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    加国企业携手NASA、谷歌 开发量子电脑

    说到“量子电脑”,大部分人脑中浮现的大概都会是科幻电影中的高科技电脑,但实际上已有一间公司投入量子电脑的研究及研发,且该公司就在本拿比市,现在包括美国太空总署(NASA)或谷歌等公司都是合作伙伴。 虽然量子电脑看似未来科幻产物,然而加拿大公司D-Wave在2007年就展示商用量子电脑原型机“Orion”,当时的速度为16 qubit。到了2011年,D-Wave发表128 qubit的“D-Wave One”,也是全球首部正式的商用量子电脑。 2013年该公司与NASA和谷歌合作,推出512 qubit的“D-Wave Two”。这台电脑号称是现在全球最快电脑,理论速度为一般电脑的1万1000倍,但当时还无法证明可以真的达到此一速度。 在本拿比的D-Wave公司研发量子电脑,或将成为人类迈入下一个科技世纪的关键。(取自D-Wave官网) 量子电脑必须处在极低温环境,例如“Orion”的存放在摄氏负273.145度的液态氮,避免因外界环境干扰造成的错误,此点相当难以克服,且该公司至今仅卖出两台量子电脑。然而在投资者看好量子电脑未来并陆续投资,让研究得以继续。终于在2015年,谷歌和美国加州大学研究人员找到了克服不利环境的方法,也让量子电脑应用出现突破。该公司也在8月推出最新电脑“D-Wave 2X”。 量子电脑的计算单位为量子位元(qubit),量子电脑使用量子运算环境。传统电脑使用位元为单位,每个位元可以计算一个1或0的讯息。但Qubit可以让1和0叠加,理论上可较现在传统电脑快上数千倍,可以快速计算出现在电脑需要数年时间才能得到的结果。 如果量子电脑成功应用,许多科幻电影中的科技有可能成真,例如创造成人智能,生产能独立思考的机器人,此外在基因工程,生物工程,大数据分析解码等都可应用。 
    time 11年前
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    几年工夫,中国互联网公司已超英赶美,怎么发生的?

    移动支付、电商、互联网金融、上门服务、在线视频……总之,一定不是人工智能。 20 年前,当北京市政府提出将中关村建成“中国硅谷”的口号时,听起来颇让人怀疑是不是又一次“超英赶美”。很长一段时间,这里只是电脑装机、维修一条街。 而今,中关村电脑城卖刻录机的刘强东,也确实将京东带去了纳斯达克,上市一年股价还涨了 30%。走进那条有名的“创业大街”,你能看到各种创业公司的招牌、热衷于对每个路人谈理想的咖啡店创业者、莅临视察的达官贵人或者他们的仰慕者。 如果将视线从那条拥挤的创业大街上移开,你会发现在一些领域,科技在中国的渗透速度已经比曾经是模仿标准的硅谷更快。 移动支付、电商、互联网金融、上门服务、在线视频……中国科技公司在这里甩开了西海岸的科技巨头 在美国,伴随 iPhone 6 的苹果 Apple Pay 上线一周年,才只有 12% 的 iPhone 用户使用、销售额也仅仅占了全美零售交易总额的 1%。而 Google 三易其名的 Google 钱包至今也未能让人形成习惯。 但国内,现在不带现金也不带银行卡出门也已经成为了可能,只要你的手机里安装了支付宝钱包或者微信的应用。 《好奇心日报》不久前就试验了不带手机顺利旅行了 12 天,连在武夷山这样的偏远旅游景区,店家也用上了支付宝。而随着红包到来的微信支付,甚至连三四线城市打三轮车、在夜市点份小吃也没问题。 今年的第二季度,国内移动支付的规模已经达到 3.4 万亿元,其中有 85% 交易在支付宝和微信支付这两个对手机硬件没什么要求的应用内完成。 在移动支付崛起之前,中国已经成为全球最大的电商市场。去年电商节“双十一”,阿里巴巴上万员工准备了半年,对着成箱的红牛和马云画像彻夜不眠地更新着销售数字。 “节日”开始后一个多小时,光是淘宝和天猫的交易数额就达到 20 亿美元,而这已经是美国最大的电商节所有商家加起来一整天的数字。 个人的金融投资也变成了手机上的常用应用。蚂蚁金服旗下的货币基金余额宝,今年第二季度的规模已经达到了 6133 亿元,而这还是缩水一千亿之后的规模。 而美国的 Paypal 的类似产品,在 2011 年就倒闭了,最高的规模也只做到了 10 亿美元而已。今天苹果 App Store 里排名前两名的金融类应用分别是 Chase 和花旗这两大传统银行的客户端。 更不用说种类繁多的到家服务——外卖、生鲜、大厨、药品、美甲师、理发师、司机,甚至手机贴膜的……现在基本上每一个你能想到的到家服务,都已经成为了一个创业项目了。尽管美国本土也有类似的创业点子,但基本集中在旧金山,最多加上纽约。而像河狸家、功夫熊这样公司成立不到 5 年却同时服务着 7-10 个百万级人口的城市的到家服务。 我们甚至还享受着大量的低价或免费的视频资源。在美国需要至少 6 个月到 2 年不等才能看到的电影新片,在国内 2 个月后就能在各大视频网站上看到了。 除了《饥饿游戏》系列,过去两年美国票房前 50 的电影你在美国最大的付费流媒体服务 Netflix 上都找不到。想看只有去亚马逊、苹果买 15 - 20 美元一部的数字版本(高清与否就是两个价)。 是什么原因导致了中国和美国科技行业的发展差异? 除了人多密集市场大,劳动力也便宜 最容易想象的原因就是中国人口多且稠密,为国内的科技公司提供了庞大市场。在北京,仅仅东城区和西城区 2011 年的人口密度为 2.3 万人/平方公里,而美国人口密度第二大的城市旧金山,只有北京的十分之一还不到,1900 人/平方公里。 不仅人多,价格低廉的劳动力,也让低价且快速的物流服务也成为了可能——江浙沪包邮已经成为淘宝的标配。在美国,这样快的速度还是亚马逊 Prime 会员的专享服务——79 美元一年会员费。 而当 Uber 还在纽约曼哈顿地区谨慎测试了一年多的自行车同城快递,在北上广早已经成为餐饮和同城快送的标配:那些骑着电动摩托车的“闪送”、“达达”众包送货员,让你一小时之内就能收到同城快件,或者是外卖。   上一代基础设施不完善,反而成了机会 中国的移动支付火热,就是因为上一代“干掉现金”的信用卡和相关的征信体系还没发展起来。 有三分之二的美国人拥有信用卡,平均每人拥有的信用卡数量已经达到了 4.4 张。在相互竞争中,信用卡公司在极力推广信用卡的使用,而经过这些年,信用卡已经成为一种可以替代传统现金流通的电子货币,还成为了美国人信用的度量衡。 但中国信用卡无论是发行还是经营,都是银行主导,这本来速度就会慢不少。到 2011 年第一季度末,全国累计发行银行卡 25.53 亿张,其中信用卡只有 2.42 亿张,不到 10%。 一个细节可以看出两边的差别。中国除了麦当劳,在几乎所有地方刷卡都是将卡递给店员刷、并且店员许多人的卡还有密码。美国几乎所有刷卡都是顾客自己完成、并且不用密码,比任何移动支付的速度都快。 最近筹备上市的硅谷移动支付公司 Square 在 2011 年开始推移动支付钱包 Square Wallet。这位 Twitter 联合创始人创办的产品有了一切移动支付需要的功能:绑定银行卡,转账,LBS,店铺信息,店铺签到,甚至你还可以在开口点咖啡的时候就知道店员的名字。 但美国实体店刷卡支付已经成为习惯,甚至地铁票的自动贩售机都可以刷卡购票、用户和商家不愿意冒险去尝试新的服务。在 Square Wallet 推出的那几年,他们和 Google 一起推动人与人之间的手机支付,结果还是失败了。Square Wallet 最终在 2014 年 5 月关闭。 支付宝和微信,一个有电商和信用体系的建立的准备,另外一个则是有强大的熟人关系网络,代替了银行和其他商业公司,建立起来一个移动互联网下的资信体系,这就是“支付宝钱包”和“微信支付”,在 2013 年发布了这两个功能,现在分别有 2.7 和 2 亿用户——已经追上了中国的信用卡用户数。 类似的基础不完善还体现在视频服务。光盘、付费电视台是电影映期结束后在美国继续获得收入的渠道。互联网时代,相比 Netflix,电影公司更愿意支持按部收费的视频。 这两个渠道在中国基本都不存在,存在的只有盗版市场。在线视频的话语权从一开始就在互联网公司手上。 在中国,新电影上映之后最多两个月,视频网站如优酷、腾讯视频或者爱奇艺就跟进了,大多数影片是免费的,不过半年,连中央电视台电影频道都会有这个电影上映了。尽管电影发行方赚钱还指着票房,但他们还得赶紧把影片放到正版的视频网站渠道上,越快越好,因为盗版资源和速度都太快了,如果电影都在网上传遍了,电影发行方,甚至是视频也更加赚不到钱了。 而在美国,速度要慢了 4 倍:电影上映后 3-6 个月内,都只会在电影院看到,尽管通常电影档期也没有三个月那么长。在 6 个月之后,相关的 DVD 和蓝光 DVD 才会释出,视频网站上才能付费收看到。要像我们的中央六套一样在免费的公共电视上播放?可能要等到电影上映后的两年。 国内的视频网站对上新已经到了这样的地步:为了吸引用户付费,和盗版的网站资源竞争,腾讯视频还曾经把确定不会在中国上映的好莱坞影片做到和好莱坞同步播放。  投资环境并不一样,创业公司依然可以用 PPT 拿到千万融资 经过 2000 年互联网泡沫期,靠 PPT 和域名就想拿到数百万美元投资在美国已经非常困难。硅谷的创业公司投资,已经清晰地分为天使和 VC 两个阶段。YC 为代表的孵化器、数十万有创业经历的天使投资人的主要作用是“筛人”。他们能用几万到几十万美元不等的价格给初创公司一些启动的资金,然后这些公司把产品打磨好,发现市场真的有做大的可能了之后,再去寻求百万美元级别的 VC 机构融资。 Ben Thompson 曾经这么定义美国的投资者:很多时候,媒体不应该把他们看做是一个扔钱的人(moneyman),而是一个中介,连接那些资金提供人发现有潜力的公司,帮助他们以获得高额回报,当然,投资本身也是高风险就对了。 美国最大的创业新闻网站 TechCrunch 上,关于一个初创公司探索商业模式的报道往往伴随着数十万甚至只有数万美元的融资额。目前在中国(至少 7 月以前),只靠 PPT 融到几百甚至几千万并不是难以想象的事。即便是所谓“天使”,也更爱“合投”,根据报告统计,2014 年中国天使投资项目中,有超过 70% 的项目是通过合投完成的,最后的效果是,有 28% 以上的合投案件在 1000-2000 万元以上, 25% 金额在 300-500 万元。 到了项目中后期介入的公司也有天壤之别。硅谷基本是投资机构,而中国则是那三家科技巨头:腾讯、阿里巴巴和百度。今年我们看到的多宗公司的合并,包括滴滴和快的、58 同城和赶集网,还有最近的美团和大众点评,他们都是直接参与者。 但你不会看到苹果、Google、亚马逊、微软做这样的事,尽管它们的钱更充裕。硅谷以及西雅图的科技巨头的投资方向一般是两个,在未来有很高技术壁垒的生意,或者和本职的业务有关系的企业。 例如 Google 就投资、后来还收购了生物制药公司 Calico,其他的钱也花在无人驾驶和人工智能,或者和本职的业务有关系的企业,例如帮助 Google 地图选择不堵车的路线的 Waze。  改造传统行业 VS 探索新技术 投资的差异本质上是因为两地专注的目标不同。通过对比两地估值最高的创业公司不难发现,技术驱动基本还只在美国流行: ▲中美创业巨头对比 Uber 起步是一个高效率的调车数学模型、Palantir 则是通过大数据做网络防诈骗、SpaceX 承接了 NASA 的太空任务…… 至今,你还能看到像 Slack 一样靠一个新的想法,哪怕只是一个让办公室沟通更有效的新工具,在一两年时间窜升百倍估值。 而中国这十余家千百亿估值的中国互联网创业巨头,除了大疆、旷视科技(Face++)、今日头条以外,所做的都是用互联网和手机改造传统生意效率——更透明地呈现资源、更低成本地卖出商品。 当技术不是门槛的时候,改造传统生意最后的决定因素往往是资金和流量,而这是百度、腾讯、阿里巴巴的优势所在,也是为什么所有生活服务(或者所谓的 O2O)最终都得依靠这几个公司的投资,而后进驻微信、支付宝获取用户。 它们的投资今天大部分以改善传统行业运转模式为主,例如滴滴、快的,糯米图、美团、大众点评、优酷土豆。去年很热衷投资人工智能的百度,今年也把公司的转型的目标放到了外卖、线下商家等服务当中去了。 所以,我们看到的是阿里巴巴和腾讯的投资企业的一场又一场烧钱大战——滴滴快的打车,后来是专车烧钱大战,美团点评的团购烧钱大战,饿了么、百度外卖和美团的外卖大战…… 大战到只有最后两三个竞争者的时候,它们开始合并、形成垄断。 这几个 10 年前已经控制了互联网的中国公司,正在用投资延续自己的垄断。在技术突破重新成为创业的主要驱动力之前,这样的垄断恐怕不会有什么改变。
    time 11年前
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    在线视频成潮流 手机用户超过固网电话用户

