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随着2026年国际足联世界杯（FIFA World Cup 2026）临近，温哥华迎来足球热潮，但市中心酒店和短租价格已飙升至天价。靠近卑诗体育场（B.C. Place）的住宿每晚动辄数千加元。不过旅游专家表示，如果选择市郊或更远地区，仍有价格较为合理的住宿选择。 据估计，本届世界杯期间将有约35万名球迷涌入温哥华市中心，观看从6月11日至7月19日的七场比赛。温哥华是北美16个举办城市中唯一的两个加拿大主办城市之一。德勤（Deloitte）为Airbnb制作的报告显示，在比赛最繁忙的9天内，住宿将出现约7万个房晚的短缺。温哥华约有1.3万间酒店客房，自2002年以来几乎未增加。报告指出，平均每天约有7,700名球迷无法入住，单日峰值达14,700人。报告还预测，由于世界杯规模巨大，酒店房价可能上涨超过200%，成为温哥华历史上最大涨幅之一，甚至超过2024年美国流行歌手泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）Eras Tour演唱会期间的价格涨幅。根据《省报》的报道，温哥华旅游局（Destination Vancouver）首席执行官罗伊斯·丘因（Royce Chwin）呼吁球迷尽早预订，并考虑市中心以外的住宿选项。他表示：“温哥华市中心只是大温地区的一部分，其他地区也有很多便利的住宿选择”。市中心卑诗体育场附近酒店房价目前普遍在每晚1,200至2,000加元之间，并有可能随着比赛临近进一步上涨。Airbnb也表示，温哥华短租搜索需求比去年同期增长了约80%。 官员提醒，使用Airbnb或Vrbo预订存在一定风险，如临时取消。他解释道：“这也是我们一直大力推动酒店建设和审批的原因。相比短租，酒店通常有更严格的取消政策和消费者保护措施”。对愿意稍远出行的球迷来说，大温地区的住宿价格更实惠，同时仍能通过公共交通或自驾方便抵达卑诗体育场。例如，兰里（Langley）的Coast Hotel和Convention Centre每晚约500加元；阿伯茨福德（Abbotsford）约300加元；奇利瓦克（Chilliwack）约240加元。兰里Murrayville社区的Princess和the Pea酒店联合老板沃利·马丁（Wally Martin）表示，该酒店世界杯期间预订量暴增约400%。虽然如此，酒店仍有部分房间可供预订，每晚价格约250加元。马丁女儿安吉拉（Angela Martin）建议，直接联系酒店可能获得更多房源信息。大温地区部分大学宿舍也对世界杯球迷开放。例如，本拿比的西蒙弗雷泽大学（Simon Fraser University）Courtyard Residences单人房每晚82至251加元，双床或套房每晚168至523加元；北温和斯阔米什的卡皮拉诺大学（Capilano University）夏季全程住宿价格约2,600至3,700加元。若愿意跨境，温哥华南部的美国贝灵汉（Bellingham）和林登（Lynden）酒店每晚仅120至360加元，价格远低于温哥华市中心，但每天需过境，需额外规划时间。更近的Point Roberts部分Airbnb和Vrbo房源每晚低至140加元。当局提醒球迷，温哥华酒店价格在未来几周可能有所回落，因为赛事组织方已释放部分预留房间回市场。他说：“FIFA通常会根据需求预留酒店房间，现在许多房间已重新上市，球迷可以关注价格变化并及时预订”。

IT之家 3 月 1 日消息，埃隆 · 马斯克近期暗示，他相信特斯拉投资者如果继续持有股票，将获得丰厚回报。本周，他在特斯拉官方社交账号发布的一段新采访中再次重申了这一观点。马斯克是当代最成功的 CEO 之一。过去一年，随着他在多家公司所持股份持续增值，他在《福布斯》全球富豪榜上的财富规模远超竞争对手。据IT之家了解，特斯拉的投资者，尤其是持股多年的人，其投资组合已实现可观收益。过去五年，该股涨幅超过 78%；自 2019 年 2 月至今（近七年），涨幅更是超过 1800%。马斯克在采访中表示：“拿好你们的特斯拉股票。我相信它未来价值会非常高。这是我的赌注。”马斯克一直极度看好自己旗下公司，尤其是已上市的特斯拉，这早已不是秘密。凭借Optimus人形机器人、Cybercab无人驾驶出租车、Semi 电动卡车以及无监督 FSD等未来项目，特斯拉在华尔街具备实现大幅增长的明确路径。Optimus（特斯拉人形机器人）：马斯克称其可承担育儿、遛狗、照料老人等任务，将成为公司长期价值的巨大增长点。Cybercab（特斯拉无人驾驶出租车）：专为特斯拉共享出行愿景打造的完全自动驾驶车辆。Semi（特斯拉电动卡车，计划拓展至欧洲等市场）：助力特斯拉进入商用物流领域。无监督 FSD（无需人工干预的完全自动驾驶软件）：一经推出，即可将每辆特斯拉变为全自动驾驶汽车。在马斯克看来，这些项目是特斯拉有史以来尝试开发的增长最快的支柱业务之一，他甚至表示 Optimus 将成为史上最畅销产品。许多分析师对此表示认同，其中最为乐观的包括方舟投资（ARK Invest）的凯茜 · 伍德。她预测特斯拉到 2030 年目标价可达 2600 美元，这一预测甚至尚未计入 Optimus 的价值。她在去年 3 月接受彭博社采访时表示，如果特斯拉的相关项目扩张速度快于预期，Optimus 有望为公司带来额外的价值增量。

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2022年2月，一个灰冷的冬日。安省巴里市（Barrie）居民、73岁的哈德利女士（Cyndy Hadley）为丈夫举行葬礼。受疫情限制，出席者寥寥，但她至今记得一个画面——多年好友克邓克利（Craig Dunkerley）和其商业伙伴哈维（Claudia Harvey）手捧鲜花走进礼堂，并在仪式后拥抱安慰她。那一刻，她没有想到，正是这位“最值得信任的朋友”，将让她失去毕生积蓄。 邓克利（Craig Dunkerley）和其商业伙伴哈维（Claudia Harvey）图源：The Owen Sound Current 据本地英文媒体《多伦多星报》报道：在葬礼前的五年里，哈德利女士和丈夫陆续向邓克利控制的公司投入约74万元。这笔钱来自他们卖房后的资金以及退休储蓄账户（RRSP）。邓克利告诉他们，资金被用于投资安省欧文桑德（Owen Sound）的房地产项目，投资报表上显示的两位数回报率，让他们对退休生活充满信心。 哈德利女士的丈夫在确诊肺癌两个月后于2022年初去世。她说，丈夫临终前最大的安慰，就是相信妻子“已经被妥善安排”。然而，2023年下半年开始，他们每月1900元的投资回报突然中断。邓克利解释称，是房地产市场下滑所致，并承诺日后偿还。 直到2024年，哈德利得知已有20多宗针对邓克利的诉讼，索赔金额高达数百万加元，她才意识到问题的严重性——自己的钱，可能已经拿不回来了。 “你怎么还能来参加我丈夫的葬礼，明知道我一分钱都不会再见到？”她愤怒地说，“我们那么信任他。” 安省证监会（OSC）于2025年2月发布临时禁令，暂停八家以“BG Wealth Group”名义运作的实体进行证券交易。监管机构指控邓克利和哈维可能在未注册的情况下进行证券买卖，并涉嫌从事他们“明知或理应知道具有欺诈性质”的行为。 目前，OSC已从95名投资者收集证据，发现至少550万加元流入一项私人借贷计划，另有800万加元进入所谓“增长基金”。 邓克利和哈维否认所有不当行为。多伦多警方亦表示，正在调查2025年接获的一宗涉及BG Wealth Group的报案。 哈德利女士的受骗，始于2014年。她在一次商业活动中结识邓克利。当时他在宾顿（Brampton）经营会计及投资公司，最初名为Blackthorn，后改名BG。双方很快成为朋友，节日聚会、家庭往来频繁。 2017年起，哈德利投资一只承诺“年回报10%、保证收益”的抵押贷款基金，之后又投资底特律房地产项目。2019年，邓克利将投资重心转向欧文桑德，并收购五处商住物业。 多名投资者告诉媒体，他们通过本票形式投资，部分项目承诺年化回报高达16%。不少人既是BG会计事务所的报税客户，也在会计师建议下将资金投入其投资产品。 与此同时，邓克利和哈维的生活水准明显提升。2021年，两人在怡陶碧谷（Etobicoke）购入一栋价值600万元的豪宅。哈德利曾受邀参观，看到堆满名牌手袋的衣帽间、家庭影院和俯瞰亨伯河的泳池。 “我们以为投资做得很好，”她说，“因为他们过得太奢华了。” 2023年底，越来越多投资者发现分红停止。2024年，一个投资者脸书群迅速聚集80多人，大家发现彼此都无法取回本金。 法院文件显示，邓克利的商业体系在2024年全面瓦解：园艺品牌Dig It Apparel破产；多家银行提起诉讼；怡陶碧谷豪宅被收回；欧文桑德的多处物业因违约进入接管程序。 调查还发现，这些被宣传为投资标的的物业背负多重抵押贷款，有些贷款总额甚至达到购入价的四倍。 2025年1月，哈德利与约20名投资者联合起诉邓克利和哈维，指控他们策划“庞氏骗局”，挪用本应用于房地产项目的资金。目前邓克利行踪不明，原告尚未成功送达法律文件。 前文提到的哈德利女士绝非唯一受害人。另一名73岁的投资者古卢西（Joanne Gullusci）表示，她在丈夫病情恶化的压力下，于2023年将最后10万元也投入BG。数月后，分红停止。 如今她的丈夫已入住长期护理机构，她本人也因压力导致心脏问题。她说：“这是一场噩梦。我什么都没有了。” 现在，年迈的哈德利女士卖掉房子，搬进儿子家的地下室。长期压力让她失眠，并曾两次轻微中风。 她曾梦想与丈夫去迪士尼旅行，并为孩子留下遗产，如今这些愿望都已破灭。

