地产

卑诗省一户华裔家庭指称有相信是尿液的液体，不时从一个相隔几层的楼上单位流下来，污染了他们的露台和植物，并传出恶臭，致令其健康受损，提诉索偿5,000元。 根据卑诗民事审裁处(BC Civil Resolution Tribunal)本月10日发布的判词内容，这宗纠纷涉及分契式住宅的滋扰和危险问题。申诉人许氏(Mo Fong Hui )和姚氏(Jenny Yiu)居住在该分契式住宅地面的城市屋。答辩人为克拉克(Elva May Clark)及其两名同住于该分契式住宅五楼一个单位的家人，该单位位于申诉人的城市屋的楼上。 申诉人指控，在六个月期间，克拉克夫妇一直从露台的排水口排出尿液或类似液体，直接流到申诉人住所的露台，导致植物枯死，并产生令人不适的气味，引发头痛和咳嗽；因此向对方索偿5,000元，以补偿损失和支付相关费用。 答辩人否认有从露台倾倒任何液体，同时认为没有证据显示尿液与他们或其单位有关。并指出在他们楼上还有20层楼的单位，也有类似的露台排水口，可能才是造成问题的原因。 申诉人于2023年10月12日首次向物业经理发电邮投诉，经理其后向答辩人发信。申诉人相信，对方在收到信后，便开始将尿液倾倒在靠近侧门的另一个地方。 申诉人声称情况恶化，院子土壤受污染，植物枯萎，瓷砖有污渍，并弥漫着臭味，更令他们申请人的健康状况变差。 及至2024年5月8日，申诉人发电邮件给物业经理，表示在过去一个月来再没有发生类似事件。我发现他们当时已经停止了，因为没有迹象表明情况并非如此。 同年6月下旬，物业经理就申请人的投诉对答辩人处以200元罚款，对方否认责任，并要求举行听证会。物业经理在2024年8月23日的一封电邮中确认了听证会日期。并补充说物业委员会已确定液体的来源是另一个单位，业委会不再希望对被告处以罚款。 申诉人声称，有一名前业委会成员表示，曾获答辩人告知他们养了一只狗，牠会在露台撒尿，他们间中会用水冲洗露台。 答辩人承认家中有养狗，但指相关的陈述“毫无根据”。 审裁官在判词中写道，尽管有关陈述对这些液体的来源提供了一个解释，但不可对之给予高度重视。“因为这是道听途说或二手消息，而涉及的是这宗争议的核心问题。” 答辩人提供了一些照片，显示在他们上方的六楼和七楼露台的排水口，也有腐蚀或污渍，情况与他们的排水口非常相似。审裁官认为，照片显示答辩人未必就是排水口腐蚀或露台侧面出现污渍的来源。 基于上述考虑及其他原因，审裁处决定驳回申诉人的索偿诉求。 图：pexels  

兰利豪宅价格大幅下调后重新挂牌，标价2380万元 据dailyhive报道，位于兰利的一座宏伟豪宅经过显著降价后，再次公开出售，现挂牌价为2380万元。   这座豪宅拥有15013平方英尺的居住空间，坐落在一个28.75英亩的宽敞地块上，面积几乎与格兰维尔岛的35英亩相当。 据Zealty网站报道，该物业最初于2024年挂牌，价格为3500万元，但未能成交。在2024年期间，该房产经历了多次降价。2024年11月，挂牌价为2380万元，但在2025年5月，房地产经纪人终止了这一上市。该房产在本周初以同样的价格重新挂牌。   照片展示了这座宏伟且占地广阔的物业，建于2016年。 兰利豪宅 根据Angell, Hasman & Associates Realty的挂牌信息，该物业名为Tannin Manor，位于兰利272街6124号，毗邻Tannin Farm。 兰利 该位置相对偏僻，距离大温哥华动物园大约10分钟车程。 兰利 挂牌信息中提到：“Tannin Manor是一座受欧洲风格启发的豪华大宅，巍然屹立在一个超过28英亩的多功能封闭庄园内，俯瞰着广阔的海岸山脉美景。”   