    加拿大电讯管理局(CRTC)数据显示,随着在线视频等服务的兴起,只使用手机服务的用户也首次超过固网电话使用者。 根据CRTC数据资料,加拿大家庭2014年在通讯服务上的支出平均为每月203元,比上一年每月费用增加12元。 数据还显示,很多情况下顾客都愿意选择更快、更大的网络服务套餐,会为他们的无线电子设备购买更多的数据(data)服务。与2013年相比,手机、电视和网络的服务费用增长幅度,都超过了2%的通货膨胀幅度。 Netflix等在线视频服务的兴起,刺激了民众在通讯服务的支持。(CBC) CRTC还指出,2014年使用手机服务的用户也超过了固网电话用户,前者比例达20%,后者为14%。现在加拿大拥有手机的家庭占85%,而拥有普通固网电话的家庭为79%。 另外,改用在线视频服务的用户也发生变化。以Netflix为例,2013年,介于18岁至34岁年龄段的用户只有29%,到2014年已经上升到58%。电视收视时间则没有发生明显变动。 整体而言,加拿大通讯产业去年共创造632亿元经济效益,比2013年的619亿元增加了2.1%。
    time 11年前
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    俄罗斯山顶奇观 “飞碟”盘旋似科幻大片

    据英国《每日邮报》10月21日报道,摄影师弗拉基米尔在俄罗斯东部堪察加半岛拍摄到一组令人惊叹的火山照片。照片中的火山上笼罩着类似于外星飞碟形状的云彩,场景犹如科幻大片。 从山顶到山腰坐落着一朵圆形云,云层下方有强劲的风支撑。荚状云,又称飞碟云,状如飞碟,常被误认为外星飞船或不明飞行物。它是一种自然天气现象,经常在湿润空气经过山脉上空时出现。 如果空气在经过山脉上空时温度下降,空气中的水分就会凝结成荚状云。 来自俄罗斯的摄影师弗拉基米尔说,这不是他第一次在堪察加半岛看到神奇的云,但是拍摄到这一壮观景象还是首次。 据报道,这一奇观非常罕见,因为要形成这种云,需要蒸汽和活火山中冒出的烟雾共同作用。 弗拉基米尔长途跋涉数千英里到达堪察加半岛,他认为这是世界上最壮观的地方。
    time 11年前
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    iPhone 6s全球首个爆炸事故 后置镜头烧变形

    苹果iPhone 6s全球发售不足一个月,新机其中一个卖点是其相机功能大跃进。惟内地惊传出爆炸事件,有内地网友在微博发文,其iPhone 6s充电时后置镜头爆炸变形,已经无法开机,有科技网站认为这是全球第1爆。 内地网民@dzyunc在微博发帖,昨日下午为其玫瑰金iPhone 6s充电时发生爆炸,整个镜头位置因高温遭烧焦变形,已经无法开机。网民@dzyunc解释手机是同事在苹果网上店购买的,联系客户服务后,职员表示不在保养及退货范围,仍会联系经理级主管,但至今日未得到回覆。网民@dzyunc更在网上贴出手机保养资料及单据。 据悉,机壳采用 7000系列铝金属的i6s,熔点达摄氏475至635度之间,科技网站「appappapps」质疑到底是怎样的充电方式,能让手机爆炸?有没有使用苹果专属充电座?镜头与电池的位置不算近,却能造成镜头爆炸、而机身没爆开,推测可能是镜头的金属环带短路所致。
    time 11年前
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    11年前

    谷歌亚马逊微软等组建「开放媒体联盟」

    亚马逊、思科、谷歌、英特尔、微软、Mozilla和流媒体视频服务提供商Netflix周二宣布组建一个新的开源联盟,名为「开放媒体联盟」(Alliance for Open Media),目标是开发下一代免版税的视频格式、多媒体数字信号编解码器及其他技术。   这些互为竞争对手的公司联合起来开发一种新技术并非常见之事,但上述公司表示对于创造一种新的可彼此协作的视频标准而言,这种联盟是有必要的。虽然在声明中并未提及,但很明显这个最新联盟的任何成员都不希望向MPEG LA等专利授权公司支付版税。   正如Mozilla所指出的那样,组建这个联盟的理由不仅是共用技术,同时也是为了「运作建设下一代免版税视频编解码器所必要的专利分析」。   当然,免版税下一代视频编解码器专案并不少见,如Mozilla有Daala项目,思科有Thor项目,谷歌则正致力于开发VP9和VP10项目。   因此,这个联盟的首个专案是基于其会员此前工作而创造一种新的视频编解码器,这也就不会令人感到意外了。   这个联盟计划根据Apache 2.0许可证公布其代码,并将根据W3C专利规定进行运作,这意味着其成员将放弃编解码器安装启用的版税以及它们的编解码器专利。
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    11年前

    消费者拍手叫好:苹果新iOS系统可挡广告

    苹果新版iOS手机操作系统可让iPhone和iPad用户阻挡广告,在用户拍手叫好的同时,其他依赖广告维生的业者则大为紧张,透过广告获利的谷歌将首当其冲,出版商等业者也将受到波及。   苹果最新iOS将于下月初问世,可让用户安装封锁广告应用程式,防止扰人的线上广告不时出现在Safari浏览器。   全球数亿部iPhone和iPad具备封锁广告能力后,将威胁规模达700亿美元的手机行销市场,此举将降低版商和科技公司的收入。   谷歌收入主要来自线上广告,比重高于全球其他业者,受的冲击也更大。   苹果支持封锁广告也凸显与谷歌的立场大相迳庭。富国银行分析师史泰博勒(Peter Stabler)指出,苹果挡广告对谷歌的影响比脸书等其他企业更大。   《工商时报》报道,不过就用户的角度来看,封锁广告这点可让消费者对iOS的好感度大增,有助提升苹果产品的吸引力。   行动装置没有广告干扰,可提升网页的流畅度,萤幕看起来也更乾净。   协助出版商突破广告封锁的PageFair公司执行长布兰奇费德(Sean Blanchfield)表示,「苹果打算将消费者封锁广告的胃口养大。」   数字出版商组织Digital Content Next执行长金特(Jason Kint)说,「封锁广告威胁逼近,iOS挡广告只是加速其发展。 」   苹果并未自行开发挡广告软件,而是允许外部开发商设计与iOS 9相容的应用程式,换言之用户得寻找挡广告软件再自行安装,额外的步骤可能会让部分用户觉得麻烦而作罢。   苹果将此类应用程式称为「内容封锁」软件,除了广告外,还会阻挡影像或网页的其他部分下载。   但苹果并不允许封锁应用程式内的广告,因为这些广告不会影响装置运作。
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    11年前

    谷歌家居服务新技能,帮你叫水电工

    继今年3月亚马逊在全美推出居家服务后,谷歌也悄悄加入战局,在上周推出三藩市居家服务,让使用者在谷歌网站直接搜寻并与当地水电工、锁匠联系。 诸如「马桶不通」或「门锁坏了」这类关键字在谷歌搜寻引擎出现的频率向来很高,但过去使用者输入关键字后只能找到网友分享的解决方法。如今谷歌推出居家服务后,使用者不仅能在搜寻页面获得住家附近的水电工资讯,还能直接在线上联络水电工到府修理。 《工商时报》报道,这项服务是谷歌线上广告团队透过付费关键字广告应用程式AdWords Express推出的最新功能。当地商家只要付费向谷歌购买关键字广告,就能确保商家资讯在使用者搜寻关键字时优先显示在搜寻结果。 谷歌发言人表示,目前谷歌居家服务范围仅限三藩市地区,初期项目包括水电工、居家杂务、锁匠及清洁工。谷歌为确保居家服务品质,会在正式刊登业者资料前进行背景调查、证照及保险查验,甚至会派秘密客实际调查业者服务品质。 随着越来越多消费者习惯上网解决生活琐事,居家服务市场近年早已成为Yelp、Angie's List及亚马逊等网络服务业者的最新战场。Angie's List在2011年曾估计,包括室内装潢及除虫服务等项目在内的居家服务市场价值约4000亿美元。 亚马逊在今年3月推出的居家服务是由亚马逊担任仲介平台,让消费者取得业者资讯后自行连络,交易成立后再由亚马逊从中收取10%至20%佣金。 谷歌表示,谷歌居家服务的优势在于,使用者从头到尾无须离开谷歌搜寻页面就能完成交易,且事后也能在线上给予评价供其他消费者参考。 诸如porch.com及pro.com等新创业者也不约而同抢攻这块市场,但要和谷歌及亚马逊两大巨头竞争并不容易。 创业3年的三藩市线上居家服务平台Homejoy触角一度深入美国、加拿大及欧洲地区共35个城市,但近日依旧因为各方挑战重重而被迫在7月歇业。  
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    11年前