近日，加拿大抵押贷款续约再次成为热点话题。理财规划师Ted Rechtshaffen分享了一个典型案例，揭示了银行在房贷续约中“割韭菜”的策略。 一位客户的五年期房贷即将在一月底到期续约，而银行在距离续约不到四周时才寄出续约表格。 续约利率令人震惊：五年固定利率高达 6.09%，五年浮动利率为 4.9%（Prime + 0.45%）。相比之下，通过另一家银行，这位客户完全可以获得五年固定 4.04%、浮动 3.75%（Prime - 0.7%）的利率优惠。两者之间的差距非常离谱。 假设房贷金额为50万加元，五年下来客户可能多支付超过 6 万加元，其中包括约 4.9万加元利息和1.4万加元本金。简单来说，这意味着每年平均白白多支付近1.3万加元，而贷款本金还会更高，未来利息支出也随之增加。 为了避免不必要的损失，Ted与客户一起致电原银行。他向银行说明，客户在其他银行可以获得更低利率，并举例另一位客户拿到的五年固定4.04%的报价。银行房贷中心的工作人员回应：“6.09% 是挂牌利率，我们可以给到 4.19%。”仅仅一通电话，利率便从6.09%降到了4.19%，让客户立刻节省了大量利息支出。 但这一情况也暴露了银行的操作逻辑：他们原本希望客户在时间紧迫时直接签字续约，以赚取高额利息。他们不会主动告知最低利率，甚至要求客户几天后自己再打电话确认能否进一步降到4.04%。   Ted指出，这种做法显然是在利用信息不对称，从信用良好的客户身上获取额外利润。   这个案例反映了几个普遍问题： 第一，银行往往在房贷到期前很晚才寄出续约表格，让客户措手不及，难以及时比较市场利率。 第二，银行默认客户会按高利率签约，低利率不会主动提供，所有谈判和争取都必须由客户自己完成。 第三，如果客户没有提前准备，轻信原银行提供的利率，很可能在五年内多支付数万加元。 Ted建议，借款人应至少在房贷到期前四个月开始准备：联系房贷经纪或其他银行了解市场利率，并拿到可参考的具体报价。然后再联系原银行，明确告知他们，如果愿意匹配利率，将继续续约，否则考虑转贷。提前准备不仅能争取到最低利率，也能在谈判中掌握主动权。 这个案例告诉我们：在加拿大房贷市场，信息就是力量，主动权决定成本。银行可能在各种小细节上让你多付钱，但只要提前规划、善用市场报价，你完全可以把握利率主动权，节省数万加元，避免成为银行“利润陷阱”的牺牲品。

2019年，Jordan Morrison刚从大学毕业，手里拿着多份工作邀请。Morrison以班级第一的成绩毕业，他骄傲地选择到渥太华的联邦政府IT部门工作。 “我以为自己未来一片光明，”现年28岁的Morrison说。 然而，他没想到这个选择在2026年依然会困扰他——罪魁祸首就是联邦政府的薪资系统Phoenix。这个系统自上线以来就困扰了成千上万公务员，十年过去了，仍在影响他们的生活。 图源：CTV 根据政府最新数据，Phoenix薪资中心还有233,000个案件待处理。这个系统迄今已让纳税人损失近50亿加元。Morrison的情况是，多年被少付工资，却又收到系统通知称自己被多付了工资。 “他们对人的做法太不对了，”Morrison说，“我的二十多岁都被毁了，我的人生都被毁了。” 按照医生建议，Morrison在2023年辞去了公务员工作，当时他因薪资问题出现了严重心理健康问题。 他回顾了最新联邦统计数据，显示过去两个财年中，20至29岁的年轻员工离开公共部门的比例最高。如今，政府仍通过税务局（Canada Revenue Agency）从Morrison那里追回钱，包括从他的税款和政府福利中扣除。 “他们告诉我……可能会扣押工资、冻结账户、没收资产——每天我都生活在这种恐惧之下，”他表示。 图源：ayali.ca Morrison进入政府工作初期，很快拿到了正式职位。根据他的申诉文件记录，他的年薪本应从约58,509加元涨到74,019加元，但Phoenix的薪资错误让他从未真正拿到过涨薪。相反，他记得曾拿过几次工资为0的薪水，还要为支付账单苦苦挣扎。 Morrison说，他多年都按入职最低工资发薪，即使偶尔拿到几个月的“临时补薪”（acting pay）——上级提供的临时解决方案——他估计政府仍欠他大约60,000加元，包括工资差额和年涨幅。 Morrison表示，由于政府至今无法提供准确的薪资记录，他很难算出确切欠款数额。此前，Public Services and Procurement Canada曾表示，其系统不追踪少付工资，因为涉及变量太多。经过多年通过管理层和工会试图纠正少付工资未果后，Morrison最终决定放弃追讨。 “为了我的心理健康，这场斗争不值得。而且说实话，这几乎像第二份全职工作，”他谈到为拿回工资所付出的努力时说，“这太残酷，毁了我，但我只想往前走。” 图源：51记者拍摄 临离职前，雇主通知他据称多付了18,973.40加元。他曾尝试抗争，但最终决定通过养老金转账还清余额。 “我想……我之后还可以争取那笔钱，但我得先确保这笔钱还了……不然会担心信用评分，”他解释道。但政府同样未能处理这一请求。 “这就是他们一直循环做的事——拒绝处理，然后把责任推给我，而我对这一切根本没有控制权，”Morrison说。他最新的1月账单显示仍欠6,482.93加元。他表示，每隔几个月就会联系税务局查询情况。Morrison不得不向亲友借钱。 离开政府后，他在私营科技行业找合同工作也很困难，目前的合同将于今年3月到期。“如果这一切都没发生，我现在会在哪里？”他对比同龄人的经济状况自问，“现在我落后太多了。” CBC向PSPC询问Morrison的案例，以及Phoenix系统如何计算“多付工资”给实际上被少付的员工，并问政府是否会审计文件以解决这些问题。PSPC以隐私为由拒绝就个案发表评论。发言人表示：“我们理解追回多付工资对受影响者可能造成压力。”并补充称，对于经济困难者，政府提供灵活的还款选项。 图源：51记者拍摄 渥太华大学经济学及商法教授Gilles LeVasseur问：“当一天工资是A，第二天变成C，你怎么指望人们规划未来？”他表示，Phoenix失败的代价一直是员工在“买单”，而不是政府。 “你会对系统失去信心。可悲的是，很多人……只要有机会去外面工作，他们就会走。”“这就是联邦公共服务部门招揽年轻一代的悲剧。”LeVasseur指出，随着老员工退休，公共部门必须理解年轻员工及其价值观。 “我们必须让他们看到未来——他们的选择有哪些，在哪儿可以追求职业梦想。如果像Phoenix这样的挑战存在，人们就会产生怀疑，”LeVasseur说，“我们有责任照顾好他们。”

  2月24日，全球保险巨头宏利金融（Manulife Financial Corp）宣布，其新加坡分公司成功签发一份保额高达3亿美元的个人寿险保单，经吉尼斯世界纪录认证，这份保单正式超越2024年香港创下的2.5亿美元纪录，成为当前全球保额最高的个人人寿保单。宏利新加坡方面透露，过去12个月内，公司已累计签发25份保额超5000万美元的个人保单。截图来自宏利金融新加坡官网这一破纪录案例发生在全球财富管理行业对超高净值客户争夺日益白热化的背景下。新加坡作为亚洲财富管理中心，近年来持续吸引来自中国、印尼、马来西亚等周边国家的高净值人群。据波士顿咨询集团数据，亚太地区私人财富规模持续高速增长，超高净值人群数量增速已超过欧美成熟市场。值得关注的是，此次破纪录保单产品类型为指数型万能寿险（IUL）。这类产品将保单现金价值增长与股票指数表现挂钩，同时设有保底机制，在当前全球资本市场波动加剧的环境下，一定程度上满足了高净值客户对资产安全性与增值潜力的双重诉求。宏利新加坡首席执行官Benoit Meslet表示，高净值家庭对长期确定性与跨代传承的重视程度不断上升，正在寻找能够在规模层面提供精密方案的保险机构。撬动亿级传承的"杠杆密码"：巨额保单与IUL的财富逻辑公开显示，此次3亿美元的保单为指数型万能寿险（Indexed Universal Life, IUL）。这款产品的本质并非传统储蓄险，而是一种兼具高杠杆保障与稳健增值属性的结构性传承工具。对于坐拥数亿乃至数十亿美元资产的超高净值家族而言，财富传承面临的最大挑战并非资产数量的多寡，而是如何在跨越国别、跨越代际的漫长时间轴上，确保财富的完整性、流动性与可控性。房产、股权、实物资产等传统形式的财富，在传承过程中往往面临遗产税侵蚀、分割困难、流动性不足等痛点。而大额寿险，凭借其保额的确定性、赔付的即时性与法律结构上的隔离性，恰好能够精准填补这些空白。一旦身故，高达3亿美元的保额可以在无需变现任何其他资产的情况下，立即为继承人提供充裕的流动资金，同时在许多司法管辖区享有遗产税豁免或递延的优惠，极大地降低了财富代际转移的“摩擦成本”。宏利新加坡自2019年在新加坡市场率先推出IUL产品，截至目前，该产品线已成为其在高端市场的核心竞争力之一。最新推出的Signature Indexed Universal Life Select（III）产品，首次在新加坡市场提供五大指数同步接入选项，包括标普500指数、S&P PRISM指数、S&P GSCI黄金超额回报指数、恒生指数以及欧洲斯托克50指数。这一产品设计使客户可在地域和资产类别上进行多元化配置，其中黄金相关指数的引入，为保单持有人提供了间接参与黄金市场的通道。截图来自宏利金融官网从产品结构看，SIULS（III）设置了固定账户与指数账户双轨机制。固定账户提供4.2%的年化利率保障，指数账户则根据所选指数表现浮动。产品同时设有自动保费分散选项，可将指数配置分摊至12个月逐步建仓，降低单一时点建仓带来的市场波动风险。第11个保单年度起，产品提供每年0.8%的长期持有奖励，同期生效的无惩罚提款权则为资产留存了流动性出口。截图来自宏利金融公告从市场需求端分析，超高净值人群对IUL产品的关注点主要集中在三方面：其一，保额确定性。传统资产如房产、股权在传承过程中面临估值波动、变现周期长等问题，而寿险保额在保单生效时即已锁定。其二，税务筹划价值。新加坡已于2008年废除遗产税，且不征收资本利得税，与众多国家和地区签有税务信息交换协议与避免双重征税协定，为跨境财富管理提供了相对友好的税务框架。其三，资产隔离功能。在完善的法律架构下，寿险保单可实现一定程度的债务隔离和婚姻财产隔离，这对企业主群体具有特殊吸引力。Lombard Odier近期调查数据显示，56%的新加坡高净值受访者正在寻求多元化配置策略以应对金融不确定性，53%倾向于向更安全的资产迁移。这一数据一定程度上解释了当前大额保单需求持续走高的市场逻辑。新加坡高净值保险市场的崛起：亚洲财富传承新高地宏利新加坡这张3亿美元保单的诞生地，并非偶然。新加坡，这座面积仅733平方公里的岛国，正以惊人的速度崛起为全球高净值保险市场最炙手可热的竞技场。从宏观数据来看，亚洲高净值人群的财富体量正以全球最快的速度扩张。波士顿咨询集团的研究显示，亚太地区私人财富规模持续高速增长，超高净值人群（可投资资产逾3000万美元）数量的增速更是远超欧美成熟市场。而在这一人群中，相当比例的财富所有者来自中国大陆、香港、印度尼西亚、马来西亚等亚洲新兴经济体，他们对新加坡作为离岸财富管理中心的依赖程度正在急剧上升。新加坡之所以能够在亚洲高净值保险市场中确立主导地位，其竞争优势是多维度、深层次的。首先是政治与法律稳定性。新加坡拥有稳定的政治环境与透明、可预期的法律体系，这对于需要将财富锁定数十年乃至数代人的家族信托与保险架构而言，是最核心的“基础设施”要素。其次是货币与金融体系的稳健性。新加坡元长期保持强势，构成了一道隐性但极为重要的安全屏障。此外，新加坡不征收遗产税（已于2008年废除）、无资本利得税，且与众多国家和地区签有税务信息交换协议与避免双重征税协定，为跨境财富管理提供了高度友善的税务框架。这与许多高净值人群来源地高企的遗产税率形成鲜明对比，进一步强化了在新加坡配置大额寿险保单的税务筹划价值。值得注意的是，新加坡拥有全亚洲最为成熟、竞争最为充分的高端寿险市场，主要玩家包括宏利、友邦（AIA）、保诚（Prudential）等全球一流保险集团，均在此设立地区总部或重要运营中心。这种竞争格局促使各家公司在产品创新、核保能力与服务标准上持续迭代升级，客观上形成了全球高端寿险产品创新的重要策源地。从产品趋势看，新加坡高端寿险市场正经历从单一保障工具向综合传承工具的转变。传统寿险主要解决身故后的保障问题，而当前的大额保单产品更多嵌入家族财富传承的整体架构中。保单与家族信托的衔接、保单受益人的动态调整机制、多币种计价选项等产品设计，反映出市场对保险工具复合功能的需求升级。随着高净值保险市场蛋糕持续做大，更多机构正加速布局。除传统保险公司外，私人银行、家族办公室、独立财富管理机构也在加强对保险配置的研究和介入。可以预见，未来高端寿险市场的竞争将不仅限于产品收益率和保额规模，而是更多体现为综合服务能力和资源整合效率的较量。

