥有）的专利权诉求案中，InterDigital败诉。美国国际贸易委员会（FTC）当地时间周五在其网上发布的通告表示，所涉及设备没有侵犯有关控制手机打电话方法的专利权。因此，FTC驳回有关阻止进口这些诺基亚品牌手机的请求。该案于2007年8月份提交FTC，当时诺基亚还没有将其手机业务出售给微软。由于发现InterDigital专利权没有受到侵犯，FTC则没有再过问该公司是否以公平和合理条件提出许可其专利权一事。一位贸易事务法官4月份曾发现，微软不愿意接受任何授权，无论InterDigital提出什么。InterDigital拥有200名研究员，其收入的几乎全部来自专利授权。该公司已经起诉了许多拒绝向他支付专利费的公司，它声称其发明是3G标准和4G无线技术的基本组成部分。周五在纽约证券交易所截至收盘，InterDigital股价报收于49.46美元，跌幅不足1%。但是由于受到上述官司败诉消息拖累，该公司股票当天盘后交易中下跌了4%。InterDigital公司首席执行官威廉·梅里特（William J. Merritt）表示，“(FTC）今天的裁决令人失望，但鉴于微软接管后的诺基亚移动设备业务在下滑以及其有限的市场地位，预计该裁决对我们未来的业务影响有限。”他表示，该公司针对过去的侵犯行为继续寻求赔偿。微软声称，InterDigital正在滥用它的专利权，试图获取不合理的高额专利使用费。因此，微软于8月20日提交了一份反垄断起诉，诉称InterDigital“滥用专利许可权并进行非法垄断”。“我们非常感谢FTC驳回了InterDigital试图阻止我们产品的请求，”微软发言人戴维·卡蒂（David Cuddy）在一份声明中表示，“我们将继续从事我们另一起诉，请求对InterDigital的非法行为和滥用专利许可计划进行处理。”

IT之家讯 8月28日消息，外媒Techtastic刚刚曝光了苹果即将发布的iPhone6s和iPhone6s Plus的售价，在预料之中，各个版本的iPhone6s和iPhone6s Plus的价格跟上代完全一样。iPhone 6S/6S Plus价格首曝 玫瑰金版消失iPhone 6S/6S Plus价格首曝 玫瑰金版消失值得注意的是，该网站的曝光也再一次确认了iPhone6s将拥有16GB、64GB和128GB版本，32GB版？抱歉仍然没有。iPhone 6S/6S Plus价格首曝 玫瑰金版消失无玫瑰金？iPhone6s和iPhone6s Plus的售价分别为699欧元和799欧元起，折合人民币约为5023元和5741元，这跟iPhone6和iPhone6 Plus发布时的售价是一样的。根据之前的报道，iPhone6s的主要新功能如下：支持Force Touch，新的1200万像素后置摄像头（支持4K视频录制）、新的Apple Watch式动态壁纸、A9处理器、升级前置摄像头、新的高通通讯模块。

Forrester Research的这篇报告再度讨论起长期以来人们一直热议的一个话题：即机械人是否会替代人类的工作，又将是如何或在多大程度上取代人的工作。 事实上，就机械人和人工智慧而言，这个话题近来一直受到愈发热烈的讨论。诸多专家认为，在未来的数十年内，机械人将会给人的就业市场带来压力，甚至会将人类的就业市场规模缩减47%之多。   Forrester Research对各个行业的大公司的员工力量进行了调查，包括达美航空公司、美国全食超市公司、劳氏公司以及其他诸多初创企业等。Forrester Research的分析师J.P.戈乌德预测称，预计到2025年时，美国自动化行业将减少2270万名员工，相当于当前总数的16%。 然而，这种下滑将会被一些新增的岗位部分抵消，总体而言，净减少的员工数量约占当前总数的7%，即910万人左右。   小型转型渐多   最终，机械人将推动社会变革。戈乌德发现，这并不是人们担忧的问题。事实上，人们并不担心机械人会抢走多少的岗位，而是一些更小的转型会越来越多，最终会改变工作的性质。 戈乌德对机械人的定义非常广泛，包括能够从事诸如参加产品线或在仓库搬运货物等手工劳动的实体机械人，以及像IBM的沃森之类的软件等。 当然，Forrester Research报告显示，机械人的崛起将在一定程度上带来一些有益的结果，例如也会增加一些岗位。那些工作岗位被机械人取代的人可能会发现他们自己将从事机械人修复相关的工作。每10个由机械人自动完成的工作岗位，就会有一个新岗位出现在软件、工程、设计、维护、支持或培训等领域。而剩下的9个工作岗位则将会则需要挤压到其他诸多行业和角色之中。研究发现，办公室支持、建筑、销售等行业将会面临最大的影响。一些自助服务将会取代出纳员、零售人员、房地产仲介商和代理商等。而维修工人、水暖工以及电工等也将被智慧家庭器械所取代。 研究称，这种变化已经充分体现在客服领域。一些酒店就已经开始利用机械人来向房客提供服务。一些百货商店也开始测试机械人，让机械人充当销售人员，这些机械人还能够回答各种问题，并向消费者展示商店地图，并直接指引到消费者寻找的产品摆放的地方。   戈乌德表示，同样的情况也发生在工业运输领域。人们继续从事复杂的拣货和包装工作，但是，机械人将替代人类完成一些繁重的工作。    