    网络受禁,古巴人组成了超厉害的地下人肉互联网

    在地球另一端的古巴..... 有一个叫Revolico的网站...... 跟美国的Craglist, 英国的gumtree,中国的58和赶集一样... 是一个同城网站... 在这里你可以找得到日常生活中所需要的任何东西..... 自行车,汽车,各种房屋招租,招聘,各种电子产品.... 然而这里也是古巴最大的黑市... 卖着很多不同寻常的东西... 比如假签证,假护照... 假结婚.. 偷渡...  盗版光盘....... 甚至你还能看到这样的广告: 【 安全无屏蔽(能翻墙)的上网... XX比索一小时...】 是的,这里还可以卖上网..... 因为在古巴,这个网站是被政府屏蔽的.......  网站的服务器现在在美国,2007年推出..  然而在推出后的1个多月,这个网站就被古巴政府屏蔽了..... 从那以后,网站的建立人就一直在跟古巴政府斗智斗勇..... 所谓道高一尺魔高一丈道再高一公里... 网站的建立人设立了大量的代理服务器,公共DNS服务器,各种翻墙网络,各种镜像.....  还有一整个“如何翻墙上Revolico的教程.... 现在这里已经成为了整个古巴的文化..... 人们离不开这里... 人们在上面买东西,卖东西...   人们能在上面买到比政府垄断的价格便宜的多的东西....... 然而,古巴的现实是,整个国家只有不到5%的人口能正常上网... 虽然可以去酒店,但是酒店上网的费用差不多要7美元一小时..... 于是,为了上这个网站... 机智古巴人民发明了一整个体制: 【El Paquete   (包裹) 】 El Paquete是大概6-7年前发明的... 有一群神秘的幕后人物,每周制作一次....  把这周在互联网上更新的东西,全部下载下来,放到移动硬盘和U盘里... 再通过移动硬盘和U盘分发给全国..... 这是一个庞大的数字宝库,包含各种最新的电影,电视剧,电子杂志,手机和电脑应用... 各种操作系统,更新.....   哦对了,其中必不可少的内容, 就是Revolico整个网站的镜像复制....... “包裹”每周从“境外” 通过移动硬盘和U盘的形式走私进古巴.... 每周二送来... . 从1个分销商传给10个,10个分销商传给100个,然后又传给10000个....   一天之内,每周的含有“包裹”的移动硬盘就会传遍古巴的各个角落.... 这些分销的人,拿着U盘和移动硬盘走遍古巴的各个角落,用户付给他们1-2美元的费用,然后还给他们上周“包裹”的硬盘或者U盘,换取这一周的“包裹” 硬盘... 就像这样... 包裹里的东西多种多样,从电影侏罗纪世界,到最新一期的权力的游戏... 甚至是windows 10... 比如其中一周的“包裹”是这样的.... 各种MP3, 各种安卓应用.. (NBA, 植物大战僵尸2)  世界末日的电影,小黄人,Pixels电影...... 当然,其中人们最关心的部分,就是那 Revolico网站的镜像复制,买到包裹的人,可以直接在电脑里打开移动硬盘里全部下载下来了的网站。。不联网也能看到这周别人发布的内容... 可以直接跟卖家联系....  如果自己想发布的话,要么找一个能翻墙的电脑上网。(还记得前面那个安全无屏蔽上网的小广告么) 当然,要么也可以找一些“发布代理”  可以直接把短消息发给代理,代理代为发布.... 就这样,这个古巴最大的“黑市”同城网站... 就用这么一种接近于离线的方式.... 存在于古巴的大街小巷...... "包裹“已经成为了古巴社会文化的一种... 基本任何有电脑的地方就有包裹卖....  在这里,这已经成为了生活的必需品...... 好吧。介绍到这里差不多该结束了.... 最后想要说的是..... 这个在古巴给屏蔽得水深火热的网站....  在中国并没有被屏蔽.... 现在大家可以跟事儿君一起,打开浏览器....输入一下网址.... http://www.revolico.com/ 终于可以在别国人民面前体验一次“不被屏蔽”的优越感........ 是不是还有点小爽? ----------------------- 毅醉听雨眠_xu:和我们差不多.....不愧是社会主义国家呢 漂浮菌:都是社会主义难兄难弟,何必五十步笑百步。 ChildOfTheStars:twitter中国那些事儿:现在让我们跟着事儿君一起,打开浏览器,输入 http://www.google.com/,体验不被屏蔽的快感 --夏小羊---:看他们就像在看我们自己 丝毫笑不出来 Abdorrra:首页分为以下几个大类:电脑及相关产品,普通消费品(下面有很多小类跟我们淘宝差不多),汽车及配件,服务类产品,房屋租赁买卖,招人&找工作。老百姓不容易啊[泪]PS.听说去那边旅游可以找颜值和身材爆表的男女麻豆陪玩,价格超级便宜 shaw逍:然而古巴网络已解禁,剩下的就只有朝鲜和其他国家了。 叔叔买束花吧丶:网站建立人突然发现出现一堆来自中国的流量,因为大多屁也看不懂分分钟就关了,误以为是来自社会主义国家的新动作。 西柚夶:并没有什么卵用,根本看不懂 青春的那时光:英语渣别怕,那是西班牙语
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    11年前

    特斯拉创始人马斯克的终极梦想:百万人移民火星

    马斯克一直相信宇宙中可能存在某些未被发现的生命形态:“也许人类正处于其他更高级外星文明的实验室中,这些高级文明正在好奇地观察我们如何发展,就像观察培养皿中的生物一样。” 马斯克:我宁愿死在火星上 一提埃隆·马斯克,世人首先想到的是特斯拉汽车。实际上,除了智能汽车,这位硅谷目前最炙手可热的创业家心中一直有个无法磨灭的太空梦,具体说来就是:协助人类移民火星。 马斯克一直相信宇宙中可能存在某些未被发现的生命形态:“也许人类正处于其他更高级外星文明的实验室中,这些高级文明正在好奇地观察我们如何发展,就像观察培养皿中的生物一样。” 马斯克自称最爱的小说读物是英国小说家道格拉斯·亚当斯(Douglas Adams)所著的科幻小说《银河系漫游指南》(The Hitchhiker's Guide to the Galaxy)。小说开始没多久,地球就被毁灭了。接下来,主人公只能和他的朋友们在浩瀚的宇宙中历险。 成年后的马斯克曾不止一次透露,年少读《银河系漫游指南》时就曾尝试着在宇宙寻找属于自己的位置,他甚至自嘲:“人类应该成为星际物种,我宁愿死在火星上—当然不是一头撞死。” 批评美国宇航局“悲观” 马斯克对火星的向往由来已久。早在2001 年,马斯克就策划了一个“火星绿洲”项目,计划在火星上建立一个小型实验温室,让来自地球的农作物在火星土壤里试着生长。 2002 年6月,马斯克的火星之旅有了实质性进展。他创建了自己的第三个公司:太空探索技术公司“Space X”。Space X专注于开发生产低成本高可靠的空间运载火箭,近期抵达目标是月球,远期抵达目标当然是火星。这一回,马斯克同学干脆直接和美国航空航天局(NASA)以及全球各国的太空发射中心抢起了生意。 有人小心翼翼地询问马斯克是如何学会制造火箭的,他回答:“我读了很多书。” 这的确是一个牛气哄哄的家伙:在成为改变世界的著名企业家之前,马斯克曾进入斯坦福大学攻读物理学博士学位,但未毕业即退学。 通过SpaceX,马斯克毫不讳言自己的雄心壮志。他说自己之所以人为地不让SpaceX上市,就是为了坚持最初的梦想:让行星与行星之间的旅行变成现实。 马斯克预测,人类将在2020年左右登陆火星。美国宇航局给出的人类登陆火星时间则是:2030年。在接受《万古杂志》(Aeon Magazine)采访时,马斯克直言不讳地批评说,美国宇航局对登陆火星的预想时间“有些悲观”。 实际上,马斯克的眼光早已越过火星,眺望至太阳系的其他部分。他甚至已经开始畅想在小行星(比如土星或木星的卫星上)上建立新的人类殖民地。在这位年轻企业家看来,这些移民计划将让人类成为多星球生物,并由此创造出新的太空经济体系。 霍金助阵:人类移居是“必然” 尽管马斯克的火星移民计划听起来有些疯狂,但在科学家看来,这并非不可能。大名鼎鼎的物理学家斯蒂芬·霍金曾明确表示:人类移民火星并非痴人说梦。 2012年,在70岁生日来临之际,霍金接受英国《每日邮报》采访,认为未来人类将移居火星,并最终有望延伸至宇宙的各个角落:“我对科学技术的飞越发展持乐观态度,未来人类将最终抵达太阳系各个星球,并能到达遥远的宇宙。”不过,霍金强调:人类移居火星至少在千年之后。 这一时间点的提出和地球毁灭同步。 霍金认为,当地球遭遇灾难、被摧毁时,人类“必然”会移居至银河系的其他星球。他还指出,这种毁灭地球的灾难“差不多”应该是核战争或者全球升温。霍金由此强调称,地球上的人类移居至太空其他星球生活是不可避免的:“我认为我们最终能在火星或者太阳系其他星球上建立自维持性基地。” 不仅如此,霍金在接受英国广播公司第4电台的《今日》节目采访时回答听众提问,表示发现宇宙中存在的智慧生命将是人类有史以来最大的科学发现。然而,他警告说:与外星人进行沟通非常危险,“如果外星人决定拜访地球,其结果将类似于欧洲人抵达美洲大陆—我们的结果并不会比美洲土著居民好多少”! 改造火星大气层 2014年10月4日,马斯克公开表示,2020年左右将送人类上火星。这只是他的初步计划,进一步计划是:100年内,将100万地球人移民至火星,并在火星上建造一座大型都市。第一批移民者必须自己掏路费,每人需要50万美元。 马斯克将此次移民与100多年前人类向美洲殖民地的大移民相提并论。 马斯克称,100年时间内,人类可以在火星上建立起一座大型都市,面积大过得克萨斯州的奥斯汀市。另外,要将100万人及物资补给顺利送达火星,可能需要巨型太空船在地球和火星之间往返10万次。 抵达火星才是故事刚刚开始。 移民火星的这100万人将面临致命的气候条件威胁。移民者可能先要住在没有窗户的地下洞穴中。思乡病、混乱、食人事件随时可能出现,整个移民系统有可能崩溃。面对如此难题,马斯克称他本人将亲自前往火星:“我相信自己的死亡不会导致公司的首要任务被终结。” 火星的内部结构虽然与地球接近,具有明显的四季变化,但仍然是一个荒凉的世界:空气中的二氧化碳占了95%,使火星表面看起来像纵横交错的干涸河床,这正是人类移民火星的最大自然阻碍:火星的大气层与地球的大气层完全不同。 首先,火星上的大气层比地球的大气层轻100倍,大气很容易消散。其次,火星的大气层气压很低,因此火星表面的平均温度只有华氏零下81度,而地球表面的平均温度为华氏57度。再次,火星大气层几乎完全由二氧化碳组成,人类无法呼吸。 如果真要在火星上建造一座适合人类居住和其他动物生存繁衍的大都市,人类就必须设法将火星的大气层改造成地球式的大气层。有些科学家相信,人类可以通过“地球化改造”的方式,让火星拥有和地球一样的大气层,但要实现这一改造同样需要很长时间,很多重大的技术难题亟待解决,比如:如何将大量的原材料运送到火星上去?最早的一批先行者还将面临其他实际问题,其中包括:如何携带医疗设备和物质补给?如何维修火星上的设备等? 除了改造大气层这一最大难题,人类移民火星面临的其他问题还包括:技术不成熟、航天预算缩减以及新技术开发的有限预算。 梦想很美好,现实很骨感。移民火星显然不是一件容易事。 麻省理工学院的研究员认为,目前,大部分的火星移民计划(当然包括马斯克的)是不可行的,移民到火星的人类很可能将死于饥饿。 面对移居火星之人没得吃的难题,马斯克表示:“这是一个棘手的问题,我们很可能需要创建并合成有机体。”在马斯克的构想里,要想将火星建成人类生活的理想之地,可能需要人类或其他生物参与到可食用动物(例如牛)的养殖过程中去。这让外界浮想联翩:是先克隆一批最优秀的宇航员登陆火星建设新基地,还是先发射一些具有强抗辐射能力的其他生物? 马斯克没有明确回答这个问题。目前他所考虑的就是加强技术、压缩时间成本:“如果在技术领域取得直线形进展,那么我们就应该可以在火星上建立基地,将成千上万人送上火星。” 地球和火星的轨道每隔两年同步一次。火星的自转速度也是24小时,唯有公转速度是地球的两倍—火星上的一年约等于地球上的两年。加油啊,马斯克!
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    11年前

    逾22万越狱iPhone资料遭窃 中招者多来自中国

      有网络保安公司联同中国iPhone开发者联手调查后发现,一个名为KeyRaider的恶意软件,可入侵「越狱」后的iPhone,盗取用户的苹果帐户资料。相信已有225000个帐户资料外泄,受害者遍及中国、美国、英国、法国、俄罗斯、日本和英国、新加坡等18国,其中中国受害用户最多,成为苹果公司历来最大规模的恶意软件侵害事件。   据指,该恶意软件可盗取用户的iTunes帐户及付款资料,并传送至一个遥距伺服器。该公司指,受影响用家的帐户资料被盗后,可让他人使用其付款资料,在其他iOS装置上装设收费软件,费用却由受害者承担。此外,该恶意软件更多令受影响手机无法使用,供有心人藉此勒索「开机赎金」。   该公司又从该恶意软件的储存数据库的保安漏洞,取得被窃帐户资料,并向苹果公司通报。调查人员分析发现,被盗窃帐户的相关电邮,逾半是qq.com、sina.com、163.com、139.com等中国域名。   苹果公司暂未知此回应,而恶意软件对未越狱的iPhone没有影响。
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    11年前

    澳洲海蛇与石鱼致命互搏 锁成“生死结”