       美股为何一直涨？        一个原因是：外国投资者购买美国股票的数量，比以往任何时候都多：2025年非美国投资者，购买了创纪录的1.55万亿美元美国金融资产，这比2024年的1.18万亿美元增长了31%。净股权购买总额为7200亿美元，而流入国债的资金为4090亿美元。        这其中，欧洲净流入资金最多，达8730亿美元，其次是开曼群岛(2770亿美元)、加拿大(840亿美元)和日本(560亿美元)。        另一方面，中国抛售了2090亿美元国债，到2025年底，其国债持有量将为6840亿美元，为2008年以来的最低水平。2025年除4月外，美国资产每个月都录得净流入。        一句话，人人都想要美国资产。

Okanagan酒庄圈，突然“塌方”。温哥华开发商明联控股爆出债务危机，旗下三家Okanagan酒庄被法院强制出售——而且，两处几乎腰斩。所有报价于2月25日截止，法院批准后直接成交。 第一处，也是跌得最狠的—— 位于West Kelowna的 泰拉卢克斯庄园酒庄（Terralux Estate Winery）。 这原本是一个“梦幻级”项目。 11英亩黄金地段，坐落在西岸葡萄酒之路核心区，湖景无敌。规划里有餐厅、休息室、零售店、品酒室，总建筑面积约2.5万平方英尺，还配套年产3.4万箱的现代化酿酒设施。 听起来像是下一座地标。现实却是——三年过去，只种下8.8英亩霞多丽葡萄藤，主体建筑停在“半拉子工程”：地基、电梯井、混凝土墙。 今年年初挂牌价856万加元。一个月后，法院强制出售，直接降到450万。几乎对折。 Lakeview Heights社区协会主席马克·戈德列夫斯基（Mark Godlewski）坦言，长期停工已经影响到西岸葡萄酒之路的整体形象。不过社区也表示，希望新买家能带着新愿景完成项目。 West Kelowna市政府则确认，建筑许可证仍然有效——随时可以复工。 第二处，成熟酒庄“打骨折”。 位于Okanagan Falls的查普曼葡萄园（ Chapman Vineyard）。 26.5英亩葡萄园，种有黑皮诺和灰皮诺，还配一栋五居室别墅。原本是一个可以直接运营的成熟资产。 2024年10月挂牌，叫价599万。 现在法拍价——350万。 几轮降价后，直接砍到谷底。 第三处面积最大—— S’milka Vista Winery。 86英亩土地，40英亩葡萄种植区，自带三房住宅。挂牌价550万，目前法拍价维持不变。 但有个关键点——这次出售不包含现有酿酒厂本身。 简单说，是卖地，不卖完整酒厂运营体系。 三处资产，一处腰斩，一处骨折，一处维持原价。 从豪华酒庄梦，到法院拍卖，只用了几年。 问题来了—— 现在是“抄底机会”，还是“接盘风险”？ 酒庄听起来浪漫，但背后是高投入、长周期、强现金流压力。尤其在高利率环境下，农业＋旅游型地产并不好做。 价格确实诱人。但真正的成本，可能才刚刚开始。如果是你，会不会出手  

今天部分加拿大人将收到政府的款项 一些加拿大人可以期待他们的加拿大养老金计划（CPP）和老年保障金（OAS）今天存入他们的银行账户。 CPP是一项每月发放的应税政府福利，在符合条件的加拿大人退休后替代部分收入，并且是他们终身可以领取的款项。 要获得政府的款项，您必须至少向CPP做出过一次有效的缴纳，并且年满60岁。   即使在70岁以下仍在工作的加拿大人，依然可以领取全额养老金；退休后继续为CPP缴纳款项可以增加他们的养老金。 符合条件的加拿大人在1月份获得了CPP和OAS付款的提升。 CPP支付情况   到65岁时，您可以获得的最大每月CPP支付金额将在2026年由1433加元提高至1507.65加元。 截至2025年10月，新申请者（65岁）的平均每月CPP支付金额为803.76加元。这比2024年10月的平均每月支付金额899.67加元减少了近100加元。 符合条件的人可以期待在2月25日（星期三）收到他们的CPP支付。   65岁及以上的加拿大人无论工作历史如何，都可以申请OAS养老金。 在加拿大居住的人只要年满65岁，在养老金申请获批时是公民或居民，并且自18岁起在加拿大居住满10年，即可符合该福利的申请条件。 然而，如果您居住在加拿大以外，则必须满足相同的年龄要求，在离开加拿大前的当天是公民或居民，并且自18岁以来在加拿大居住满20年。   和CPP一样，OAS支付在1月份也有所增加。对65至74岁的人来说，如果2024年的年净收入低于148,451加元，2026年的最大每月金额为742.31加元（从727.67加元上调）。 对于75岁及以上的人来说，如果2024年的年净收入低于154,196加元，2026年的最大每月金额为816.54加元（从800.44加元上调）。 随着这个月的结束，请查看您在3月份可能获得的所有政府福利支付。

报税季总是有人欢喜有人愁，低收入报税者可以拿到一笔可观的退税，而高收入者则可能面临各种各样的问题。一位华人网友原文漏报T5被CRA追税加罚款，感到非常委屈。 小红书网友发帖说：收到CRA信，去年漏了俩T5，一万刀利息。 auto fill的时候莫名其妙漏掉了俩T5，一万刀的利息要付3000多的税，这比例也太高了吧，CRA没算错吗？ 一位网友评论说：我也是，我压根没收到T5，CRA也没上传。结果罚我利息。我fill了RC4288申请免掉罚款和利息。   一位网友评论说：T5是银行的信。如果银行选择了不邮寄信件，要自己登录去网银看文件。   一位网友评论说：我上个月就收到了，2023年的事情现在找我，还让我交200多的利息钱。 作者回复说：就是，交利息很不爽。 一位网友评论说：同款，已经补了1000多的税，我是wealth simple t5一张都没拉到。 一位网友评论说：和我家一样，自动导入的，结果银行少出两张单子。 作者回复说：到底是银行少出了还是CRA系统出问题了呢？ 一位网友评论说：我也是 这个月收到的CRA信！银行根本没寄T5，网银上也没有！ 一位网友评论说：利息是像工作收入那种的100%上税还是像capital gain 50%的盈利上税啊？ 一位网友评论说：不带这么馋人的哈！ 一位网友评论说：欠税产生的利息可以申请waiver 一位网友评论说：去年CRA自己系统调整然后搞得很多T5都没有来得及在报税的情况上传。所以给他们都电话。调出NOA就能看到他们系统收到T5的时间，很多都在4月后很多甚至到9月都有发生调整。去年真的是乱糟糟。会这样都是CRA的问题。尝试给他们电话，可能有机会免掉利息。 一位网友评论说：电话CRA客服relief dept. 客服只能发link到邮箱。自己my acct申请。希望可以减免利息罚款。 一位网友评论说：我也是没收到银行的T5，漏了2张，现在收到邮件，要重新补税，抑郁了。