主住宅设有七间卧室和九间浴室。 此外，那里还有一座独立的游泳池小屋，提供客人住宿。 兰利 与我们报道的许多豪华物业类似，这座宏伟的豪宅也设有一个娱乐室，面积比我们见过的许多娱乐室更大。   挂牌信息中还提到了一些其他独特的特色。该物业被描述为一个多功能的度假胜地，设有两个多用途建筑和一个私人直升机停机坪。 挂牌中对地理位置给予了高度赞扬，称：“这一宏伟的庄园理想地位于历史悠久的福特兰利附近，距温哥华市中心40分钟车程，距阿博茨福国际机场不到15分钟。”   正如我们之前报道的，大温哥华地区的豪华物业正面临买家稀缺的困境，尤其是标价超过1000万美元的房产。根据Zealty提供的数据，在过去六个月里，温哥华地区仅有两套房产成交价格超过1000万美元，而大温哥华地区仅成交了五套。 想要实时了解温哥华最新动态吗？ 请关注我们的X账号

随着野火等自然灾害风险上升，加拿大的保险费用与保费持续攀升。注册财务规划师（CFP）、注册金融分析师（CFA）持证人及前金融顾问Christopher Liew在Blueprint Financial平台为每日成千上万的加拿大读者撰写个人理财建议。 图源：voachinese 从暴雨和洪水到野火和冰雹，气候变化正导致加拿大乃至全球极端天气事件更频繁、更严重。 这些突如其来的灾害代价高昂，保险公司也因此支付了创纪录的赔偿金。结果，房主开始通过更高的房屋保险保费感受到影响。 Christopher Liew解释气候变化如何推高保费，并提供一些实用建议，帮助房主在未来几年控制保险成本的上涨。 气候变化助长极端天气事件 受气候变化影响，加拿大面临的极端天气事件越来越多。 例如：阿尔伯塔省的野火、安省的突发洪水以及草原城市罕见但猛烈的冰雹，这些事件改变了保险公司的财务平衡。保险公司原本依赖精密的算法（基于可预测/历史天气模式）来设定房产保费。 洪水和野火尤其成为日益严峻的威胁，其中洪水已成为许多社区最常见、最昂贵的自然灾害。除了房屋受损，这些灾害还可能破坏电力系统，使居民在零下寒冬中无法取暖。 随着这些灾害愈加不可预测且频繁发生，房主面临保费激增，保险公司也在努力应对调整。 根据加拿大保险局（Insurance Bureau of Canada）的一份最新报告，由气候驱动的灾害在2024年造成的赔偿额创下80亿加元新高，几乎是上一年的三倍，是2000年代初期平均水平的12倍。 这些损失最终转嫁给了保费。根据《Canadian Underwriter》的一项行业研究，2025年加拿大平均房屋保险保费上涨了5.3%，而阿尔伯塔省居民的涨幅超过9%。 图源： Bertram Dandy/CityNews. 房主可采取以下措施降低保险成本 除了搬迁至气候风险更低的地区外，大多数房主实际上能做的有限，但以下几种策略可以帮助减轻保费上涨压力： 1. 提高免赔额（deductible） 免赔额指的是在发生索赔时，由保户自行承担的部分。提高免赔额是降低每月保费最直接的方式之一。 提高愿意自行承担的部分，将降低你对保险公司的赔付风险，从而有资格享受更低保费。这种策略同样适用于汽车保险。 不过要注意，你需要有足够的储蓄来应对更高的免赔额。另外，如果损失金额只略高于免赔额，可能不值得提出索赔，此时自行承担会更划算。 2. 捆绑保险政策（Bundle insurance policies） 你可能在广告中听过这一建议。几乎所有保险公司都为愿意在同一公司购买多个保单的客户提供折扣。 最常见的做法是将房屋保险和汽车保险捆绑购买，这通常能获得明显的优惠。 3. 