    澳大利亚达尔文港,一名男子在海边偶遇了“惊心动魄”的一幕:一条海蛇和一条有毒的石鱼展开了一场致命的搏斗。 这条海蛇有接近两米长,将有毒的石鱼牢牢咬在口中,后者也紧咬海蛇颈部,难解难分。 拍摄者Rick认为这场战争唯一的结局就是海蛇和石鱼都死于对方的毒液。   拍摄者Rick Trippe是一名鱼叉爱好者,擅长海上狩猎。他一度试图分开海蛇与石鱼,但当把它们拆解开放回水中后,两者又开始了新一轮的搏斗。
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    11年前

    时光机器成真会怎样:旅行者无法改变过去

    时间旅行不仅是对物理学的挑战,也为不可思议的科幻故事打开了无限想象空间。 外媒称,从理论角度来说,没什么可以阻止人类创造出一部可以带我们回到过去或者前往未来的时间机器,但其中存在一些矛盾,文学和科幻电影都试图通过想象力来解决。时间旅行是可能的吗?会有什么后果? 据西班牙《趣味》月刊6月号报道,一位名叫马蒂的年轻人从一辆老旧的德劳瑞恩汽车上走下来,他的衣着与时代潮流格格不入,没错,他是乘坐时间机器从过去来到现在的,这就是美国罗伯特·泽梅基斯导演拍摄的《回到未来》电影系列第二部中的情节之一,该电影在1989年上映。 报 道称,这部电影制作面对的最大挑战之一是想象主人公所在城市未来30年后的日常生活。电影特效负责人约翰·贝尔回忆说,就像一场噩梦,“我唯一知道的是会 有一个叫做悬浮滑板的东西”。迄今这部电影中没有实现的预言是一个典型的科幻产品:会飞的汽车。虽然它尚未面世,但它的功能原型已经出现,例如斯洛伐克公 司AeroMobil生产的同名飞行汽车,当它的双翼张开时,行进速度可达160公里每小时。 不过悬浮滑板才是《回到未来》的圣器。去年 10月,ArxPax公司就推出了与磁悬浮列车概念相似的悬浮滑板,它与电影中滑板的主要不同之处是必须在导体表面运行。发明者格雷格·亨德森显然知道它 缺少商业价值,只是把它作为自己更大项目--地震带房屋建造新系统的敲门砖。为避免房屋在地震中倒塌,这位美国企业家建议使用磁场来固定房屋。 报 道称,无论如何,电影艺术组对2015年出现的真实场景预测还是颇为准确:例如生物燃料汽车、人脸识别软件、指纹识别系统的应用、网购以及电视的多频道选 择等等。随着这些新事物的兴起,90年代还无处不在的某些事物例如传真机等变得落伍或遭淘汰,还有一些发明至今也没有普及,例如由微波炉加工的脱水食物、 用来遛狗的皮带或者自动调温或干燥的衣服等。 但是该电影真正的主题是时间旅行。在1985年上映的《回到未来》系列电影第一部中,主人公马 蒂出于偶然回到了1955年,当时他的父母正是青少年,而马蒂的出现阻止了他的父母相爱,确切地说,青少年时期的马蒂母亲迷恋上了马蒂,因此马蒂改变了未 来,也就是他的现在。如果马蒂的父母不能在一起,马蒂在那能做什么呢? 时间旅行悖论 报道 称,《回到未来》提出了时间旅行存在的大多数矛盾的源头,物理学家把这个矛盾称之为“轨迹”。如果一辆火车尚未出发就已经到站,那将意味着一场物理灾难的 到来,因为它代表着因果关系的中断,是很难操作的。另一个例子是1984年上映的美国科幻动作片,由詹姆斯·卡梅隆执导的《终结者》,影片主要讲述了21 世纪的一次核战争后,地球被机器人所统治,幸存的人类集聚到一起,反抗机器人的残暴统治。为除掉人类反机器统治斗争的领袖,机器人统治者派出了一个杀手 ——这个杀手是个半机械半血肉的生物,但在外貌上却与人类无异——回到20世纪,前去刺杀人类抵抗运动领袖的母亲,即一个叫莎拉·康纳的女人。而未来世界 的人类领袖也派出了一个叫凯尔·里斯的人保护去莎拉。问题在于如果莎拉的儿子不出生,那就不存在人类抵抗运动领袖,也就没有任何必要派出杀手返回20世纪 去刺杀莎拉,这个任务存在本身就反映了任务的必然失败。然而,谁去刺杀莎拉?如果不派杀手,这个谋杀就会产生,这个矛盾实在是让人费解。尽管存在逻辑矛 盾,但是没有物理定律禁止时间机器的存在,那么我们该如何解决因它引起的各种矛盾呢? 在《回到未来》影片中,随着父母认识相爱的可能性一点 点减少,马蒂将会消失。作家罗伯特·西尔弗伯格在他1969年出版的小说《因为时间》中也给出了相似的解决方案:在回到过去的旅行中,我们造成的历史改变 不会使我们受到影响,但是在回到现在的那一刻,改变导致的结果会突然变成现实。或者说,如果我回到过去阻止我爸妈在一起,在我回到现在的这一刻,我就会消 失。 或许时间机器可以带我们到对历史没有影响的地点或者时间 报道称,另一个解决方案是, 做我们想做的事情,但是不要改变历史的发展。作家康妮·威利斯在她的两部小说中给出了保证历史不受影响的解决方案。如果我们想去某个冲突时刻,例如某场战 役,保护时空继续运转的方法就是让时间机器把我们送到远离战场的地方以免干扰历史,或者到同一个地方,但是在时间上提前或者推后。 如果这也失败,为保护历史,那就应该努力修复我们造成的改变,或者阻止时间旅行的发生,而这正是英国物理学家斯蒂芬·霍金所持的观点:应该设立一种审查机制,阻止人们制造时间机器。他的理由是,如果制造出时间机器,我们将会遭到来自未来的游客的野蛮入侵。 多世界理论 报 道称,显然霍金的这个建议并不受那些喜欢挑战理论极限的科学家的欢迎,例如那些认为存在多元宇宙的科学家。平行宇宙的概念,并不是因为时间旅行悖论提出来 的,它是来自量子力学,因为量子力学有一个不确定性,就是量子的不确定性。平行宇宙概念的提出,得益于现代量子力学的科学发现。在20世纪50年代,有的 物理学家在观察量子的时候,发现每次观察的量子状态都不相同。而由于宇宙空间的所有物质都是由量子组成,所以这些科学家推测既然每个量子都有不同的状态, 那么宇宙也有可能并不只是一个,而是由多个类似的宇宙组成,并且相互之间完全没有联系。 在多世界或者说多历史假设理论中,时间旅行的悖论不存在,时间旅行者可以回到过去杀死青少年时期的祖父,而这次谋杀会衍生出另一个世界,在这个世界中,时间旅行者没有出生。更重要的是,那个祖父依然健在的世界并未消失,因为它也不过是另一个衍生世界而已。 报 道称,但是无限分裂的理论并不能让多数科学家信服。那么如何解决时间悖论呢?答案很简单:时间旅行者不能改变过去,因为过去就是现在的一部分。你可以回到 过去去看看,但是无论你怎么努力,该发生的还是一样会发生,就像无论你看多少次《卡萨布兰卡》,最终英格丽·褒曼都会登上飞机一样。这个解释最让人感觉不 快的地方是,人类面对历史长河的无能为力感,但这只是表象,正如哲学家戴维·K.刘易斯所指出的那样,我们不能做显然不可能的事情:西瓜再大,也不可能大 过宇宙。
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    11年前

    或削减治癌症成本?科学家成功将熟鸡蛋变生鸡蛋

    看到标题你大概会认为这又是一则无聊的科学新闻,然而把熟鸡蛋变回生鸡蛋意味着蛋白质结构的再改变,这对人类研究如何攻克癌症有着重大意义。 许多年来,全世界的科学家们都在研究如何把煮熟的鸡蛋变回原来的生鸡蛋,最近据美国加利福尼亚大学尔湾校区主办的《UCI News》月刊称,在加利福尼亚大学尔湾校区和澳大利亚化学家们的共同研究下,这项技术终于成功。如果把这项技术应用在癌症治疗和食品生产上,将可以大幅度削减成本。 指挥这项研究的UCI化学分子生物学教授Gregory Weiss阐述如下:“如研究报告上所写的,我们的研究就是将错综复杂的蛋白质进行分离,使其恢复到原来的状态。我们并不是对鸡蛋的变化过程感兴趣。比起这个,我们更想证明的是这项技术蕴藏了无穷的强大力量。” 煮鸡蛋时,由于热量和化学反应,一种叫“溶菌酶”的透明蛋白质会变白凝固,再生成新结构。Weiss在这次实验中用的是“尿素”。他将尿素注入凝固的蛋白质中,再装上漩涡流excess flow体设备来机械式施加压力,凝固的蛋白质就会再度融开来,回到原来液体的状态。” 实际上,此前也有很多的研究者在摸索珍贵的分子蛋白质的生成和再利用法。在医药品的研究开发方面,对转基因蛋白质进行特殊加工来代替分子蛋白质,但是这样的成本非常高。另外,虽然鸡蛋的蛋白质分子可以应用在很多领域,但是因为它形成时的构造十分复杂,所以如何人工制造它一直是困扰研究者们的大难题。 如果这项技术得到应用,科学家们认为这对医药品行业和蛋白质生产的研究会起很大作用。 例如现在,在制药公司里,由于蛋白质很少能被分离,所以多使用高价的“仓鼠卵巢细胞”来制作癌抗体。因此,需要进行抗癌治疗的患者们就要负担高额的治疗费。但是只要使用这项技术,就有可能从酵母和大肠菌的细菌中再生成蛋白质,迅速又廉价。通过简化蛋白质的形成,也许未来癌症的治疗费用也可以便宜不少。 加利福尼亚大学尔湾校区已经为这项最新的技术申请专利。与该校有着技术合作的企业,正在表现出兴趣的产业伙伴中,积极推进技术导入。
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    11年前

    波音推出新神器 白宫再也不担心中国无人机闯入了

    并不是所有人都喜欢无人机,重要原因就在于安全问题。今年初,一架大疆无人机闯进了白宫,虽然它并没有携带什么危险物品,但这也让美国政府着实紧张了一会儿。 虽然各大无人机厂商都通过软件限制了无人机能飞行的区域,但难保无人机不被黑,现在,波音做了一台只有行李箱大小的无人机击落器,分分钟就能攻击来历不明的飞行物。 上周,波音公司在新墨西哥州展示了这个紧凑型激光武器系统(Compact Laser Weapon System),它架在一台三脚架上,外形有点类似没有镜筒的望远镜。 波音公司展示的便携式无人机激光炮 配置和部署这台机器并不麻烦,一台 Xbox 360 手柄外加一台笔记本电脑就可以了(不知道索尼粉会对此作何感想),调试完成后,可以指定巡逻范围,系统能自动追踪可疑飞行物,在 35 公里的射程范围内击落目标。 这并不是波音的第一台无人机击落工具,去年展示的  High Energy Laser Mobile Demonstrator(简称 HELMD)看上去是一个放大的版本,需要装置在装甲车上。相比之下,最新款的这个激光炮更加便携,甚至能使用家用的 220V 电源或电池供电。 体型巨大的 HELMD 在展示中,波音公司用它击中了一台静止的无人机,现场并没有发生爆炸,无人机的机身被烧出一个洞,继而起火。除了波音公司,世界各地的人们都想到了各种方法消除无人机安全隐患。韩国科学院曾打算用声波干扰无人机的飞行随后使其坠毁。 也有安全专家利用无人机的漏洞,用 Wi-Fi 劫持无人机。一家叫 Snake River Shooting Products 的公司甚至推出了专门打击无人机的子弹产品。
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    11年前