加拿大人对“退休要准备多少钱”这个问题的答案，因地区不同差距很大。最新调查数据显示，不同省份居民心中的退休目标金额差异明显。 图源：bnnbloomberg.ca 根据Bank of Montreal（BMO，满地可银行）发布的年度退休调查，加拿大人平均认为，需要170万加元才能过上“比较舒服”的退休生活。这个数字比去年的约154万加元明显上升。 不过，各地区之间的预期差距非常大。 卑诗省（B.C.）居民给出的退休目标最高，平均认为需要约220万加元，位居全国第一。安省紧随其后，约为190万加元。阿尔伯塔省居民则认为需要大约166万加元。 相比之下，草原省份如萨斯喀彻温和曼尼托巴的居民表示，只需约128万加元。魁北克居民的预期更低，约为124万加元。大西洋省份的退休目标最低，大约92.8万加元——还不到卑诗省居民预期金额的一半。 调查指出，这种地区差异，主要与房价和整体生活成本不同有关。生活成本越高，人们就越觉得必须多存钱，才能在退休后维持目前的生活水平。 虽然退休目标在提高，但不少加拿大人对自己能否达标并不乐观。超过三分之一（36%）的受访者表示，自己不太可能实现设定的退休储蓄目标。这个比例高于一年前的29%。 在储蓄习惯方面，加拿大人的做法也差异很大。理财顾问通常建议把收入的约10%用于退休储蓄。但调查发现： 28%的人储蓄比例低于收入的5%； 38%的人储蓄比例在5%到10%之间； 21%的人表示，自己的储蓄比例超过建议标准。 从每月存款金额来看： 大约十分之一的人每月存不到100加元； 约三分之一的人每月存100到499加元； 只有约12%的人表示每月能存超过1,000加元。 图源：Tima Miroshnichenko 越来越多人“不打算退休”调查还显示，加拿大人对“退休”这件事本身的态度也在改变。约14%的加拿大人表示，他们根本不打算退休。在受访的“婴儿潮一代”（Boomers）中，许多人已经退休。但在尚未退休的人当中，有27%表示不打算停止工作。此外： 20%的X世代（Gen X）表示不打算退休； 18%的千禧一代（Millennials）这样认为； 15%的Z世代（Gen Z）也表示没有退休计划。 整体来看，一方面退休目标金额不断提高，另一方面，不少人对未来的储蓄能力缺乏信心，甚至干脆选择继续工作、不设退休时间。对很多加拿大人来说，退休已经不再是一个“到了年龄自然发生”的阶段，而是一个越来越需要精打细算的人生规划问题。

'Mo frills': 加拿大人抨击新的 Shoppers Drug Mart 和 No Frills 店铺设计 Loblaw 公司公布了其 Shoppers Drug Mart 和 No Frills 扩张的新店设计，但加拿大人对此并不感冒。 周一，Loblaw Companies Ltd. 的总裁兼首席执行官 Per Bank 宣布，该公司将在加拿大开设数十家新店，创造数千个就业机会。 作为加拿大最大的杂货和药品零售商，该公司在一份声明中表示，将在 2026 年向加拿大经济投资 24 亿加元。   这笔资金将用于在全国范围内扩展和改造其门店网络，提升供应链能力，并创造超过 9000 个就业岗位。 Bank 在 LinkedIn 上表示：“在加拿大人关注负担能力和医疗服务可及性的关键时刻，我们将通过扩展像 No Frills 和 Maxi 这样的价值驱动品牌来响应。” Loblaw 计划在今年开设 70 家新店，其中包括 34 家 Shoppers Drug Mart 和 Pharmaprix 药店及护理诊所，以及 31 家 No Frills 和 Maxi 店铺。此外，还有近 200 家商店将进行翻新。   Bank 在 LinkedIn 上补充道：“这并不是关于店面的面积，而是让日常必需品更负担得起，扩大药房护理的可及性，增强地方社区，并创造数千个具有意义的就业机会。”同时分享了新 No Frills 和 Shoppers Drug Mart 店铺设计的概念图。 Shoppers Drug Mart 然而，加拿大网友对这些新店是否真的会提供更便宜的食品价格表示怀疑。   一条 Reddit 帖子调侃道：“我们已经狠狠地宰了加拿大人，现在又要让他们看到奢华的店铺设计！”并分享了设计图。 “Mo Frills”，另一条评论写道。   还有网友回应：“No Frills：现在更多了奢华。」 有人甚至指出在概念设计中停放着一辆昂贵的保时捷。 一位 Reddit 用户开玩笑说：“你得那么有钱才能买得起牛肉。字面意思。” 其他人则认为这只会导致更多的价格操控，而 Loblaw 过去就曾因这一问题受到指责。 一条评论问：“为什么不多给员工发点工资并降低价格呢？” 另一位网友补充道：“这许多来自于价格操控的钱，但没有用于生活工资。”   这家杂货巨头最近还面临一些争议，包括因联邦调查发现 Real Canadian Superstore 的店内展示误导消费者而被罚款。 一位 No Frills 顾客最近也呼吁提高透明度，因为她发现购买的一件促销商品在电子价格标签上并未显示原价。 对于这些新店设计，你怎么看？欢迎在评论中告诉我们。   来源：Daniel Chai 的报道

根据您的购物地点，在加拿大选择最佳的购物信用卡 想在买菜时获得更多实惠的加拿大人，应该考虑与自己常去的商店最匹配的信用卡。 虽然整体通货膨胀已降温，但食品价格仍然在持续上涨。据加拿大2026年食品价格报告预测，今年整体食品价格将上涨4%至6%，这意味着一个四口之家的年均食品支出预计将达到17,571.79加元。 为了帮助您抵消不断上涨的购物账单，Ratehub.ca 汇总了最佳的加拿大超市购物信用卡推荐。   “在没有信用卡策略的情况下，在多个商店购物的加拿大人，往往会错失机会，” Ratehub.ca 的日常银行业务高级总监纳塔莎·麦克米兰（Natasha Macmillan）解释道。“例如，在某个商店购物可以获得1%的返现，而在另一个商店却能获得5%的返现，像每周300加元的购物，这一年就会有大约600加元的差额。” 以下是根据您常去的商店推荐的最佳购物信用卡。 CIBC Dividend Visa Infinite Card 信用卡   最佳信用卡：Loblaws（No Frills, Real Canadian Superstore, Fortinos, Independent 等） 根据Ratehub.ca，这是一张非常适合在Loblaws旗下商店购物的信用卡，因为它对日常必需品的返现相当优厚。 “在所有消费均可获得1%的返现基础上，该卡在食品杂货和汽油购中提供业内领先的4%的返现，这两项正是加拿大家庭最常见的消费类别，” 报告中写道。   由于它是一张Visa信用卡，因此在No Frills商店广泛被接受，后者不接受美国运通卡，这使得它非常适合在Loblaws的折扣店购物的加拿大人。 American Express Cobalt Card 信用卡 最佳信用卡：Sobeys（Sobeys, Safeway, Foodland, FreshCo, Thrifty Foods等）   Ratehub.ca指出，拥有一张Amex Cobalt卡是非常值得的，其在食品杂货消费方面提供不可思议的每消费1加元获得5积分的回馈。 “该卡提供灵活的积分兑换系统、强大的旅行保险政策以及丰厚的欢迎奖金，”麦克米兰写道。“凭借其顶级的奖励系统，持卡人在符合条件的餐厅、食品杂货和食品外送消费中可获得5倍的积分（消费上限适用），在符合条件的流媒体服务中获得3倍积分，以及在共享乘车、公共交通和汽油消费中获得2倍积分。” 不过，Ratehub.ca指出，虽然该卡在大多数Sobeys旗下商店（如Safeway和Thrifty Foods）被接受，但在许多折扣连锁店如FreshCo和Loblaws旗下商店仍未被接受。   Moi RBC Visa Rewards Credit Card 信用卡 最佳信用卡：Metro（Metro, Food Basics, Super C等） 如果您的常去超市是Metro，Ratehub.ca建议您使用这张信用卡，因为每消费1加元即可获得2积分。   “虽然这张卡没有年费，但它提供两年的移动设备保险、90天购物保障，以及对用卡购买的合格产品提供一年的延长保修，”报告中写道。“这使它成为与主要加拿大超市忠诚计划直接相关的最佳无费信用卡之一。” Rogers Red World Elite Mastercard 最佳信用卡：Costco   Ratehub.ca认为，如果您在Costco Canada购物，这是一张最佳的信用卡，因为它提供无限制的1.5%返现（如果您是Rogers、Shaw或Fido客户，则为2%）。 “这意味着，尽管Costco不被Mastercard视为超市，您依然会比其他Mastercard信用卡获得更多奖励，”报告中指出。 此外，它指出Costco Canada仅接受Mastercard，因此这张卡是使用的最佳选择。   Tangerine Money-Back Credit Card 信用卡 最佳信用卡：Walmart 这张卡没有年费，持卡人可以自主选择奖励类别，消费将获得每加元2%的丰厚返现。   “针对奖励类别的2%返现是无年费卡中最丰厚的收益率之一，并且返现按月支付（而不是常规的年度报销），让您更快享受返现的好处，”报告中写道。 这张卡适合Walmart购物，因为它通常在许多Mastercard产品中被标记为“食品杂货”，这让希望在多种消费类别中获得灵活性的购物者更为便捷。 最佳超市信用卡完整列表 信用卡   有关更多详细信息，请查看Ratehub.ca的完整报告。

Loblaw Companies Limited正为繁忙的一年做准备。该公司今天宣布，将在全国新开数十家门店，并创造数千个就业岗位。 作为加拿大最大的食品杂货和药房零售商，Loblaw在一份声明中表示，公司将在2026年向加拿大经济投资24亿加元。 图源：blogto   这笔资金将用于在全国范围内扩建和翻新门店网络，提升供应链能力，并创造超过9,000个工作岗位。 Loblaw总裁兼首席执行官Per Bank在声明中表示：“我们的成功在很大程度上取决于我们所服务社区的实力。” 他还说：“我们把这视为对我们网络和能力的一项重要投资。作为加拿大最大的零售商之一，这不仅是对企业本身的投资，也是对我们服务的人群的投资，让他们能够获得高性价比的商品和优质的医疗保健服务。通过帮助加拿大人过上更好的生活，我们的业务也会更加强大。” 今年计划新开的70家门店中，包括34家Shoppers Drug Mart/Pharmaprix药房及护理诊所，以及31家No Frills和Maxi门店。此外，公司还将翻新近200家现有门店。 Loblaw还将继续推进供应链现代化项目，其中包括在安省Caledon正在建设的一座面积达120万平方英尺的设施。 公司预计，2026年将在全国范围内创造9,700个零售和建筑类工作岗位。 今年新店开设数量最多的省份是安大略省和卑诗省，分别为27家和24家。 魁北克省消费者将在2026年迎来15家新店开业，大西洋加拿大地区也计划在年底前新增4家门店投入运营。 此次宣布是Loblaw到2030年前投资100亿加元计划的一部分。目前，公司在全国拥有超过2,400家门店，员工总数达19万名（包括全职和兼职员工）。 公司表示，90%的加拿大人居住在距离Loblaw旗下门店10公里以内的范围。 该公司最近被评为“加拿大最佳青年雇主”之一。 不过，Loblaw近期也面临一些争议。例如，Real Canadian Superstore因联邦调查认定其店内陈列具有误导性而被罚款。 此外，一名No Frills顾客近日也呼吁提高透明度。她发现自己购买的一件促销商品，在电子价签上并未显示原价。