强化房屋防护（Fortify your home） 若你居住在高风险地区，通过增强房屋的防灾能力可降低索赔概率，进而降低保费，例如： 增加房屋外部的防火涂层 安装集水泵或额外排水系统以防洪 安装可抵御强风的玻璃窗 使用高强度屋顶材料 配备防盗报警和安保系统 这些措施虽不能完全杜绝风险，但能大幅降低损失程度，也可能获得保险公司的保费减免。 提示：每当你进行这类改造时，务必通知保险公司。有些房屋改善项目还可能使你获得联邦或省级税收抵免。 4. 主动询问个别折扣（Ask about individual discounts） 有些保险公司提供特定人群的折扣，例如： 老年人折扣 军人折扣 忠诚客户折扣（多年使用同一保险公司） 无房贷折扣（完全拥有房产） 这些折扣可能不会在投保时自动提供，因此建议致电与保险代理人沟通。 5. 比较不同保险公司（Compare insurance companies） 如果你当前保险公司没有提供期望的折扣，不妨多比较几家保险公司的报价。 可通过保险聚合平台输入基本资料，24小时内即可收到多家保险公司的定制报价，快速找到更具竞争力的保费方案。

加拿大楼市现在是彻底冷静了！甚至出现了一些危险信号。   加拿大房地产协会（CREA）最新数据显示，6月全国楼市售挂比（SNLR）骤降至49.3%，创下自1995年以来同期最低纪录。更令人心悸的是，这个关键指标从峰值到谷底的下跌速度，竟与1980年代末90年代初房地产崩盘前夕惊人相似。   （图片来源：Better Dwelling)   销售与新房源比率（SNLR）是业内衡量需求平衡的一个简单但有效的指标。它是市场状况和价格压力的领先指标。 售挂比堪称房市晴雨表： ＞60%：卖方市场，房价看涨 40%-60%：供需平衡的市场，房价略有起伏 ＜40%：买方市场，房价承压 6月数据跌破50%临界点，意味着加拿大房市29年来首次在盛夏旺季显露疲态。新挂牌量激增8%，远超销售量3.5%的增幅，供需天平正以32%的失衡速度倾斜——这是自1988-1990年房市崩盘周期（跌幅41%）后的最剧烈波动。 当然了，那次房地产楼市跌幅直接导致了加拿大历史上最大的房地产价格回调。那段时期是加拿大最后一次全国性房地产市场大幅下滑和泡沫回调。  各位觉得，这次的飞速失衡，是加拿大下一次房价泡沫破裂的前兆吗？

2024年5月8日，卡尔加里警方宣布指控前房地产经纪人 Eric Drinkwater 涉嫌诈骗，指称他通过虚假的房地产投资计划，从至少16名投资者手中骗取 190万加元。 然而，这只是冰山一角。Drinkwater在接受采访时坦言，受害者实际人数或达 71人，总损失金额约 350万加元，几乎是警方公布数字的两倍。这场骗局不仅击垮了无数普通家庭，还拖垮了一家曾经位列全加前列的房地产公司，并将行业监管漏洞暴露无遗。 退休金一夜蒸发：61岁受害者的噩梦 61岁的Shelley Todd，本是卡尔加里的一名退休教育助理，三年来，她一直在为追回自己被骗走的全部积蓄而奔波。那笔钱，本该是她晚年的保障和孩子们的遗产，却在Drinkwater策划的投资骗局中付诸东流。 Todd在2021年第一次见到Drinkwater，当时她在阿尔伯塔省Ghost Lake看房，觉得他“专业、顾家、可靠”。2022年，她卖掉了房子，Drinkwater作为Re/Max Central的明星经纪人帮她完成交易。 一个月后，他主动联系Todd，称有一笔“短期过桥融资”机会，风险极低，还提供了看似正规的文件。所谓过桥融资，通常用于帮助买家在资金周转困难时完成房产交易。Todd起初投入 3000加元，很快又被劝说投入更多。 “他知道我有钱，因为刚帮我卖掉房子。”