    Facebook 首次在一天内达到10亿使用者

      FacebookCEO马克.扎克伯格在其脸书上发表留言表示,这个世界上每个人中就有一个通过Facebook和家人和朋友交流。上周一,第一次一共有10亿人在同一天使用了Facebook。   这个10亿人/每天的数字和脸书在季度财务报表中公布的数字有所不同。其财务报表中的数字是以30天为期限计算出来的平均值。在六月份,Facebook拥有9亿6千8百万每日使用者。     总计,Facebook有15亿使用者至少每个月登录一次。在2012年10月份,脸书的使用者达到10亿的数字。大多数Facebook的使用者并不居住在美国或者加拿大。  
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    11年前

    苹果iPhone 6s 9月9号正式亮相

      苹果在邀请函上写下了充满暗示性的标语“Hey Siri, give us a hint” ( Hey Siri , 请给点提示吧 ) , 发布会的举行地点比尔格拉汉姆公民大礼堂 ( Bill Graham Civic Auditorium ) , 据说可容纳7000人 , 远大于苹果传统上用于举行年度iPhone发布会的场所——芳草地艺术中心 ( Yerba Buena Center ) , 后者仅可容纳1470人 , 而库比蒂诺德安萨学院弗林特艺术中心 ( Flint Center ) 也仅可容纳2400人 , 新发布会场地足足大了5倍 , 可见本次发布会的规模 。   根据网上流传的外泄信息,iPhone 6s和iPhone 6s Plus将延续iPhone 6的外观,机身采用改进型的材料提升强度防止弯折,同时引入具备Force Touch压力触控功能的屏幕,处理器也会升级至最新的A9版本,搭配2GB内存。摄像头则从800万升级至1200万,依然由索尼定制工艺生产。   另外,网上还盛传iPhone 6s将新增一种“玫瑰金”颜色供用户选择,而那张上过好几次热门的粉红色iPhone 6s照片,应该是假货。分析人士预计,iPhone 6s最早开卖时间很可能提前至9月18日,首批发售的国家和地区将包括中国和中国香港。      
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    11年前

    10年间我们被科技毁掉的生活

        刚学会E-mail,收到一封高兴好半天,现在电子邮箱天天都弹出一大堆邮件,可是连点开的欲望都没有,如果是一封信,肯定会很开心。     以前海边度假,游泳、玩球;现在去海边度假、拍照、发朋友圈。     以前,电脑很胖我很瘦;现在电脑很瘦,我胖了。     小时候喊你回房间,那是小黑屋;现在的小孩回房间,那是新世界。     以前过生日,亲朋好友聚一块,吹蜡烛、吃蛋糕、收礼物,现在过生日,朋友圈发状态等着大家点赞。     以前跑步,就是为了锻炼身体,现在跑步拼装备,拼自拍。     以前下油锅是对人最严厉的惩罚,现在是断掉wifi。     以前玩溜溜球,养电子宠物,现在网购、网游、发朋友圈。     以前玩游戏拼实力,现在玩游戏拼财力。     以前吃麦当劳是激动,现在吃麦当劳是伤感或者是懒。     以前聚会是欢声笑语,现在聚会是沉默是金。     以前发短信,现在发微信。     以前吃饭没得玩,现在吃饭玩手机。     以前,父母是老师;现在,老师是百度。     现在科技发达了,对父母的耐心却少了。     科技给了我们便利,但也让我丢了一些东西,别让科技毁了我们的幸福。    
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    11年前

    可穿戴市场前五名格局已定,创业公司没戏了?

    每一个细分领域的智能硬件产品品类都是在被吐槽中成长的,3年前开始活跃的手环、防丢器、智能插座都在印证这一规律;现在正处在争议漩涡的VR、出行类产品也将在经历用户的谩骂和吐槽后,真正找到用户的痛点和被市场认可。历经3年快速的发展,穿戴产品已经进入到一个成熟的发展通道,从IDC刚刚公布的这份2015年2季度全球穿戴产品市场报告的几项关键数据看,几个大的玩家也已经确定,“苹果Apple Watch到底卖了多少台?”这个问题也有了相对确凿的答案。同样是来自IDC的数据,全球2015年2季度智能手机的出货量,前五的玩家中,与穿戴产品前五的玩家重合有3家,说明穿戴市场到底还是被这些移动终端厂商在把持,同时最大的玩家占比也就在20%左右,“other”超过40%,和穿戴产品一样,智能手机的长尾玩家也有很多。进入到这个智能穿戴产品排行的玩家主要是主流的智能手环、手表厂商,从出货量和市场占有率来看,目前看排名前五的核心玩家分别是:1、Fitbit(24.3%)2、苹果(19.9)3、小米(17.1%)4、Garmin(3.9%)5、三星(3.3%)其它占(31.5%)Fitbit仍然是市场第一名的玩家,但实际上是很被动的。首先,销量规模上,在二季度,Fitbit卖了440万台,Apple Watch卖了360万台,本身相差已经不大;另一方面,Fitbit的客单价和利润相比Apple Watch单品相比都要低很多。这也说明,在可穿戴市场很有可能出现手机市场利率由苹果、三星拿走的类似局面。其实包括小米、Garmin和Fitbit,都是虽然在销量规模上看似和Apple Watch接近,但按销售额和利润对比,只有苹果的一个零头,尤其是小米手环310万台的出货量。而三星60万台的量,相比要小很多,其实有很重要的一个原因是三星Gear只限于三星用户,限制了用户受众。单从2015年第二季度的数据看,全球智能穿戴产品的出货量达到了1810万台,相比去年同期的560万台,增长了223.2%,除了苹果和小米的加入,Fitbit和“其它”类别里的增长也是很明显的,Fitbit从去年的170万台增长到440万台,增长158.8%;其它类别也从260万台增长到570万台,增长119.2%,翻倍有余;唯一下滑的是三星,原因可能是Gear 2销量增长乏力。按照这样的增长速度,在明年智能穿戴产品的出货量累计过亿将不是难事,可穿戴产品也将成为继手机、平板电脑之后最大的移动终端产品品类,主要的增长动力还是来自前五玩家和“其它”类别里的一些玩家,比如华为,虽然也有推出和推进穿戴产品的销售,但总量还很难凸显出来。智能穿戴产品的创业红利期可能已经走过了最草莽的时期,想在智能穿戴市场异军突起的难度会明显加大。从排名前五的厂商可以看到,占据主要出货量的是这几类厂商和产品:一类是纯运动计步类的,Fitbit和小米,两者相加占了41.4%;第二类是主要作为手机配件存在的穿戴产品,以三星和苹果为代表,占据了23.2%的份额;Garmin所代表的则是运动+户外结合这么一个品类。比较遗憾的是,在IDC的数据里,没有看到Misfit Shine和Jawbone的销量出现在前五的市场中,为什么?Shine本身产品迭代很慢,最近才出了价格更大众的版本;Jawbone则在我的印象中,手环一直只是Jawbone这个品牌下的一个细分产品品类,从推广和投入来看,都没有那么追求量。其实更有看点的应该是这个“other”的分类里,之所以这个分类占到了31.5%,是因为这里包含了很多细分领域的产品,比如Android或Android Wear衍生类的“安卓智能手表”,儿童智能手表(360、小天才之类),还有很多更垂直品类的产品。如果说上面的格局还有什么变数的话,在这个“其它”分类里,是有望出现爆品的,但留给创业者的机会很少。首先在上面几个领域都有了领头的厂商,另一方面,现在已经不是拼想法再靠资本推动抢占市场的时候,无论从产品设计、供应量、销售渠道甚至品牌推广,智能穿戴品牌都已经成为一个成熟竞争的阶段,已经不是新手能够硬碰硬或四两拨千斤能玩起来的了。年轻的创业者们,如果你正在智能穿戴领域创业,该思考一下自己的出路和异军突起的那道门有没有关闭了。
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    11年前

    正在被“互联网+”的拍卖行:淘宝京东先入为主,百度慢随

    8月27日,太原市公共资源拍卖中心就举行了一场线上线下同步的虚拟拍卖会,据说“互联网+拍卖”也是首次在大陆省份山西试行。煤炭大省也正在快速追搭“互联网+”的绿车,而他们要革新的是一个互联网用户不太熟悉的领域实时拍卖,他们要实现线上线下同时竞拍,也即是所谓的O2O。拍卖是一个离大多数人士比较远的一个行当,BAT巨头暂时并未大资本的开掘拍卖金矿,可见受众群体不太大,行规未定,拍卖互联网式的常态化习惯暂未形成。不过淘宝和京东很早都已经开始尝试了,而拍卖的绝大多数物品以艺术品为主,淘宝更是涉足司法拍卖,有房产汽车等,以虚拟经济健长的腾讯帝国一直尝试用网络拍卖的方式在卖QQ号。但他们都没用实现线上网络与线下拍卖会现场实时拍卖功能,毕竟这些互联网企业暂时不是具有拍卖资质的正规拍卖公司。实时拍卖不仅要保证公正,更需防范网络安全等不确定因素网络拍卖日渐成熟不仅让用户随时随地方便参与,也更是让拍品最大化展示其价值。以司法拍卖为例,与传统拍卖相比,互联网使拍卖突破空间限制,扩大信息覆盖面,提高拍卖参与度。同时也可避免串标围标,实现司法拍卖的透明、公正、廉洁,这也是“互联网+”对很多行业的价值表现。保证公正是拍卖最基本原则,而网络拍卖参与者不可控因素亦不少。实时同步通讯技术已经成熟,而如何防止网络攻击成为网络平台的首要目标,不仅要保障个人账户日常安全,还得防范参与实时拍卖同步时的不速黑客,前几日锤子手机新品牌坚果发布会就招不速之客出现黑色半小时。如淘宝京东有着深厚互联网经验的平台也许会更让用户忠诚可信,而对于传统拍卖公司涉足网络拍卖,网络安全问题终究是不容易迈过去的坎,可以考虑和互联网安全公司合作确保万无一失。可见只有强大的网络安保措施下才能让用户更加放心自如的体验网络拍卖带来的便利与放心。“互联网+”让拍卖行业更健康,也注定成为又一个兵家必争之地电商企业先入为主已经攻占不少领土,尤以淘宝最为耀眼,携司法拍卖为杀手锏来稳固地盘。而京东拍卖表现平平,和淘宝拍卖初级功能一样,主要以艺术品为主。而艺术品本身就是一个水很深的行业,多年来众多尝试艺术品、奢饰品互联网化的企业败北的不在少数,不仅艺术品价格高昂、质量真假难以辨认,艺术品行业拍卖的“眼见为实、触摸感知”习惯一下子通过网络也难以实现。显然淘宝的做法是高明之举,京东最多算是跟着阿里的步伐布局在线拍卖市场而已。屏幕快照 2015-08-28 下午10.23.42.png至于百度和腾讯为何迟迟没有动作想必各自还没有找到一个比较好的切入口,而且他们本身就多次试水电商最后只得弃子卖女的下场,由此迟迟没有动作也不足为奇。不过也许百度还在忙于构建自己的O2O大战略平台,没时间和精力涉及于此;腾讯则更没必要直接参与,与自己的亲家京东联手即可。而百度做这件事情最值得一说,百度百科虽然已经开始做拍卖了,但是仅仅只是以文章的方式做展示,百度民众好感优势完全被竞价排名榨干了,而像百度百科有着巨大开发资源却也尝试走收费道路,如果能和艺术品的名字、作者和官方协会联合起来做起艺术品拍卖前途无量,不仅能保障物品货真价值,更能让百科发挥更大作用,让用户粘性增高,至于百度会不会看上这块肥肉大笔投入就不得而知了。以网络拍卖出现的第三方网络交易平台,跨越地域和时间的限制,首先,能让竞拍者更加便利的参与拍卖,提高参与拍卖的人数;其次,网络平台也更好的让物品展现其价值,让物品找到真正的伯乐;最后,网络拍卖从形式上更加的公正和透明,足可见网络拍卖不仅惠及双方,还能促进拍卖行业走向更加健康的生态。陇之江查询数据显示,2014年全国拍卖成交额累计5556.4亿元,书画依然保持拍卖市场的主导性地位,占据62.9%份额。中国拍卖行业协会秘书长李卫东曾说,拍卖企业积极将拍前、拍后的线下专业服务与线上拍卖技术相融合,促进客户服务能力进一步提升。还认为,现场与网络更加紧密结合的拍卖业O2O模式正在形成。结合如上数据可以看到,网络拍卖即将成为互联网又一个“兵家必争之地” !
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    11年前

    谷歌Facebook亚马逊这些巨头是如何“从小处着手做起”?