以奢华著称的阿联酋城市迪拜向来不缺有钱人，而在全球财富流动加速的背景下，一股新力量近年来在当地悄然壮大：来自中国的富豪。 小红书上有大量讨论在迪拜生活、工作和投资的贴文。 (小红书) 据《经济学人》《金融时报》等报道，越来越多中国富人正携资金迁往迪拜。据估计，目前有约37万中国公民居住在阿联酋，超过1万5000家中企在当地运营，这两项数据均较2019年翻倍。 家族办公室数量的增加尤其具指标意义。官方数据显示，截至去年上半年，迪拜离岸金融中心的家族相关实体数量已增至1000家，高于2024年底的800家。虽然官方没有披露国籍构成，但私人银行业者和高净值人群顾问指出，增幅中有显著比例来自中国。 据透露，资产规模介于5000万美元至2亿美元的中段高净值人群，向阿联酋迁移的趋势最明显。这类人群多具企业家背景，更容易受到中国大陆或香港商业环境变化的影响。 更多中国富豪被吸引至迪拜，最直接的诱因在于低税制和相对宽松的签证政策。阿联酋不征收个人所得税，让高净值人群几乎可实现“赚多少存多少”；对年利润超过37.5万迪拉姆（约80万港元）的企业则征收9%企业所得税，是税率最低的国家之一。 迪拜地标哈利法塔。（Reuters） 在居留政策上，阿联酋提供所谓“黄金签证”，不与特定雇主绑定、期限更长，并允许外国人在阿联酋居住、工作或学习。签证有效期为五年至10年，可自动续签。 在投资领域，阿联酋政府则对外资在人工智能、自动驾驶、机器人等新兴科技的投入持开放态度，为面临国内市场压力的中国科技企业提供了落脚点。目前已在迪拜拓展业务的中国科技巨头包括字节跳动和华为。 实际上，这些政策优惠已存在一段时间；因此推动中国富豪近年来加速涌入迪拜的，还有其他叠加的地缘政治因素。 在中美地缘竞争加剧之时，阿联酋力图保持战略平衡，为寻求资产配置多元化、试图规避风险的富裕人士提供相对安全的停泊港。 与此同时，中国近年来明显加强对中东的影响力，双方在能源与科技领域的合作升温，中阿之间的资本往来自然也更活跃。 《经济学人》形容，迪拜最大的优势在于务实的外交取向，不仅针对中国富豪，对全球富豪皆是。例如，2022年西方对俄罗斯实施制裁后，许多俄罗斯富豪被逐出一些国际金融枢纽，海外资产被冻结，但迪拜却对他们敞开大门。 文章写道：“对于在全球布局的中国人，道理再清楚不过：面对西方制裁，没有任何地方是绝对安全的，但迪拜比多数地方安全。” 迪拜成为中国富豪新天堂。（Getty）   中国富人到迪拜约束少　“开什么车没人干涉” 除了经济和地缘政治因素，韩国媒体《今日亚洲》还引述“熟悉中国地下经济”的知情者称，中国正加大反腐力度，高层官员和商界富豪都在整治范围之内，高压环境促使相关人士带着资产加快移居海外。 到了富人比比皆是的迪拜，中国富豪就能享受约束更少的生活方式。一名移居迪拜的中国人说：“在中国，即使你非常富有，也未必能开林宝坚尼......但在迪拜，你开什么车都行，没人会干涉你。” 这一波涌入迪拜的中国资金，一部分相信是从新加坡转移。 据《联合早报》报道，新加坡的家办领域去年保持稳健增长，但增速有所放缓。分析指出，由于在新加坡设家办的门槛提高，加上阿联酋积极吸引高净值人士入驻，越来越多亚洲富豪考虑将家办转移至海湾区。 一名业者去年底指出，一些富裕的中国客户设家办时，往往同时评估新加坡和海湾国家的条件，部分人最终选择将资金投向海湾地区。这主要是因为，在新加坡获取公民身份和居留权的难度增加了。 事实上，自涉巨额款项的福建帮洗钱案2023年曝光后，新加坡当局对家办申请审查更趋谨慎；整体重心转向提高家办的整体素质，而非追求家办数量。 有分析指出，迪拜吸引的中国富豪可归纳为三类：对地缘政治高度敏感的人、对流动性要求极高的人，以及相比意识形态，更看重效率和规则的人。 伴随中国富人的涌入，当地房地产市场显著升温。中国投资者纷纷涌入迪拜楼市，寻求新的投资赚钱渠道；这与中国楼市相对低迷、流动性偏弱的现状形成鲜明对比。 据《财新》报道，近两年很中国人到迪拜置产，一些区域200万至400万元人民币就能入手一套一居室，租金回报率很高。 数据显示，迪拜去年的房地产成交额达9170亿迪拉姆（约19500亿港元），同比增长超过20%；中国买家已成主要推动力，部分区域的华人购房占比高达30%。 当然，迪拜的中国人群体不限于富豪阶层，还包括多元职业和背景的人士，例如科技创业者、中小企业老板，以及服务华人社群的蓝领工人。 这些人的到来，正逐渐形成完整的华人生活圈。一名小红书博主称，在迪拜完全不用担心水土不服。“中餐多到离谱，从川菜到粤菜随便选；走在华人聚集区，恍惚还在国内，而且迪拜超市食品安全管得严，国际化标准让人放心......适应起来没难度。”   “迪拜模式”不乏脆弱点 迪拜愈发受到中国资本青睐，也是中国资本在中东进行再布局的缩影。近年来，中东国家寻求摆脱对石油的依赖，加速经济转型；与此同时，中国企业则加快布局中东市场，以缓冲中西地缘政治摩擦带来的不确定性，开拓新增长空间。 如今，中国与中东国家在经济结构上形成互补，经贸往来日益密切。短期内，在地缘政治不确定性未明显缓解之前，这一趋势料将持续。 当然，“迪拜模式”也面临风险和挑战。《经济学人》就指出，在中国加码打击东南亚由中国人运营的诈骗中心后，一些资金充裕的犯罪分子开始转移到迪拜。可想而知，宽松的签证政策，也附带潜在隐忧。 此外，地缘政治风险也并非完全不存在。例如，中美冲突若进一步升级，不排除迪拜的银行等机构可能因为与中国的业务往来，而面临次级制裁风险。 不过，在外资涌入尚未引发明显反弹前，这座力图为资本提供安全港、在外交上维持相对平衡的沙漠城市，还是为寻求缓冲的中国富人带来了某种程度的安全感。在全球局势愈发复杂的当下，这也算是这座城市的现实选择与生存之道。

BC省政府长期向房主提供的一项税收优惠政策正在进行改革，省府希望堵住被滥用的漏洞，防止其被用于原本意图之外的用途。 省财政厅长贝雅丽 （Brenda Bailey）在2026年预算案中宣布，将调整BC省的物业税递延（延期缴纳）计划（B.C.’s property tax deferment program）。今后，如果房主申请由政府代为支付市政物业税，所享受的优惠将减少。 贝雅丽 表示：“这不是为了增加收入，这不是目标。我们的目标是把那些其实不需要这项计划的人排除在外，同时仍然让真正需要的人能够使用”。 目前，该计划允许55岁以上的房主以低于最优惠利率两个百分点的利率无限期递延缴纳物业税，且不计复利；有子女的家庭则可以按最优惠利率递延缴税。 如果预算案获得通过，今后参与该计划的人将需按高于最优惠利率两个百分点的利率向政府支付复利。 “可节省数万元” 贝雅丽 表示，这项物业税递延计划原本是为了帮助“房产多、现金少”的长者能够继续在自己的家中安老，而不必因财务压力被迫搬离。 但随着该计划被越来越多人知晓，也出现了有人利用该政策套利的讨论——一些既有房产又有充足现金的业主，也加入了该计划。 Foundation Wealth合伙人马克·丁（Mark Ting）在2024年接受CBC《On The Coast》节目采访时表示：“递延物业税、支付这么低的利率，然后把手头的钱拿去做其他投资，几乎更划算”。 由于过去十年间，BC省对未缴物业税所收取的利率往往低于1%，有资金实力的人可以把原本应缴的税款拿去投资低风险基金，几乎稳赚不赔。2016年，仅温哥华市就有超过6,000名房主使用了该计划。 丁表示：“几十年下来……仅仅因为采用单利计算，就可能节省数万元”。 “制止浪费”还是“打击长者”？ 这一改革在社交媒体上获得部分人士支持，但也遭到批评。 BC省长者事务专员丹·莱维特（Dan Levitt）表示：“那些原本处于边缘、正在考虑是否参与该计划的长者，现在可能因为担心债务不断累积而放弃”。 周三在省议会中，BC省保守党指责这项改革是在“打击长者”。 省议员彼得·米洛巴（Peter Milobar）质问道：“部长怎么能面对长者说，这是一个好改变，还应该感谢政府？” 对此，省财政厅长贝雅丽强调问题在于制度被滥用。 她说：“这项计划的初衷是支持长者留在自己家中”。 “但由于利率是最优惠利率减两个百分点，一些并不需要的人也参与其中，把这笔低成本资金拿去投资赚钱。这并不是纳税人希望他们的税金被这样使用”。