  　　加拿大偷情网站Ashley Madison先前网站遭骇客入侵，道致会员资料外泄。网站的母公司Avid Life Media昨日宣布，行政总裁毕德曼（Noel Biderman）已决定离开这间由他14年前创办的公司。   　　 「符合公司利益」   　　Ashley Madison昨日在网站发表声明说：「这个做法最符合公司利益，让我们可继续为会员和忠诚的员工提供协助。我们会为我们的客户层作出坚定的承诺。」 　　声明中还说公司方面已与毕德曼就其辞职达成协议，Ashley Madison则没有向传媒作出任何回应；外界正期待Ashley Madison能否弥补他们已遭破坏的诚信。 　　多伦多公关公司MidtownPR负责人沃克（Bill Walker）说：「基本上这个品牌已死掉，已由一个让人暗地欺骗他人的地方，变成了所有人八卦谈话的地方。无论你怎样用道德标准衡量它，他们曾向别人许下的承诺已告失败。」　　资料来源：加通社

北京时间8月28日消息，据国外媒体报道，目前这是宇航员往返国际空间站轨道的唯一方法。尽管如此，一段最近公布的视频显示，那并不是一次轻松的太空之旅。这段从俄罗斯联盟号着陆舱内拍摄的视频展示了国际宇航员返回地球时经历剧烈撞击的情景。 欧洲航天局宇航员托马斯-佩斯凯发布这段视频。目前，他正接受训练，将于2016年11月前往国际空间站执行一个为期6个月的太空任务。视频显示，宇航员正在学习哈萨克斯坦拜科努尔的签证手续。这座城市接近于联盟号太空舱着陆的荒凉草原。 这段视频展示了今年6月美国宇航员特里-沃兹、欧洲航天局宇航员萨曼莎-克里斯托弗雷蒂和俄罗斯联邦航天局宇航员安东-施卡普列罗夫从国际空间站返回地球时的情景。尽管用4个降落伞延缓联盟号太空舱的坠落速度，但从视频中依然可以看到撞击地面产生的巨大力量。 联盟号太空舱着陆时，宇航员手脚舞动，他们手里抓着的文件和文件夹剧烈晃动着。联盟号返回舱可运载3名宇航员。从国际空间站“码头”出发到着陆地球，这次太空之旅共用约3小时。期间，这个返回舱投弃了推进舱和两个太阳能电池阵。 联盟号太空舱进入地球大气时，以每小时515多英里（约合每小时824公里）的速度朝地面撞去。大气摩擦力开始减慢它的降落速度。与此同时，在着陆前15分钟展开的4个降落伞又进一步延缓它的速度。 两个引导伞和一个减速伞使联盟号太空舱减速到每小时178英里（约合每小时285公里）。随后，一个巨大降落伞展开，使太空舱坠落速度减到每小时16英里（约合每小时26公里）。 在着陆前的最后几秒内，两枚火箭点火，尽量使太空舱进行软着陆。宇航员坐在根据他们身体定做的特制塑造座位上。座位还配备了缓冲靠垫，目的是防止宇航员在巨大撞击中受到伤害