        “所有最具知名度和最让人爱不释手的事物都是从小处着手开始的。”— Joel Gascoigne来自Buffer的首席执行官Joel在不久前写了篇文章专门描述新项目要从小处做起的重要性。文章中他提出了很重要的一点,人们在为别人的新产品赞叹不已的同时,却往往会忽视掉别人把产品做到这一步所经历的漫长艰辛的历程。    “人们很难理解一个产品或者品牌能获得今天的成就,其所经历的演变过程所做出的贡献以及该经历所起到的至关重要的作用”Joel继续提到,从一个小项目做起更容易获得成功。从小处着手,然后不断的壮大。    “别(在一开始就)去考虑建立什么初创公司,那都是不成熟的捷径。只要去打造那些看上去很有趣的东西就行了。”— Paul Graham为了让大家进一步了解当今世上举足轻重的这些互联网企业,在当初起步的时候所做的事情是如何的细小,我觉得我们往回看看过往的历史将会是一个很有趣的事情。一个公司的产品的设计虽然不能让我们窥探公司背后所发生的事情的全貌,但去看看它们过往的设计依然不失为一个窥视它们的发展过程的方式。另外,这些公司的创始人对于他们为什么当初都是从小处着手,以及为何最终获得了今天的成功,都提出了非常有用的建议。下面我们就们就开始看看这些巨头是如何从一开始的微不足道蜕变到今天的举足轻重的吧。Facebook — “做个长远的产品”    ”我要做的就是一个长远的产品。所有其他的事情都只会分散我的注意力“ — Mark ZuckerbergZuckerberg的愿景很大:让世界通过社交更紧密的联系在一起。但在最开始的时候他的目标只是为了将大学生连接起来而已,而到了今天却已经发展成为世上最大的、最流行的社交网络之一了。且因为Zuckerberg所承诺的对该公司的不断建设,Facebook今天还在不断的发展壮大。    “我知道这话说出来让人感觉很老套,但是我确实很热衷于改善人们的生活,特别是社交方面的... 让整个世界变得更开放并非一朝一夕可以做成的,这需要10到15年的努力。“2004年刚成立时的Facebook比起刚开始的时候,今天的Facebook已经变得更庞大和更复杂,但是Zuckerberg依然保持着它当时承诺的愿景;    “Facebook里面的很多原则都涉及到,如果人们能够触及到更多的信息,联系更紧密,世界就将会变得更美好;人们就会有更多的互相理解,更多的同理心。这就是我自己的指导方针。在我碰到困难的时候,我有时真的想放弃了,但正是这个指导方针又让把我拉了回来。“Google — “把一件事做好”    “当年Sergey和我创立Google的时候,我们希望,但是并没有预期,Google会达到现在的规模和影响力。我们强烈且持久的兴趣就是客观上让人们能够更有效的找到想要的信息“ — Larry Page1998年的Google:Google的设计多年来一直保持着简洁的界面,即使这个公司已经扩展和增加了如地图,YouTube,Gmail以及Drive等更多的产品和服务。当你打开Google.com的时候,我们会看到Google依然是一如既往的关注着这最根本的一点:信息检索。    “当您使用Google的时候,我们会以最快的方式满足您的要求” — Larry PageTumblr —“为解决自身问题而创造”David Karp之所以创建Tumblr的原因一开始仅仅只是为了满足自己的需求。当时博客已经非常流行,但是关注点仅仅是文字的编写 — 而Karp正确的判断这并非所有人都乐意干的事情。    “你会得到一个空白的输入框,然后你需要想出一个可以说服读者进行点击的标题,然后需要你编写几段通过优美的HTML呈现出来的段落和布局良好的图片,然后你还可以提供一些音频,完成一个真正的创作。”— David Karp2007年的Tumblr今天,Karp将Tumblr的成功归功于它的“更多东西”这个愿景,比如照片和GIF动画等可视化元素,Tumblr将会继续关注于打造出他的团队喜欢使用的功能。    “一些到了今天依然非常正确的事实是,我认为Tumblr依然是一个首先为我们团队内部而打造的产品,我们每天都会使用这个产品几个小时。我认为这不仅仅让这个产品获得成功,还让我们和Tumblr这个产品的本质更加接近,让我们不至于偏离轨道过远,让我们能够一直保持着最开始的愿景。”2014年的TumblrYouTube —“别假定你自己知道答案”YouTube团队承诺,他们将基于社区如何和他们的产品进行融合的基础,以及基于此前的一些经验,来验证他们的假设和新功能的打造:    “我们对于YoutTube这个产品的发展其实有着很多的想法。比如可以效仿PayPal和eBay,我们可以把YouTube做成非常强大的视频融入拍卖的方式,但是我们并没有看到我们现在的用户会这样使用我们的产品,所以我们并没有增加这些功能。” — Chad Hurley2005年的YouTube联合创始人Chad Hurley建议其他初创企业创始人需要聆听他们的用户来对他们的假设进行验证,而不是一下子就跳入到一个庞大的产品蓝图里面去,而是要符合你的公司的愿景:    “当你开始打造产品的时候,别假设你知道所有的答案。听听你的社区(用户)是怎么说的,然后再进行调整。”2014年的YouTubeYahoo! — “为将来的扩展做准备”Yahoo!,如所有这些提及的公司一样,都是从解决一个特定问题的很小的项目开始的:创始人因为找不到之前曾经浏览过的网页而苦恼,所以他们开始索引整个网络。    “我们当时把它叫做‘Jerry万维网访问指南’。在我们还没有反应过来之前,全世界的人们就已经开始使用这个我们建立起来的数据库了。“— Jerry Yang1996年的雅虎根据Yahoo!的这次经历,联合创始人杨致远(Jerry Yang)建议大家应该为你的事业的扩张做好准备:    “我认为创业时你必须要考虑到将来有一天发生的大规模扩张。如果你的商业模式不会扩张的话,那么也就代表最终这门生意是行不通的。”2014年的雅虎Amazon — “客户至上”    “我们通过客户(的反馈)进行创新,然后又反过来为我们的客户做贡献。这成为了我们进行创新的试金石。”— Jeff Bezos亚马逊的创始人Jeff Bezos由始至今都坚持客户至上这个原则,这也成为了亚马逊最大的竞争优势。    “我们亚马逊有三个理念是在18年来一直坚持着的,它们也是我们得以成功的原因:客户至上,创新,和耐心”1999年的亚马逊 亚马逊从最开始的一个微不足道的在线书商开始,成为了今天无所不卖的在线零售巨头。但即使发展迅猛,Bezos依然没有改变客户至上的这个初衷:    “当竞争对手早上起来沐浴的时候,他们是在想着如何去打败另外一个竞争对手。而我们在早上沐浴的时候,想的却是如何能够为客户带来创新。“2014年的亚马逊当然,现实中应该还有很多从小处着手进行创业并获得巨大成功的例子。在Joel的文章中,他给大家分享了戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)书上的例子《如何赢得朋友和影响别人》,该例子是从一个简单的对话和一个索引卡上的简单标注开始。最后大家不妨在评论中给出国内的一些例子。
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    11年前