卑诗省财政部长布伦达·贝利在维多利亚立法机构提交省级预算，省长大卫·埃比（右）旁观。CHAD HIPOLITO/加拿大新闻社 卑诗省在推出2026-27财政预算时，创下了历史性的财政赤字，尽管政府已经提高了税收并承诺削减公共部门的工作岗位。 以下是预算的主要亮点： 今年的财政赤字预计将达到133亿加元，创下省级纪录，比去年增加了37亿加元。去年也是历史最高水平。预计赤字将在2027-28年度下降至122亿加元，随后在2028-29年度降至114亿加元。 到明年年底，税收支持的债务将增加至1425亿加元。自2017年新民主党政府执政以来，税收支持的债务激增。到明年年底，该债务几乎是2023-24年的两倍。 支付卑诗省的债务利息明年将花费64亿加元。相比之下，该省在社会服务上的支出为108亿加元。 政府表示，其债务是可负担的，并强调其税收支持的债务与GDP的比率仍低于包括魁北克和安大略在内的大多数省份。 该预算是基于对2026年经济增长1.3%和2027年经济增长1.8%的预测，这一数字略低于省级经济预测委员会的预期。该委员会由加拿大主要金融机构的经济学家组成，估计去年的经济增长为1.5%。 省政府将实施对前5万加元应税收入的全面0.6%收入税增加。省政府指出，该增加预计在2026年将使普通纳税人多支付约76加元的收入税。 对于年净收入为3万加元的低收入四口之家，他们将看到税收抵免的显著下降。预计明年的净税收抵免为1623加元，而2025年的该数额为2411加元。这一差异是由于省政府取消碳税而导致的，取消后的政策使低收入家庭的利益大幅减弱。此外，2023年推出的卑诗省家庭福利计划也将结束。 年净收入为10万加元的家庭将在省级税务上支付4601加元，而去年为4058加元。政府数据显示，与2016年的7473加元相比，这一负担大幅减少。 省政府将对超过300万加元的住宅物业增税，其中超过400万加元的物业税率将从0.4%上调至0.6%。外籍业主的空置税率将从3%上升至4%。 预算文件指出，在过去10年中，公共部门的就业增长超过40%，自2020年以来增加了8万多个全职等效岗位。文件指出：“这显著超过了经济增长的速度。” 卑诗省政府承诺在经济计划的三年内削减15000个公共部门岗位，主要通过自然减员方式，可能还会提供激励措施让公务员自愿离职。此举将使劳动力减少3.4%。 节省的资金在第一年将达到6.25亿加元。然而，预算中未考虑与公共部门员工的持续劳动谈判。尽管去年政府设定了公共部门薪资增加限制在两年内达到3.5%的目标，政府与多个公共部门工会达成的协议却实现了四年内每年3%的薪资增长。这将在整个公共部门施行后，使成本增加约12亿加元。 换句话说，因削减岗位而节省的资金将被公共部门薪资增长的开支超出。 省政府已“重新调整”了一些资本项目的进度，例如巴纳比医院第二期和维多利亚大学的学生住房项目。总的来说，调整一些住房投资的进度将在预算中重新分配约14亿加元。财政部长布伦达·贝利强调，这些项目并没有被取消。 贝利表示，政府在本预算中达成了平衡，保护了健康和教育等公共服务，同时希望最终降低财政赤字。 然而，省政府设定了一些非常高的目标。政府预计将健康支出控制在仅增加4%。这一增幅低于过去七年中的任何一年。在教育方面，明年的支出增长将限制在1.8%，这是自2020-21年度以来的最低增幅，当时为1.4%。