Todd回忆说，“他制造强烈的紧迫感——‘今天必须打款，否则交易黄了’。” 她最终把卖房所得的大部分款项投入九个所谓的过桥融资项目，却发现每一笔交易都是伪造的。 “当真相揭开，我整个人崩溃了。”Todd说。2024年4月，她当面质问Drinkwater，对方坦承骗局，甚至承认有更多受害者。 骗局是如何运作的？ 根据多名受害者陈述，Drinkwater以“高息短期贷款”名义，诱导投资者提供资金，承诺贷款将用购房客户的交易收益偿还，甚至声称Re/Max会扣留他的佣金作为担保。 受害者包括退休人员、邻居、朋友，甚至同行房地产经纪人。Derek Davidson是第一位报警的人，他投资了 8万加元，全部打了水漂。 Drinkwater的作案手法充满操控性：利用职业身份、抓住信任漏洞、制造高压氛围。Todd说：“他总是催促，‘一小时内去银行，否则交易没了’。” 在接受采访时，Drinkwater承认：“我绝望到处找钱，陷入无法自拔的循环。我知道这是错的，但一旦开始撒谎，就很难停下来。” 20年金字招牌崩塌：Re/Max Central被摘牌 Drinkwater自2005年起在Re/Max Central工作，该公司曾是加拿大顶尖经纪行，拥有近300名经纪人。然而，警方公布指控后，Re/Max立即终止了与该公司的特许经营关系，称此举是为了“保护品牌声誉”。 如今，这家昔日巨头改名为“4th Street Holdings Ltd.”，员工锐减至不足60人，管理层包括创始人Pat Hare的儿子，已投奔Royal LePage新公司。 监管机构失职？RECA遭受猛烈批评 阿尔伯塔省房地产委员会（RECA）是行业监管机构，负责发现欺诈、保护消费者。但受害者和业内人士批评，RECA对Drinkwater的投诉反应迟缓。 RECA承认 2024年2月收到投诉，但称“信息不足”未调查，直到4月才启动行动。去年12月，Drinkwater与RECA签署协议，承认欺诈行为，列出 71名潜在受害者。 然而，受害者指控RECA试图“切割责任”，甚至要求他们先打赢昂贵的民事诉讼，才能申请消费者保护基金赔偿。Todd说：“这简直是二次伤害，没有律师几乎不可能完成申请。” 业内呼吁对RECA进行全面改革。阿尔伯塔房地产协会CEO直言：“监管机构彻底失职，这本可避免。” Pat Hare卷入诉讼，更多黑幕曝光 骗局曝光后，Re/Max Central所有者Pat Hare面临诉讼，指控他知情却未上报，还帮助Drinkwater隐藏资金。庭审文件显示，Hare与Drinkwater之间存在多次邮件往来，其中包括“Hare建议其申请破产，否则将举报给RECA”。 今年4月，法官签署冻结令，冻结Drinkwater资产及Hare一处房产，认定原告提供了充分证据表明Hare“可能获益且阻止举报”。Hare否认指控，辩称“所有言辞断章取义，案件尚未审理”。 行业信任危机：谁来保护消费者？ 目前，Drinkwater已在民事诉讼中认罪，但坚称“无力偿还”，刑事案件将在8月继续审理。针对Pat Hare及Re/Max Central的诉讼仍在推进。 受害者仍在等待赔偿。消费者保护基金或成为他们的最后希望，但申请门槛高、流程漫长。 “我们被房地产经纪人背叛，也被监管机构辜负。”Todd说，她现在致力于帮助其他受害者索赔，并推动行业问责。 “这场骗局不只是Eric的问题。”她强调，“有人知情，有人选择视而不见。假如他们履行职责，我们的钱不会打水漂。” 这场长达数年的骗局，击碎了无数人的财务安全感，也撕开了行业监管的裂缝。阿尔伯塔省房地产行业，正面临一场前所未有的信任危机。