    坚果手机:罗永浩以退为进的战略新长征

    8月25日晚,锤子科技在上海梅赛德斯-奔驰文化中心举办了坚果手机新品发布会,这是锤子科技首次推出的面向年轻人的手机,也是锤子科技第二款手机产品。新手机采用1080p级别5.5英寸屏幕,搭载骁龙615处理器,内置2GRAM+32GROM运行内存。采用康宁第三代大猩猩玻璃,前置500万像素摄像头+后置1278万像素摄像头,内置2900mAh容量电池。支持双卡双待,移动联通双4G网络。运行基于Android4.4.2的SmartisanOS,价格仅为899元。11118.jpg该手机无论从从硬件配置,还是价格上都可以和红米、畅玩、魅蓝、荣耀一拼,发布会之前在产品被猪队友爆出后坚果反而收获了更多的讨论。似乎锤子科技已经放弃了产品高定价的定位,杀入了千元手机市场,老罗已经放弃了“智能手机时代的工匠”的初心了吗?在梅赛德斯奔驰文化中心的场馆内热烈的听众反映,近百次的掌声和欢呼声给出了否定的回答;优酷、blibli等八大平台超数百万的直播用户给出了否定的回答,坚果手机尽管在设计上较SmartisanT1有所不足,但在千元的价位上仍然能体现出脱颖而出的设计能力。不得不承认,在罗永浩决定做手机后,一次次的被自己的高调打脸:发布会跳票;从许下50万的销量到达仅255,626台;从3000元降价到1980元,从不喜欢粉色到坚果手机出粉色产品....个中滋味恐怕只有傲娇的罗永浩自己能明白。当然在企业界被打脸的也不在少数,乔布斯前脚坚持永远没有人买大屏手机,3.5寸是最合适的,后脚库克就出了5.5英寸;雷军2012年曾豪言专注高端手机,结果1年后就推出699元现在销量占80%的红米;马云说饿死也不做游戏,2014年开始进军手游;刘强东说不做图书,同年就价格战猛逼当当;Twitter说不出广告,第二年就推出原生广告......但老罗这次“打脸”恐怕是最狠的一次,SmartisanT1是提升销量不得已的降价,但设计上却是水准的体现,而坚果手机相当于另起一条战线走长征路,锤子战略上的以退为进到底是为了什么?为什么说锤子科技用坚果手机是以退为进,而不是放弃设计和情怀进军低端市场?    1.老罗的目标没变,在发布会也多次表达这样的观点;    2.锤子核心的SmartisanOS操作系统仍然是核心,锤子是一家软件和互联网公司;    3.锤子的设计理念仍然延续到坚果手机,品质没有降低;    4.千元手机已成红海,承载不了老罗的野心,也承载不了一个已估值30亿的锤子。那这次发布坚果手机,锤子科技以退为进的战略新长征,意义是什么?1.锤子品牌和设计理念落地,让更多的人了解锤子产品因为有老罗这个人格魅力体,锤子在诞生前后从来不缺少话题,老罗的背景为他积累了广大的粉丝,当然也因其标榜情怀和理想积累了一大批锤黑,锤粉和锤黑已经打的不可开交之际,老罗又向友商开枪,锤粉和友商粉又开辟战场,所以SmartisanT1一直得到了巨大的品牌曝光。但由于品控和产能、价格和渠道原因,T1只有255,626万人销量,大多数人根本接触不到产品,锤子的设计和功能就无法被直观的传达。价格更低,渠道更宽(京东、分期乐等)的坚果手机的发布则可以改善现状,让更多用户有机会接触到锤子手机,进而拥有锤子设计,产品的落地不仅能传达产品设计,更能在社交媒体和朋友圈引起新一轮的产品和口碑传播,影响更多用户,甚至是锤黑用户,在T1推出后知乎这个锤黑大本营开始有了“这傻逼,人不咋地,东西还凑合”的讨论。2.让更多的用户体验锤子的核心SmartisanOS操作系统锤子科技是一家软件和体验驱动的公司,而不是硬件驱动。老罗从英语学校转型做手机就是因为坚信自己对人机交互和UI的把控度,老罗将ROM先于手机发布并适配多款热门机型,以及老罗作为产品经理的主导的整个系统的设计的确让人眼前一亮。而尽管获得IF等设计大奖的锤子手机在设计上可圈可点,但以硬件设计驱动产品的难度仍然很大,不仅受制于企业的积累,更受制于高通等芯片厂商,还受制于富士康等生产厂商,这也是为什么除了苹果等老牌厂商能主打硬件设计,1+等只能主打竹子后盖等小细节。正因为软件对锤子科技的驱动作用(小米就是靠MIUI起来的),所以老罗最希望让用户直观感受操作系统的体验,这是已经被媒体定位于“有设计和产能缺陷”的T1无法达成的,更低价的坚果手机成为用户了解锤子的一扇门。2015年初罗永浩在与极客公园创始人张鹏进行了对话,表示把“锤子OS授权给一些厂商,已经就此进行了谈判”也是同样的目的,借由产品让品牌核心得以传播。3.借由坚果手机走通产业链全流程,为T系列积累经验手机作为硬件产品,和软件最大的不同是苛刻的供应链和缓慢的产品迭代,苛刻的供应链是样机生产到量产带来的良品率下降和成本控制的问题。对于初创厂商而言,无论是生产线、供应商、供应链管理都是影响产能的因素。供应链从元器件到厂之后的检修,到生产线上各种工序和测试,再到组装、发货,每一个环节都有可能出现问题。同时缓慢的产品迭代是指新的产品最起码要半年甚至更长的时间才能推出。T1是老罗首次推出手机产品,过于理想化的追求硬件设计带来的是较低的良品率和产品产能的严重不足。锤子迫切需要走通并流畅的持续运转硬件开发上市的整个流程,这样才能不跳票的量产,把握手机出货的9~12个月的黄金周期,否则会被新款手机取代而销量下滑。作为行业新手的老罗明显在SmartisanT1上市已经尝到了供应链不流畅的苦果,在手机正式首发前,老罗表示SmartisanT1发售首日的发货量不会超过1000部,几个月后也不过1800部每天。若仍然用寄托锤子“设计+情怀”的T2来磨合供应链,锤子的风险无疑是巨大的,锤子不能侥幸,老罗也不能侥幸。所以,用行业解决方案最成熟的ODM厂商,技术更成熟的贴牌无疑是最稳健最有保障的做法(比如小米手机全部都是ODM的,华为中兴多款机型都是),借助ODM的经验再延伸到自主设计同样存在较多难度,但类似T1量产的困难都在可预期的范围内。ODM为老罗带来的信心是在选择由上海希姆通ODM代工生产的坚果手机首批采购量达到了30万台,这可超过了Smartisan T1一年的销量。4.提升销量,获得供应链和生产商的资源倾斜有奶便是娘,硬件行业也一样。供应链硬件零部件提供商的价格、硬件生产工厂的品控和良品率决定了产品硬件的成本,而这也是目前手机最主要的成本来源,二者节省下来的成本是在价格战高度活跃的手机行业的不败利器。中国手机市场是一个高度竞争的市场,2014年中国手机市场累积出货量为4.52亿部,而手机原材料则由少数厂商垄断,比如最重要的处理器,就被高通、英伟达把控,完全决定了价格和合作对象。对硬件原材料提供商而言,出货量越大价格也越低,他们也愿意将优势资源给予出货量更大的平台。比如小米成立之初就和高通达成了均价使用处理器的协议,魅族也和三星达成协议长期使用质优价廉的Exynos处理器的默契,而HTCone因为没有用上晓龙800,智能使用发热更严重,主频更低的晓龙600,整体的竞争力大打折扣,小米3为了等高通8974AB芯片硬生生的将手机延迟上市了4个月,某种意义上说较好的整合产品供应链就对产品性能和成本得到了良好的管控。同样,硬件生产工厂也是硬件的命脉,大厂和小厂的品控完全不在一个档次,甚至同个公司的不同分厂,不同熟练个人的良品率也完全不同,优质的生产厂商同样稀缺,除了富士康、英华达、伟创力、华宝还有几家品控较强?富士康为了小米4开放了14条SMT(电路板元器件贴装)生产线和11条组装线,甚至专门在一个半月的时间内专为小米盖了一座生产大楼,苹果iphone6的品控则由郭台铭亲自管理。锤子手机在元器件的生产和供应上并没有特明显的价格优势,仅获得富士康一条产品线,良品率低于30%,甚至还被爆被富士康员工吐槽,这都是锤子作为一个出货量较低的品牌必然面对的,若凭借坚果手机高销量的背书,锤子不仅可以获得零部件提供商更加优惠的价格政策,同样也会得到富士康的另眼相待,成本和品控乃至出货量都可以获得稳步的保证。5.给投资者交代2015年年初,罗永浩在与极客公园创始人张鹏对话表示“投资者希望我们2015年卖的所有硬件产品都不要挣钱了,就是你多少钱做的就多少钱卖,你只要卖出数量就行了,所以我们也在慎重考虑这件事。”说明锤子的投资人资金创投郑刚对锤子销售数量是有要求的。而锤子天使投资人、陌陌创始人、原网易总编辑唐岩曾在介绍紫金创投郑刚投资锤子曾表示:郑刚他之前的运气一直都不太好,老是不愠不火,直到投资了陌陌。现在投资人刚好想在手机领域投点钱,也想再提升自己的知名度。所以锤子的成功与郑刚息息相关。其他的投资者同样也需要看到锤子的成果,然后才会给予后续的资金支持。红军长征最终艰难的获得了胜利,那锤子的坚果手机新长征之路有可能成功吗,有哪些要素能提升坚果手机的成功?1.理想主义的人格魅力体老罗影响力仍不容小觑尼采说:理想主义者是不可救药的:如果他被扔出了他的天堂,他会再制造出一个理想的地狱。罗永浩就是这样的人,他也是锤子最大的资产,罗永浩和罗振宇一样,贩卖的是“人格魅力体”,所以发布会的门票卖了一百多万。老罗人格魅力影响下的罗粉一群有一定消费能力和学历的理想主义的推崇者,有信仰的人是可怕的。老罗是以手机为载体输出自己的价值观。之前笔者曾谈到的观点是手机不仅是一个链接人体最紧密的电子设备,更是体现逼格传达个人品味的配饰,现有知名Android几乎没有能达成体现逼格的品牌,小众的1+看起来Geek,小米饥饿营销时代有最好国产手机的名头,其他的品牌都没有太多的逼格,坚果手机因为拥有了老罗人格魅力的背书,在逼格上会超脱其他同等价位的Android,对罗粉而言,坚果手机就是一装逼利器。比如哈雷、比如Roseonly、比如曾经的豆瓣,只有承载装逼功能的产品才能超越用户的心理预期。当然,在罗粉眼里,老罗正直、真诚、直率、高调不浮夸,是个有内涵的人,是闪闪的人格魅力体;在反对者眼里,他高傲、自大、狂妄而且是个大忽悠。目前坚果手机用户装逼心理预期的实现还仅仅只能在罗粉中。尽管T1并不能说成功,销售量仅255,626万,但老罗对粉丝的人格魅力影响力仍然还在,锤粉转黑并不多,发布会开场每次音乐结束都有一阵阵的欢呼,老罗多次被掌声和欢呼声打断,老罗影响力还有变现的可能性。2.千元手机有利于影响力变现千元手机更利于罗粉和锤粉的影响力变现。曾经T13000元的价格让一部分用户望而却步,毕竟愿意用3000元买国产手机的用户本身就不多。专注于亚洲科技报道的科技媒体TechInAsia称热销的中国国产智能手机价位几乎都是中低端价位的手机,一旦是价位超过3000元人民币,在市场上就基本处于卖不出去的状态。在企鹅智酷的调查同样让国产厂商绝望,仅10%的用户表示会购买3000元价位的国产手机,对国产手机的心理预期价位在500~2000元的占了60%。小米Note顶配版销量极地就是最好的例证。所以锤子科技进入千元手机领域,更有利于锤子的影响力和老罗影响力的变现,现在新浪微博上已经有非常多的用户表示愿意购买坚果手机。票房破10亿的电影《屌丝男士》真正成功的原因就是粉丝影响力的变现,所以品宣用了“看了四年屌丝男士还你一张电影票”的slogan做为社会化媒体传播的要点,而这的确也是用户观影的真正原因。当然,锤子科技做坚果手还有一个因素是千元手机是一个价格高度敏感的市场,众多的锤粉锤黑之外的广大用户均在这个区间,意味着坚果手机是为广大价格敏感性用户打造的手机。3.苏宁等新渠道的助力今年7月,苏宁入股锤子C轮无疑为锤子带来了新的可能性,苏宁1600家门店和苏宁易购线上销售渠道将成为锤子巨大的销售渠道和体验中心、甚至是售后和服务中心,这是T1所不能想象的,要知道T1可是直接返厂富士康进行维修的;苏宁强大的物流供应链,可以协助锤子物流通畅。之前,美图手机在全国苏宁卖场开设了900家美图手机体验店,上市短短仅2个多月苏宁渠道就贡献了20万台的销量。苏宁对锤子销量的想象空间无疑更加巨大。同样,最大的大学生分期平台分期乐的0手续费,同样也会对大学生群体的销量有所助力。其实,笔者坚信老罗能成功,最主要的原因并不是老罗人格魅力体,而是老罗豁的出去勇于大脸的心态和克制自己的能力。老罗曾表示:做企业的人,不是那么在意个人之前说过的话是不是丢人。他们觉得打脸了,他们开心,无所谓,这很正常。对围观群众来说,他们乐于看到公众人物被打脸,这个心理我们是充分理解的。但从企业的角度来讲,你为了之前讲过的话,当形势出现转变的时候,死要面子,把企业搞黄了,这是普通人很幼稚的想法。T1发布后因老罗口无遮拦的“点评”竞争对手,PR让老罗交出了微博密码,而在昨晚(25日)发布会上,老罗完全克制了对友商的点评,连咄咄逼人的性格都可以克制,这样的人应该可以做好一件事情。“他沉沦,他跌倒。你们一再嘲笑,须知,他跌倒在高于你们的上方。他乐极生悲,可他的强光紧接你们的黑暗。”以此语与老罗和锤子科技同行。
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    11年前

    央视曝光:苹果诺基亚曝光准确度“不合格”

    近日,国家照相机质量监督检验中心应浙江省消费者保护委会员要求对9个品牌的10款产品进行了测试。由于目前没有专门针对手机拍照摄像的国家强制性标准,此次测试参照的是《GB/T 2929802012 数字(码)照相机通用规范》、《YD/T 1607-2007 数字移动终端图像及视频传输特性技术要求和测试方法》、《SJ/T 11415-2010 非广播用数字摄录一体机通用规范》。尽管拍照已经是手机的重要功能之一,但国家并没有强制要求手机具备此项目功能。而用数码相机、数字摄录一体机的标准来要求智能手机,还要得出“合格”、“不合格”的判断就更值得商榷了。但既然进行了测试,结果还是有必要看一下的。此次测试的对象是苹果、三星、TCL、HTC、联想、OPPO、索尼、诺基亚、LG等9个品牌的10款手机。测试项目包括光学有效像素总数、视觉分辨率、动态范围、色彩还原准确度、动态分辨率、噪声、曝光量误差等。测试结果表明智能手机的成像质量与数码相机还是有差距的,主要表现在动态分辨率、色彩还原准确度和曝光量误差三个方面。色彩还原准确度“不合格”(或者说表现差)的有4款手机,分别为联想、TCL的主镜头和三星、诺基亚的前置镜头。测试发现,10款手机中有8款曝光量准确度误差较大(或者说未达数码相机技术规范)。其中苹果、诺基亚、OPPO、TCL等四个品牌手机的主镜头、前置镜头的曝光量误差值均“不合格”。综合此次测试结果,10款手机中有8款存在“问题”。
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    11年前

    再无隐私可言:伦敦大学黑科技 有WiFi就能隔墙透视(图)