1989年，深圳。那时候的深南大道还没有现在这般车水马龙，国贸大厦刚刚成为地标。一个年轻人，揣着积攒下来的4000块钱，有些忐忑地走进红岭路的一家证券营业部。营业部里甚至没有像样的电子屏，只有一块黑板，上面用粉笔写着：“卖深发展……买万科……”。年轻人花了3800多元，买入了200股“深发展”。他得到的，仅仅是一张手写的、盖着红章的白色纸条。(图片来源：东方财富网）他心里发虚：“这玩意儿能行吗？一张纸就能赚钱？”哪怕是一个月后，当他发现这张纸条对应的价值涨了30%，他依然不敢相信。他赶紧卖掉，生怕这一切是场梦，生怕有人来找后账。这个年轻人，就是谢明夷。那一年，他刚刚踏入股市。那是中国股市的蛮荒时代。一晃，37年过去了。当年的那个年轻人，如今已近暮年。当年手里的4000元现金，变成了2000年的1亿元身家。今年71岁的老谢，见证了从那张手写收据开始，到如今每秒亿万次计算的高频量化交易；见证了上证指数从100点起步，到6124点的狂热，再到千股跌停的至暗时刻。在这个被称为“一赚二平七亏”的残酷市场里，无数聪明人、有钱人、有权人来了又走，有的倾家荡产，有的锒铛入狱。而老谢，作为一个普普通通的散户，不仅活下来了，还活得很好。他用30年的时间，只做了一件事：炒股。他把这30年的血泪经验，写成了一本书——《股市心经》。读完这本书，最大的感受不是“这就是致富秘籍”，而是两个字——敬畏。为什么一个散户能走30年？这背后，一定有某种不变的“底层逻辑”。今天，我们来聊聊，关于股市，关于人性，关于那张纸条背后，一个散户穿越30年周期的生存智慧。周期的轮回：太阳底下没有新鲜事很多年轻人问老谢：“现在的股市太难做了，量化收割，主力洗盘，还是你们那个时候好做，遍地是黄金。”真的是这样吗？老谢在书中回忆了1992年的深圳“8·10风波”。那是中国证券史上一次真正的大扩容。当时，为了买到新股认购抽签表（有了它才有机会买新股），上百万人从全国各地涌向深圳。你能想象吗？几百万人，顶着烈日，排队几天几夜。为了防止插队，大家前胸贴后背，紧紧抱在一起。（图片来源：中证协发布）那时候没有手机支付，大家都是背着成捆的现金。甚至有从外地寄来的包裹，一打开，里面是2800多张身份证。那是对财富最原始、最赤裸的渴望。然而，哪怕是这样的狂热，最终也演变成了一场骚乱。因为抽签表不到半天就卖光了，排了几天队的人们绝望、愤怒，最终即使政府紧急增发，也难以平息所有人的情绪。这就是早期的股市。它并不比现在“温柔”。如果你觉得那时候只有机会，那是你没见过1993年的“宝延风波”。那是中国历史上第一起恶意收购案。宝安集团悄悄吸筹延中实业，消息一出，股价几天内翻倍。老谢当时就在北京的大户室里。他亲眼看到，昨天还在大户室里意气风发的做二手车生意的刘氏兄弟，几天内赔了120万，几年的心血归零。还有一个朋友老薛，因为在暴跌中不愿止损，最后不仅亏光本金，还倒欠营业部17万，最终因无力偿还被判了14年。那是真正的“绞肉机”。再看1995年的“327国债事件”。这可能是中国金融史上最惊心动魄的8分钟。万国证券，当时的券商老大哥，为了绝地求生，在收盘前8分钟，砸出了1056万口空单，面值2112亿元。那个瞬间，老谢盯着屏幕，看到价格像一条直线一样砸下来。所有做多的人，在那一刻，全部爆仓。（图片来源：百度百科）虽然最后上交所判定这8分钟交易无效，但其中的惊涛骇浪，足以让任何一个亲历者终身难忘。你看，股市从来没有“容易”二字。无论是1990年的涨跌停板制度出台引发的熊市，还是2015年的千股跌停，抑或是现在的量化博弈。形势变了，工具变了，但背后的逻辑从来没变：贪婪与恐惧的轮回。老谢说：“投机如山岳一样古老，华尔街没有新鲜事。”他之所以能走过这30年，不是因为他比别人更聪明，也不是因为他有内幕消息。而是因为他比别人更早地明白了一个道理：在这个市场里，活下来，比赚多少钱都重要。他在书中写道：“我并不是一个成功者，只是这个市场中的幸存者罢了。”这句话，听起来谦虚，实则是最高的智慧。强与弱：穿透迷雾的“第三只眼”那么，如何在惊涛骇浪中活下来？老谢并没有只灌鸡汤，他拿出了一套他在实战中打磨了30年的兵器：强弱分析法。这是《股市心经》全书最精华，也是最具有实操价值的部分。很多人炒股，喜欢听消息，喜欢看财报，或者喜欢画各种复杂的指标线。但老谢认为，这些往往是滞后的，或者是被修饰过的。股市最真实的语言，只有三个要素：价格、成交量、时间。这三个要素，就像是股市的源代码，构成了多空双方博弈的全部真相。老谢的“强弱分析法”，就是通过这三个要素，去判断市场上买方和卖方，到底谁强，谁弱。为什么要看强弱？因为股市的本质是对抗。就像打仗。如果买方是攻城的一方，卖方是守城的一方。价格上涨，就是攻方占了上风；价格下跌，就是守方占了上风。但是，仅仅看涨跌是不够的。谢明夷举了一个很精彩的例子：如果攻方攻下了一个山头（股价上涨），但他用了一个师的兵力（巨量成交），花了三天三夜（长时间），而且伤亡惨重。这说明什么？说明虽然涨了，但攻方其实已经是强弩之末。反之，如果攻方只用了一个排的兵力（缩量），谈笑间就拿下了山头（短时间大涨），这说明什么？说明守方已经溃败，攻方势如破竹。这就是“量价关系”的本质。老谢把这套分析法拆解为四个维度：点、线、面、空间。点：就是当下的量价关系。是放量上涨？还是缩量下跌？每一个点，都是一次短兵相接。线：把点连起来，就是趋势。也就是K线图。在这里，最重要的概念是“阻力位”和“支撑位”。这不仅仅是图形，这是人们的心理锚点。为什么跌到这里就跌不下去了？因为有人觉得便宜了，有人后悔上次没买。这就是支撑。面：线横向延伸，加入更多的参照系。比如位置关系（是底部的阳线还是顶部的阳线？）、比较关系（比大盘强还是弱？）、消息关系（利空出尽了吗？）。空间：这是最高级的维度，也就是市场逻辑。什么是市场逻辑？老谢认为，市场运行有其自然法则。比如“阻力最小路径”——股价总是向阻力最小的方向运行。比如“手风琴原理”——牛市就是股价像手风琴一样被拉开，龙头股打开空间，其他股跟上；熊市就是手风琴被压缩，高估值的股票跌下来，压缩整个市场的估值空间。这套“强弱分析法”，不是预测未来的水晶球，而是一套“体检系统”。它不负责告诉你明天一定会涨，但它能负责告诉你：现在的市场，身体状况如何？是强壮得像头牛，还是虚弱得不禁风？如果是前者，哪怕有风吹草动，你也敢持股；如果是后者，哪怕看起来风平浪静，你也得时刻准备跑路。这就是“以结果推导结果”。我们无法预知原因（利好利空），但我们可以看到结果（盘面强弱）。而这个强弱的结果，往往会延续，直到新的力量打破它。老谢用这套方法，躲过了多次大跌，也抓住了多次主升浪。（老谢手绘的30年A股裸K图）投资与投机：两把不同的刀除了技术，老谢在《股市心经》中讨论最深刻的，是关于投资与投机的思考。在很多人的观念里，投资是高尚的，投机是卑劣的。巴菲特是神，索罗斯是魔。但老谢不这么看。他认为，投资和投机，没有优劣之分，只有目的之别。投资，赚的是企业成长的钱。你买的是种子，等它长成大树。这需要眼光，更需要耐心。投机，赚的是市场波动的钱。你买的是机会，是情绪的错配。这需要敏锐，更需要果断。谢明夷坦言，他自己是“价值投机者”。什么意思？“买其所值，卖其疯狂。”他在书中分享了一个自己的“笨办法”：在他的自选股里，永远放着10只股票。这些股票有一个共同点：股息率高于银行存款利息。当市场恐慌、遍地狼藉的时候，他会买入这些股票做底仓。如果市场继续跌，没关系，反正股息比存银行划算，就当存钱了。如果市场行情来了，这些股票因为有业绩支撑，往往也会涨。一旦市场进入狂热，股价远远超过了内在价值，甚至透支了未来几年的业绩时，他会毫不犹豫地卖出。这时候，他就不再谈“长期主义”了。他说：“当趋势给你的收益远远超过股息时，不变现真是傻瓜。因为投资的核心锚点是‘收益率’，而不是无限期持有标的本身。”而很多散户之所以亏钱，就是把这两者搞混了。原本想做短线投机，结果被套了，就开始安慰自己要做“时间的朋友”，变成长线投资；原本想做价值投资，结果看别人涨得快，心里痒痒，追涨杀跌，变成了拙劣的投机。刀是好刀，关键看你会不会用。用切菜刀去砍柴，用斧头去雕花，结果注定是悲剧。老谢30多年的经验告诉我们：一定要诚实地面对自己。你是想赚企业的钱，还是想赚市场的钱？想赚企业的钱，就要忍受寂寞；想赚市场的钱，就要承受波动。最可怕的，是你想赚尽所有的钱。炒股的核心，是自我对抗书的第九章，标题叫《炒股的核心是自我对抗》，是全书的灵魂。老谢讲了一个故事。90年代，大户室里有个被称为“小神仙”的高手。技术极其精湛，好几次大底都被他抄到了。大家都很佩服他。但有一天，警察来了。大家才知道，这个“小神仙”挪用了公款炒股。按理说，以他的技术，赚钱不难。但为什么挪用公款后，他就赔得一塌糊涂，最后要把自己送进监狱？因为心态崩了。当钱是自己的时候，他能客观分析，该止损止损，该持仓持仓。但当这笔钱是挪用的公款，是绝对不能亏、必须赢的钱时，他的动作就变形了。跌了一点，他不敢止损，怕回不去；涨了一点，他赶紧卖，怕利润飞了。“想赢怕输”的心理，彻底摧毁了他的交易系统。老谢说：“炒股就像天天给家人做手术。”如果一个医生，给陌生人做手术，他能冷静、客观、手起刀落。但如果躺在手术台上的是他的孩子、他的爱人，他的手就会抖。因为他太在乎结果了。散户为什么总是亏损？不是因为技术不行，也不是因为不够聪明。而是因为他们赌上了自己的身家性命，赌上了孩子的学费、老人的看病钱。所以，“闲钱投资”对于保持理性很关键。人一旦赌上一切，“输不起”的压力会让我们在面对市场时，充满了贪婪与恐惧。涨了，贪婪让我们想赚更多，忘记了风险；跌了，恐惧让我们慌不择路，或者鸵鸟埋头，死扛到底。股市，就是一面放大镜。它会无限放大你人性中的弱点。你性格中的急躁、犹豫、自负、贪婪，在K线图面前，都会变成真金白银的损失。所以，老谢说：“投资需要纪律。”纪律是什么？纪律就是把你的人性关进笼子里。不管你多么看好这只股票，到了止损位，必须砍。哪怕砍错了也要砍。不管你多么想再赚一点，到了止盈位，必须撤。哪怕卖飞了也要撤。这就是反人性。老谢走了30年，他并不是消灭了贪婪和恐惧，他只是学会了用纪律来管理它们。他在书中写道：“我见过开着跑车冲进营业部的人，也见过负债累累想要跳楼的人。30年里，K线将我的棱角磨平。我也终于明白：股市始终存在的是一场关于认知、关于纪律、关于人性的‘修行’。”（老谢的93年开户存折）给今天散户的4条建议《股市心经》不仅仅是一本讲炒股的书，更是老谢历经37年沉浮后，想告诉大家的事。第一，不要试图预测市场，要追随市场。老谢反复强调，不要去猜顶，也不要去猜底。底是走出来的，不是猜出来的。强弱分析法的核心，是“应对”。市场变强了，我就跟进；市场变弱了，我就撤退。做一个滑头，做一个墙头草，在股市里不是贬义词，而是生存之道。第二，建立自己的交易系统。不要今天听张三说这只股好，明天听李四说那个板块热。你要有自己的判断标准。哪怕只是一招：比如只买20日均线以上的股票。只要你坚持这一招，你就是有系统的。简单，往往比复杂更有力量。第三，给本金装上“安全阀”。永远不要用“输不起”的钱去炒股。不要借钱炒股，不要卖房炒股。只有当你能心平气和地接受这笔钱全部亏光而不影响生活时，你才能在交易中保持理性，你才有可能赢。第四，承认自己的局限。老谢说，他看不懂高科技公司的商业模式，所以他曾错过了很多大牛股。但他不可惜。因为他知道，那是他认知范围之外的钱。只赚自己认知范围内的钱，是长盈的秘密。写在最后书中有一句话，令人动容。老谢写道：“写到这里，我忽然想起了1989年深圳的黄昏，红岭路营业部的黑板上，‘深发展’几个字被夕阳的余晖渲染得闪闪发光。那束光，让我在流转30年的光阴里，对美好生活充满向往，更给了我与时代共舞的无限勇气。”股市，是天堂，也是地狱。它让人一夜暴富，也让人一无所有。但对于老谢来说，股市更像是一个“时代的舞伴”。他幸运地赶上了中国改革开放的浪潮，赶上了资本市场从无到有的红利。他是一个散户，但他走出了散户的宿命。因为他始终保持着对市场的敬畏，对常识的坚守，以及对自我的省察。（图片来源：文匯网）今天，我们所处的市场环境，比30年前有所变化。信息爆炸，算法博弈，衍生品层出不穷。但谢明夷的《股市心经》依然值得一读。因为技术在变，工具在变，但人性不变，周期不变，底层逻辑不变。如果你也是一名散户，如果你也在K线的涨跌中感到迷茫，不妨读一读这本书。或许，它不能让你马上抓到一个涨停板。但它能让你在这个喧嚣的市场中，找到一点内心的宁静，找到那个属于你自己的“定海神针”。一个散户，走了30年，走到了今天。希望下一个30年，你我也依然在场。

加拿大税务局（CRA）表示，在去年因电话等待时间过长，以及在某些情况下客服代表提供错误建议而受到批评之后进行大改革，今年报税季纳税人应会更容易办理税务。 图源：51记者拍摄   CRA已经改革了其运营方式，实施了一项政府要求的服务改进计划，重点解决呼叫中心延误问题，该计划已于去年12月完成。自那以后，该机构已简化其网站，雇用了更多呼叫中心员工，并重新调整了准确性标准。 加拿大税务局评估、福利和服务部门助理专员Melanie Serjak表示：“我们认识到过去我们的服务具有挑战性。” “我们已经做出了许多努力来改善这项服务，并且一直专注于改善加拿大人与我们互动的方式。” 2025报税季将于下周一正式开始，并持续略多于九周，大多数纳税人的截止日期为4月30日。 该机构今年的许多更新都围绕CRA My Account账户展开。纳税人将能够管理他们的余额或欠款金额，并在不与催收人员交谈的情况下设置付款计划。 Serjak表示，确保CRA账户中的基本信息正确——姓名、联系方式、银行信息和地址——对于顺利报税至关重要，并有助于减少在线报税时打电话的需要。 从今年开始，那些被锁定在CRA账户之外的人可以通过回答安全问题重新获得访问权限，而无需拨打帮助热线并等待。首次创建CRA账户的人也无需等待数天通过邮件接收登录凭证，而可以通过政府签发的身份证明验证身份。 Serjak表示，网站内容现在应更容易理解和跟随。该机构还将从今年开始停止邮寄纸质评税通知副本，转而仅提供在线访问。 CRA还扩展了其24小时生成式人工智能聊天机器人的主题范围，该机器人于去年3月推出，同时淘汰了其旧聊天机器人Charlie。与生成式人工智能不同，Charlie是基于预设脚本提供答案，用于帮助处理常见问题和简单查询。 人们还可以在工作日东部时间上午8点至晚上8点之间在线与客服人员聊天，服务时间延长了三个小时。 Serjak表示：“我们的许多努力都集中在改善这些自助服务选项上，以减少电话线路的压力。” 她说，如果这些方式仍然无法解决问题，今年也会有更多客服人员接听电话。 该机构仍在为即将到来的报税季招聘额外1500名呼叫中心员工，这将在现有3500名客服人员的基础上增加人手。然而，该机构表示，由于招聘仍在进行中，无法提供最终人员数量。 图源：51记者拍摄 UFile全国税务专家Gerry Vittoratos表示，今年CRA的首要任务应该是在合理时间内接听电话。 他说：“人们与CRA的大多数互动都是通过呼叫中心。” “CRA基本上是唯一可以获得这些答案的地方。” Vittoratos表示，该机构别无选择，只能改善服务。 他说：“他们有很大的责任必须保持高效，以提供加拿大人所需要的服务。” “他们受到监督是理所当然的。” CRA表示，他们已为报税高峰期更高的电话量做好准备。 Serjak表示，在非报税月份（10月至12月），客服平均每天处理约4万通独立电话；但在2月至5月的高峰期，这一数字可能上升到每天平均9万通独立电话。 图源：51记者拍摄 该机构表示，其目标是在报税季期间平均接听70%的独立来电者。 CRA计划在高峰期每周运营六天，并将在3月21日至5月2日期间的周六提供电话服务，时间为东部时间上午9点至下午5点。 尽管如此，一些人可能仍需等待才能与客服人员交谈。 Serjak表示，目标是将等待时间控制在30分钟以内。该机构已设立一个团队监控等待时间，如果预计等待时间超过30分钟，则会将来电转移至电话菜单。 她说：“他们可以查看我们网站上的当前等待时间，然后决定何时再次致电以联系到客服人员。” 去年，CRA因向寻求帮助的纳税人提供不正确或错误建议而受到批评。 去年秋天发布的一份严厉报告中，审计长Karen Hogan表示，呼叫中心未能回答有关个人税务的问题，估计回答的准确性和完整性仅为17%。报告称，对于企业税务或福利问题，准确率较高，为54%。 Serjak表示，该机构此后加强了培训计划，修订了对客服人员准确性的评估，并建立了工具来监测他们回答的准确性和完整性。在客服人员接听电话之前，他们会接受2至13周的课堂培训，然后在更资深员工的指导下进行数周电话实习培训。 图源：51记者拍摄 她补充说，随着针对性培训和辅导的持续进行，该机构现在已实现超过90%的准确率。 Vittoratos表示，今年不准确的问题可能不会像去年那么严重，因为去年报税季涉及重大税务变化，例如资本利得税调整，这造成了“完美风暴”。 去年某些服务的处理时间过长也令许多人感到沮丧，CRA表示，一些加拿大人在某些服务上仍可能遇到这种情况。 Serjak说：“我们认识到这是加拿大人的一个痛点。” 她表示，虽然已有进展，但“仍存在一些比我们希望的更长的处理时间”。 根据CRA网站，某些服务，例如T1调整或重新报税，仍需要较长时间。例如，通过纸质或电话重新报税可能需要长达16周，而标准处理时间为收到请求后8周。 Serjak表示，CRA的改进工作仍在继续，团队正在密切监测进展。 她说：“我们继续投入资源并处理积压案件。” “但我们现在的情况比几个月前好得多。” Serjak表示，除了内部指标跟踪进展外，CRA还计划推出一个公开追踪系统，让加拿大人可以查看该机构的表现并保持透明度。 她说：“他们可以追踪CRA在某些改进方面取得的进展。”