据新闻网站Mashable报道，近日，成千上万只海象在阿拉斯加北极海岸西北部的波因特莱上岸。据当地居民称，8月20日，这些巨大的海兽及其幼子陆续出现于Kasegaluk泻湖沿岸的沙洲。野生动物学家表示，由于全球变暖，夏季北冰洋海冰大规模融化，找不到落脚处的海象只好成群结队爬上岸，而今年相较于往年，上岸时间大幅提前。 今年的海象上岸恰好发生于奥巴马总统访问阿拉斯加州科策布城的前一周，科策布城位于上岸地南部200英里处。奥巴马此行旨在强调全球变暖对阿拉斯加生态的不良影响：海冰减少，海象不定期上岸，且上岸时间不断提前。 海象第一次上岸发生在2007年前，2007年至今的九年间，一共有7次这样的现象。美国地质勘探局从2007年起开始监测海象上岸，建立起其与海冰状况的关系。据美国国家冰雪数据中心数据，在过去12年间，北冰洋海冰数量有4次处于历史最低水平，分别是：2002，2005，2007和2012年。而今年，很可能是第5次。 往年，最多一次有40000只海象上岸，去年，上岸的海象数量为35000只，图中为去年9月北极海岸波因特莱的场景。美国地质勘探局的发言人表示，今年海象上岸的数量暂时无法得到确认。 科学家担心，海象在爬行过程中会相互踩踏碾压或伤及海象幼崽。2014年，60头海象因此丧命。政府推行针对海象上岸的野生动物管理方案以保护他们。

据悉，苹果将在美国时间9月9日上午10点（即北京时间9月10日凌晨一点）在美国旧金山比尔·格雷厄姆市政礼堂（Bill Graham Civic Auditorium）发布iPhone6s、iPhone6s Plus。 苹果的邀请函发出之后，外媒第一时间赶赴比尔·格雷厄姆市政礼堂，希望一探究竟。然而，旧金山警方已经向该礼堂派驻了巡逻警察，一切无关人员不能随意进入。 除了发布iPhone6s、iPhone6s Plus，苹果曾于1977年在该地发布了Apple II电脑，开启了个人电脑的新时代，之所以选在此地发布新iPhone，除了方便和场地大之外，苹果应该也有特殊的考虑。 比尔·格雷厄姆市政礼堂，位于美国加州旧金山，始建于1915年，当时是巴拿马-太平洋国际展览会的主展馆，经过改建后，最多可以容纳7000人，并支持各种多媒体音效展览。2014年，苹果将iPhone6、iPhone6 Plus的发布地点选在了苹果总部所在地——加州库比蒂诺当地的Flint表演艺术中心。而之前，苹果的发布会一直在旧金山的Yerba Buena中心举办。这次将发布地点移回旧金山，可能是苹果认为旧金山更适合进行大型发布会，众多远道而来的媒体不用前往相比更偏远的库比蒂诺。 除了发布iPhone6s、iPhone6s Plus，苹果曾于1977年在该地发布了Apple II电脑，开启了个人电脑的新时代，之所以选在此地发布新iPhone，除了方便和场地大之外，苹果应该也有特殊的考虑。

       据新华社报告，维基百科号称“每个人的百科全书”，网民查阅网站收录的词条时，可予以编辑和补充。网站创始人认为，唯有如此，才能确保内容客观公正。然而，随着这 个网站的影响力日益扩大，越来越多“水军”混迹其中。他们是收了钱的有偿写手，假扮热心读者修改词条，偷偷把客户的广告软文塞进维基百科中。 　　维基百科旗帜鲜明地反对有偿编辑，但这种行为却愈演愈烈。一些大企业或个人专门聘请公关公司，注册维基账号修改内容。一家名为“维基公关”的公司曾大规模雇用水军，开设数百个账号，在维基百科上散布有利客户的虚假信息，最终遭维基“封号”。 　　去年夏天，维基更新用户条款，严禁有偿编辑，但水军却从未消失。一家名为“阳光萨克斯”的公关公司两个月前还在为客户编辑维基页面，例如：在前超模娜奥米・坎贝尔词条下，抹去业界对其近期饶舌专辑的负面评论等等。 　　水军入侵损毁维基百科的可信度，进一步削弱网站的编辑力量。维基百科有数万名志愿编辑，负责网站每个月的内容更新。随着网站日益成长，维护其正 常运转的志愿编辑团队却逐渐萎缩。市场对“合格”维基水军的需求却很旺盛。因为，不少写手仍以公关软文套路出牌，所写内容直接被维基拒绝。 　　一份报告显示，2008年至2013年期间，专注医疗话题的维基编辑减少四成。由于资深编辑态度严苛，维基百科吸引的新用户越来越少。更有研究显示，由于更多网民以智能手机或平板电脑登录维基百科，参与网站编辑的难度增大，进一步削弱维基编辑的力量。    