    科学技术的迅猛发展将成为罪犯的噩梦。过去,罪犯被警察包围之后,只需要把灯光熄灭之后躲在黑暗中,现在,他们需要担心警察的夜视镜,而在将来,无线 WiFi 技术会让罪犯无所遁形。 近日,来自伦敦大学的研究人员设计了一款用于监测无所不在的 WiFi 和移动通信信号的多普勒频移系统,这款系统能够“看到”厚度为 25 厘米的墙体之后的人的运动情况,虽然听起来有点科幻,但这是真的。这项技术将会对警察解救被绑架人质提供非常大的助力。 据了解,这一系统主要是通过雷达监测周边环境中的 WiFi 或者移动通信信号的变化来获取墙壁背后的具体情况,除了解救人质之外,还可以用于交通管理等领域。这项研究在本月初举行的 National Instrument’s NI Week 2015 大会上获得了射频和通信类的最具影响力大奖。 此前,来自麻省理工学院的 Dina Katabi 和 Fadel Adib 通过能够自身发出和接收电磁波的传统雷达也实现了类似的效果。相比之下,伦敦大学研发的设备能够捕捉周边的 WiFi、GSM 或者 LTE 信号,然后通过监测通道监测来自移动目标的反射波,在监测和透视方面有更加出色的表现。 目前,这款系统还无法获取准确的图像,但是可以在设备上显示一个个因为移动而改变位置的小点。值得一提的是,研究人员已经通过调整参数捕捉到了相当细微的动作,比如手势改变等等。 不过,这一系统的面世也会让我们产生隐私方面的担忧。现如今,无线路由器已经非常普遍存在于各个家庭里,当这项监测技术成熟之后,可能会出现恶意窥探隐私的行为。 科学家在 WiFi 信号方面的研究并不限于“透视术”。就在上个月,来自弗吉尼亚大学的一个研究团队开发出了通过灯泡增强 WiFi 信号的 LiFi 技术,主要利用的是 LED(发光二极管)发出的光波来加快无线信号的发送,实现了比目前的互联网连接更快的速度。人们不用使用任何额外的能量或者设备就能完成更多数据的传输工作。 在将来,这一 LiFi 技术将有可能出现在家用灯具、公共场所(商店、机场)的超大 LED 屏幕上。到时候,多普勒频移系统和LiFi信号之间又会出现一些需要调和的问题,因为光波是无法穿透不透明表面的(当然包括墙体),因此当移动设备和灯泡之间存在非透明隔离物的时候,有可能会出现信号中断的情况,雷达要想监测这一信号也更加困难。
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    维基百科水军泛滥 公关公司用数百账号发假信息

    维基百科号称“每个人的百科全书”,网民查阅网站收录的词条时,可予以编辑和补充。网站创始人认为,唯有如此,才能确保内容客观公正。然而,随着这个网站的影响力日益扩大,越来越多“水军”混迹其中。他们是收了钱的有偿写手,假扮热心读者修改词条,偷偷把客户的广告软文塞进维基百科中。维基百科旗帜鲜明地反对有偿编辑,但这种行为却愈演愈烈。一些大企业或个人专门聘请公关公司,注册维基账号修改内容。一家名为“维基公关”的公司曾大规模雇用水军,开设数百个账号,在维基百科上散布有利客户的虚假信息,最终遭维基“封号”。去年夏天,维基更新用户条款,严禁有偿编辑,但水军却从未消失。一家名为“阳光萨克斯”的公关公司两个月前还在为客户编辑维基页面,例如:在前超模娜奥米·坎贝尔词条下,抹去业界对其近期饶舌专辑的负面评论等等。水军入侵损毁维基百科的可信度,进一步削弱网站的编辑力量。维基百科有数万名志愿编辑,负责网站每个月的内容更新。随着网站日益成长,维护其正常运转的志愿编辑团队却逐渐萎缩。市场对“合格”维基水军的需求却很旺盛。因为,不少写手仍以公关软文套路出牌,所写内容直接被维基拒绝。一份报告显示,2008年至2013年期间,专注医疗话题的维基编辑减少四成。由于资深编辑态度严苛,维基百科吸引的新用户越来越少。更有研究显示,由于更多网民以智能手机或平板电脑登录维基百科,参与网站编辑的难度增大,进一步削弱维基编辑的力量。
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    11年前

    InterDigital 诉诺基亚手机侵权败诉

    网易科技讯 8月29日消息,据国外媒体报道,在一宗时间长达8年针对诺基亚手机(现在由微软拥有)的专利权诉求案中,InterDigital败诉。美国国际贸易委员会(FTC)当地时间周五在其网上发布的通告表示,所涉及设备没有侵犯有关控制手机打电话方法的专利权。因此,FTC驳回有关阻止进口这些诺基亚品牌手机的请求。该案于2007年8月份提交FTC,当时诺基亚还没有将其手机业务出售给微软。由于发现InterDigital专利权没有受到侵犯,FTC则没有再过问该公司是否以公平和合理条件提出许可其专利权一事。一位贸易事务法官4月份曾发现,微软不愿意接受任何授权,无论InterDigital提出什么。InterDigital拥有200名研究员,其收入的几乎全部来自专利授权。该公司已经起诉了许多拒绝向他支付专利费的公司,它声称其发明是3G标准和4G无线技术的基本组成部分。周五在纽约证券交易所截至收盘,InterDigital股价报收于49.46美元,跌幅不足1%。但是由于受到上述官司败诉消息拖累,该公司股票当天盘后交易中下跌了4%。InterDigital公司首席执行官威廉·梅里特(William J. Merritt)表示,“(FTC)今天的裁决令人失望,但鉴于微软接管后的诺基亚移动设备业务在下滑以及其有限的市场地位,预计该裁决对我们未来的业务影响有限。”他表示,该公司针对过去的侵犯行为继续寻求赔偿。微软声称,InterDigital正在滥用它的专利权,试图获取不合理的高额专利使用费。因此,微软于8月20日提交了一份反垄断起诉,诉称InterDigital“滥用专利许可权并进行非法垄断”。“我们非常感谢FTC驳回了InterDigital试图阻止我们产品的请求,”微软发言人戴维·卡蒂(David Cuddy)在一份声明中表示,“我们将继续从事我们另一起诉,请求对InterDigital的非法行为和滥用专利许可计划进行处理。”
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    11年前

    iPhone 6S/6S Plus价格首曝 玫瑰金版消失

    IT之家讯 8月28日消息,外媒Techtastic刚刚曝光了苹果即将发布的iPhone6s和iPhone6s Plus的售价,在预料之中,各个版本的iPhone6s和iPhone6s Plus的价格跟上代完全一样。iPhone 6S/6S Plus价格首曝 玫瑰金版消失iPhone 6S/6S Plus价格首曝 玫瑰金版消失值得注意的是,该网站的曝光也再一次确认了iPhone6s将拥有16GB、64GB和128GB版本,32GB版?抱歉仍然没有。iPhone 6S/6S Plus价格首曝 玫瑰金版消失无玫瑰金?iPhone6s和iPhone6s Plus的售价分别为699欧元和799欧元起,折合人民币约为5023元和5741元,这跟iPhone6和iPhone6 Plus发布时的售价是一样的。根据之前的报道,iPhone6s的主要新功能如下:支持Force Touch,新的1200万像素后置摄像头(支持4K视频录制)、新的Apple Watch式动态壁纸、A9处理器、升级前置摄像头、新的高通通讯模块。
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    11年前

    自动化行业 或大幅减员 机械人「未来成同事」

    Forrester Research的这篇报告再度讨论起长期以来人们一直热议的一个话题:即机械人是否会替代人类的工作,又将是如何或在多大程度上取代人的工作。 事实上,就机械人和人工智慧而言,这个话题近来一直受到愈发热烈的讨论。诸多专家认为,在未来的数十年内,机械人将会给人的就业市场带来压力,甚至会将人类的就业市场规模缩减47%之多。   Forrester Research对各个行业的大公司的员工力量进行了调查,包括达美航空公司、美国全食超市公司、劳氏公司以及其他诸多初创企业等。Forrester Research的分析师J.P.戈乌德预测称,预计到2025年时,美国自动化行业将减少2270万名员工,相当于当前总数的16%。 然而,这种下滑将会被一些新增的岗位部分抵消,总体而言,净减少的员工数量约占当前总数的7%,即910万人左右。   小型转型渐多   最终,机械人将推动社会变革。戈乌德发现,这并不是人们担忧的问题。事实上,人们并不担心机械人会抢走多少的岗位,而是一些更小的转型会越来越多,最终会改变工作的性质。 戈乌德对机械人的定义非常广泛,包括能够从事诸如参加产品线或在仓库搬运货物等手工劳动的实体机械人,以及像IBM的沃森之类的软件等。 当然,Forrester Research报告显示,机械人的崛起将在一定程度上带来一些有益的结果,例如也会增加一些岗位。那些工作岗位被机械人取代的人可能会发现他们自己将从事机械人修复相关的工作。每10个由机械人自动完成的工作岗位,就会有一个新岗位出现在软件、工程、设计、维护、支持或培训等领域。而剩下的9个工作岗位则将会则需要挤压到其他诸多行业和角色之中。研究发现,办公室支持、建筑、销售等行业将会面临最大的影响。一些自助服务将会取代出纳员、零售人员、房地产仲介商和代理商等。而维修工人、水暖工以及电工等也将被智慧家庭器械所取代。 研究称,这种变化已经充分体现在客服领域。一些酒店就已经开始利用机械人来向房客提供服务。一些百货商店也开始测试机械人,让机械人充当销售人员,这些机械人还能够回答各种问题,并向消费者展示商店地图,并直接指引到消费者寻找的产品摆放的地方。   戈乌德表示,同样的情况也发生在工业运输领域。人们继续从事复杂的拣货和包装工作,但是,机械人将替代人类完成一些繁重的工作。    
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    11年前

    偷情网站CEO是他 离开14年前创办的公司

        加拿大偷情网站Ashley Madison先前网站遭骇客入侵,道致会员资料外泄。网站的母公司Avid Life Media昨日宣布,行政总裁毕德曼(Noel Biderman)已决定离开这间由他14年前创办的公司。      「符合公司利益」     Ashley Madison昨日在网站发表声明说:「这个做法最符合公司利益,让我们可继续为会员和忠诚的员工提供协助。我们会为我们的客户层作出坚定的承诺。」   声明中还说公司方面已与毕德曼就其辞职达成协议,Ashley Madison则没有向传媒作出任何回应;外界正期待Ashley Madison能否弥补他们已遭破坏的诚信。   多伦多公关公司MidtownPR负责人沃克(Bill Walker)说:「基本上这个品牌已死掉,已由一个让人暗地欺骗他人的地方,变成了所有人八卦谈话的地方。无论你怎样用道德标准衡量它,他们曾向别人许下的承诺已告失败。」  资料来源:加通社
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    11年前

    太空舱返回地球着陆时内部啥样?空间窄撞击猛烈

    北京时间8月28日消息,据国外媒体报道,目前这是宇航员往返国际空间站轨道的唯一方法。尽管如此,一段最近公布的视频显示,那并不是一次轻松的太空之旅。这段从俄罗斯联盟号着陆舱内拍摄的视频展示了国际宇航员返回地球时经历剧烈撞击的情景。 欧洲航天局宇航员托马斯-佩斯凯发布这段视频。目前,他正接受训练,将于2016年11月前往国际空间站执行一个为期6个月的太空任务。视频显示,宇航员正在学习哈萨克斯坦拜科努尔的签证手续。这座城市接近于联盟号太空舱着陆的荒凉草原。 这段视频展示了今年6月美国宇航员特里-沃兹、欧洲航天局宇航员萨曼莎-克里斯托弗雷蒂和俄罗斯联邦航天局宇航员安东-施卡普列罗夫从国际空间站返回地球时的情景。尽管用4个降落伞延缓联盟号太空舱的坠落速度,但从视频中依然可以看到撞击地面产生的巨大力量。 联盟号太空舱着陆时,宇航员手脚舞动,他们手里抓着的文件和文件夹剧烈晃动着。联盟号返回舱可运载3名宇航员。从国际空间站“码头”出发到着陆地球,这次太空之旅共用约3小时。期间,这个返回舱投弃了推进舱和两个太阳能电池阵。 联盟号太空舱进入地球大气时,以每小时515多英里(约合每小时824公里)的速度朝地面撞去。大气摩擦力开始减慢它的降落速度。与此同时,在着陆前15分钟展开的4个降落伞又进一步延缓它的速度。 两个引导伞和一个减速伞使联盟号太空舱减速到每小时178英里(约合每小时285公里)。随后,一个巨大降落伞展开,使太空舱坠落速度减到每小时16英里(约合每小时26公里)。 在着陆前的最后几秒内,两枚火箭点火,尽量使太空舱进行软着陆。宇航员坐在根据他们身体定做的特制塑造座位上。座位还配备了缓冲靠垫,目的是防止宇航员在巨大撞击中受到伤害
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