期待iPhone 6c的小伙伴们可能要失望，8月28日有外媒消息称，苹果不太可能在今年发布4英寸的彩色金属一体机iPhone 6c，而其原因也非常简单：没准备好。同时据路透社消息，苹果9月9日邀请函也首次曝光，彩色的苹果Logo配上“嗨Siri，给点儿提示”(Hey Siri, give us a hint)的标语。   据悉，除了iPhone 6c秋季无缘亮相，在发布iPhone 6s和6s Plus的同时，中低端机型iPhone 5c也将同步停产。按照苹果此前产品线的更新惯例，iPhone 6s及6s Plus问世后，iPhone 6将成为入门的主流产品，而iPhone 5s则将变成入门级设备，因此iPhone 5c则将被淘汰。   据悉，iPhone 6s及6s Plus有望配备1200万像素摄像头，并加强正面FaceTime的摄像头。同时亦有传称，苹果对新产品的视频录制功能也进行了升级，使之开始支持4K视频录制。如若传闻属实，这将成为苹果公司2011年推出iPhone 4S以来首次升级摄像头像素。

作为世界上最成功，同时也令不少人最为诟病的投资银行，高盛从未缺席过大震荡，也从不缺少眼球。就在中国股市不景气的当口，高盛高调宣布：抄底的时候来了！不过，高盛的名气大归大，可似乎困扰也不少。就在今天，彭博社发布的一篇报道遭到不少美媒的疯狂转载，因为他们似乎又找到中国“偷窃”美国的新证据了：据说，一家注册在中国深圳的公司居然敢山寨大名鼎鼎的高盛公司。可是，经过调查发现，疑似为外媒口中“中国公司”的，实际上却是家外商独资公司。 彭博社：深圳公司竟自称“高盛” 美国媒体彭博社在27日的一档视频节目中声称，著名的投行高盛竟然被一家名不见经传的中国公司给山寨了！据报道，这家山寨公司的英文全名是 “Goldman Sachs (Shenzhen) Financial Leasing Co.”，中文译名应为高盛融资租赁公司。彭博社透露，这家公司的中文名与美国高盛也使用了同样的汉字标识；使用的英文字体也与美国高盛完全一样。彭博据此断定，这就是一家山寨公司。 美联社也跟进了相关报道，并与该公司的有关人员取得了联系。一名女性职员表示，自己的公司与美国高盛没有什么关联，公司的名字只是随便取了一个，也并非出于故意。与此同时，法新社也报道称，美国高盛香港分部的一位女性发言人也于今天，否认了与深圳公司的一切关联。 "高盛"也是随随便便什么人都能叫的嘛？ 那么这家深圳公司又是如何取得美国媒体关注的呢？据彭博社报道，这一消息的最初来源颇为奇特，居然是美国境内的一家 博彩业公会组织。不过，更为奇特的是， 这家美国的公会组织竟然跨境要求中国的反腐败官员对深圳高盛进行调查。如此曲折的情节何以发生？彭博社称，这家企业涉嫌为澳门一家博彩公司洗钱，而相关博彩公司又与黑社会组织三合会存在业务往来。 经观察者网查证，深圳确实存在着一家名为高盛（深圳）融资租赁公司的企业，成立于2013年，注册资本2亿港币，类型为 外商独资。如果不考虑资金来源，非要按照办公地点来看的话，那么 这家公司姑且可以算是家中国公司吧。 根据企业张贴至网络上的招聘信息来看，这家企业办公地点位于深圳前海新区，规模并不算大，大概不到百人，远非美国高盛可比。不过，观察者网并不能确定该公司一定就是外媒口中所指的那家山寨公司。值得注意的是，深圳高盛在公开发布的信息中给出的网址为“www.szgoldman.net”，其中包含高盛英文名“Goldman Sachs”中的两个关键词之一。但这一英文名称与外媒报道的说法仍略有出入，依前文，山寨公司的英文名称包含了美国高盛两个完整的关键词。然而，按照英文搜索词“Goldman Sachs (Shenzhen) Financial Leasing Co.”，观察者网并未得到有效的搜索结果。 随后，观察者网成功地与深圳高盛公司取得了联系。深圳高盛告诉观察者网，尽管无论是中文名称还是英文名称与美国高盛确有字面上的关联，公司与美国高盛确实没有实际上的关系。至于今天外媒的大规模报道，深圳高盛亦表示毫不知情。 观察者网还发现，深圳高盛曾一度入围2014年深圳特区主办的“前海风云榜”初选名单。据《深圳特区报》去年的相关报道，“前海风云榜”评选是由前海管理局、深圳特区报主办，前海特报、前海股权交易中心、深圳前海化蝶咨询有限公司协办，以支持前海新锐优质企业的创新与发展。然而，在12月份最终公布的榜单中，观察者网却未能在其中发现深圳高盛的名字。 虽然初选上榜，但深圳高盛似乎在最终的榜单中名落孙山

近期来，关于iPhone6S的消息层出不穷，相信很多用户都已经属于疲软状态。然而，新生军 iPhone6C的突袭，却引起了市场的强烈反响。iPhone6C的配置一经泄露，就斩获了许多果粉，堪称苹果C系中的经典。那么iPhone6C凭什么能力压人气王iPhone6S呢，小编整理了以下三大点： 回归4寸屏幕 最近苹果iPhone 6c的曝光率一直居高不下，在国外网站泄露该机的保护壳谍照之后，又有网友在贴吧爆料称，iPhone 6c其实就是缩小版的iPhone 6,装载有4英寸触控屏。其实之前很多用户就在诉求iPhone应该回归最初的4寸屏，这也是适宜单手操作的最佳尺寸，且相较于iPhone6S的4.7 寸和5.5寸的越做越大，回归本真的4寸则更受消费者青睐。 价格适宜 根据国外网站Phone Arena曝光的一份零售巨头沃尔玛内部的备忘录文件显示，iPhone 6s的价格至少要比过去上涨50美元左右，并且运营商的版本的合约价格也会同步提高。且从目前的消息来看，iPhone6S内存将直接从32G起步，iPhone6S的高售价已成定局。而iPhone6C定位中低端市场，会采用塑料材质机身，但内部框架则会使用与iPhone 6s相同的7000系列铝合金，整机将会变得更坚固耐用，因此售价方面则更为亲民。 配置仍十分出色 此次的iPhone6C也将采用全将具备与iPhone6s和6s Plus相同的NFC功能，并支持Touch ID指纹识别，配备大猩猩玻璃低温多晶硅(LTPS)触控屏面板。iPhone6C并搭载改进过后的A8芯片。该芯片将采用14或16纳米的工艺制造，和苹果最新的A9芯片采用了同一种工艺，能够进一步降低处理器的能耗，并减少芯片封装面积。除此之外，因为处理器部分封装面积减小，苹果很有可能会为 iPhone6c上的A8芯片配备2GB内存，使其多任务能力大大提升。 当然，新一代的iPhone6c还将继承多彩外壳的优良传统，对于颜控的人来说，真不失为一个很好的选择! 据悉，iPhone6C将会在11月份进行发布，这也与之前一则来自苹果供应链的消息曾表示 iPhone 6c 的发布时间点将会“配合”美国的感恩节相吻合。这样既有颜又内涵的iPhone6C，你是否也是分分钟被圈粉的节奏呢?

在人类的不懈努力下3D打印技术走向成熟，逐渐应用渗透到我们生活中。近日3D打印技术再次让名为“Tieta”的巨嘴鸟（学名：鵎鵼）重新获得了标志性的巨嘴。Tieta是在巴西从一名非法动物贩子手中营救出来的，当时Tieta嘴巴上半部分有将近一半已经断裂，这对于Tieta的野外生存影响很大，使其无法接触到食物和调节身体温度。 在今年7月下旬，Tieta获得了3D打印的塑料假肢，从而让它重新具备生存能力。设计师以标准巨嘴鸟为原型，并根据Tieta的情况在细节方面进行了细微调整，并打印出了数个原型，最终选择较为完美的安装上去，在基于轻便的前提下（重量为4g）设计团队采用了高密度的塑料材质以便于提升巨嘴的耐用性。该项目由野生动物保护组织Instituto Vida Livre和里约热内卢联邦大学共同承担。

这位名叫Mohammed Abad的男性今年已经43岁了，却一直没有啪啪啪过，原因也很悲剧。在他小时候跟小伙伴一起玩耍时，不小心被同伴推到了马路上，结果被一辆车拖着前进了600米。他的丁丁和大腿都受到了严重的伤害…… 大叔决定依托现在的科技来改变这个悲剧。他进行了一百次手术，终于在伦敦大学学院的帮助下，装上了一个人造丁丁，长度是8英寸（20厘米）。 这个丁丁如何使用呢？他只要按一下按钮，丁丁就会从两根管子引入液体，然后就能硬起来= =。。。。也可以按按钮随时结束。。。。也就是说这是个收放自如的丁丁。。。 大叔表示很高兴，他觉得会有很多女性想试用的 医生告诉他要多多练习，熟悉这个使用过程。 有句话怎么说来着，科技改变生活，嗯。