加拿大女性收到母亲赠送的彩票 — 现在她准备购房 一张作为礼物的彩票为这位加拿大女性提供了经济支持，使她离成为 homeowner 更进一步。 这位名叫泰勒·斯科特（Taylor Scott）的30岁时尚设计学生来自安大略省布兰普顿（Brampton）。她表示，自18岁起就开始偶尔购买彩票。没想到，母亲赠送的一份小礼物竟让她更接近实现梦想，她收到了一个价值10加元的“即时25天中大奖”彩票作为圣诞礼物。 斯科特说道：“这张彩票是我妈妈送给我的圣诞礼物。它在我的桌子上放了几天，我偶然发现它时突然觉得应该去刮一刮。当时我正在忙于一个项目，想着‘等会再刮吧。’但随着工作的进行，这种感觉愈发强烈，于是我决定终于去刮 — 结果令我大吃一惊！”   彩票 她感到十分惊讶，然而一开始并不确定自己赢了多少钱。 “我告诉我的伴侣我中奖了，但我不知道能得多少钱，”她说。“我们一起在OLG应用上检查票，结果屏幕上显示的奖金是25万加元！我们都惊呆了！”   斯科特击败了概率，赢得了这个游戏的最高奖金25万加元。但即便她去商店验证彩票时，她仍觉得这事不太真实。她提到，直到店员扫描了彩票并接到OLG的电话时，她才完全意识到这是现实。 她还立刻给母亲分享了这个消息，发了一张彩票和验证单的照片给她。 “我妈妈对此非常兴奋和高兴，”斯科特说道。   彩票 在多伦多OLG奖品中心领取支票时，她表示对这笔意外之财有多个计划：想用来支付学费，储蓄结婚资金，启动一个时尚事业，并作为购房的首付款。 “赢得大奖的感觉太棒了，”她说。      

大年初一，BC省今天公布2026年预算案，说白了就一句话：钱不够了，而且是非常不够。   省政府自己也不遮掩了，直接摊牌——今年赤字将冲到133亿加元，创历史新高，比原本的预测高出一大截。更扎心的是，这还不是最糟的一年，未来好几年，赤字都会维持在百亿级别，债务像滚雪球一样越滚越大。 那问题来了：钱从哪来？缺口怎么补？ 答案也很直白：加税、裁员、拖项目。 从今年7月1日开始，BC省最低一档个人所得税率会上调，从5.06%涨到5.6%，适用于年收入前5万多加元的那一段。 省府的说法是，普通纳税人一年大概多交76加元，听起来不算多，但问题在于，这不是一次性的，而是“以后每年都这样”。 官方当然也留了一句缓冲的话，说有超过40%的低收入纳税人可以通过税收抵免把这笔钱“抵回来”。 但现实情况是，中间那一大截工薪族，基本躲不开。 更狠的还在后面：PST的征税范围，被大幅度拉长了。 以前不少人觉得，省销售税好歹还有些“免税区”，现在这些缓冲垫正在一块块被抽走。 最先挨刀的是地产和相关专业服务。 物业管理费，过去不收PST，现在要统一加7%； 商业地产、工业地产的交易佣金，以前免税，从10月1日起也要收PST。 动辄几十万、上百万的佣金，7%可不是小数。 除此之外，会计、建筑设计、工程、地质相关的专业服务，也都被拉进征税清单。 连不少人以为“天生免税”的项目也没能幸免：有线电视基础套餐、家用座机、免费电话服务，免税待遇统统取消。 甚至你买布料、毛线、针织材料这种“自己动手省钱”的原材料，以后也要老老实实交税。   省政府算了一笔账，光是PST扩征这一项，在2026/27财年就能多收2.61亿加元。 这钱从哪来？答案不言自明。 预算案明确提出，未来三年要削减大约1.5万个公共部门岗位，占整个公共部门劳动力的3.4%。 这不是吓唬人，而是写进财政规划里的硬指标。 涉及范围非常广，从省政府部门，到卫生局、学区、社区服务机构，再到大学和学院，几乎没有哪个系统能完全置身事外。 省政府给出的理由也很“官方”：过去十年，公共部门员工数量暴涨了40%，新增了8万多个全职岗位，增速明显快于经济和人口增长。 翻译成大白话就是——现在养不起这么多人了。 问题在于，哪些岗位是“非前线”，哪些可以被砍，普通人根本无法确定。 对在公共系统里工作的人来说，这份预算带来的不是抽象数字，而是真实的不安。 与此同时，基建项目也开始踩刹车。 从Abbotsford到Fort St. John，7个长期护理项目被延后；本拿比医院和癌症中心的二期工程推迟；维多利亚大学的学生宿舍项目也被重新调整。 省政府的说法是“重新规划节奏”，但对等着床位、等着医疗资源、等着住房的家庭来说，这些“延迟”意味着更长的等待和更大的压力。 而讽刺的是，医疗依然是预算里最大的开支。 到2026/27财年，医疗运营成本预计高达361亿加元，占整个省预算的37%。医生、护士和相关医疗人员数量过去几年都在增加，但需求涨得更快，钱烧得也更快。 钱花了，问题却没有明显缓解，这正是很多人最无力的地方。 BC省的债务规模，正在用一种肉眼可见的速度往上蹿：从2025/26财年的1540亿，涨到2026/27年的1834亿；2027/28年破2000亿；到2028/29年，直接冲到2346亿加元。 债务占GDP的比例，也将从26.1%一路飙升到37.4%。 这意味着什么？简单说，就是未来很大一部分财政收入，要先拿去还利息，而不是改善服务。 甚至有专家直言，再这么下去，光利息支出就可能超过某些政府部门一整年的预算。面对外界的质疑，财政厅长把问题归因于历史欠账、疫情冲击，以及外部贸易环境。 但反对声几乎是铺天盖地的。 有人说这是在压榨工薪家庭和小企业，有人说这是把财政压力直接转嫁到普通省民身上，甚至连一向偏理性的经济学家都忍不住吐槽：“他们几乎成功惹怒了所有人。” 对普通人来说，这不仅仅是每年多交几十块税的问题，而是公共服务、就业稳定性、生活成本和未来保障，全都被放进了同一个压力锅里。锅盖已经扣上了，接下来，就看这口锅会不会顶得住了。   个人所得税加多少？ 2026年起卑诗省个人所得税上调，前$50,363收入适用 卑诗省政府在2026年预算中对省级个人所得税做出了一些显著改变。 从2026年7月1日起，个人所得税税率将从5.06%上调0.54%，提升至5.6%，并专门适用于2026年的前$50,363应纳税收入。 根据今天发布的预算，预计平均纳税人在2026年的所得税负担将增加$76，同时有超过40%的纳税人在结合卑诗省对低收入者的税收减免后将获得税收优惠。   省政府强调，考虑到增加的税收抵免，低收入者的税负将有所减轻，而中高收入纳税人则是那些在收入的前$50,363上承担更高税率的居民，因此整体上个人所得税收入将增加。 对于2026税年，卑诗省的税收减免最高将上涨$115，达到$690，特别利好收入低于$25,570的纳税人。收入低于$44,950的纳税人将获得部分减免。 省政府预计，单个年收入为$100,000的纳税人将在卑诗省缴纳$4,786的个人所得税，这在整个加拿大各省中属于最低水平。相比之下，其他省份的同一纳税人需在阿尔伯塔省缴纳$5,470的个人所得税，以及在新斯科舍省缴纳$10,383，后者为各省中最高。   此外，从2026年起，个人所得税的税率和不可退还税收抵免将在2026年的收入水平上暂停调整。 预算文件指出：“这一变化将影响省内七个个人所得税档位的数额，还将影响包括基本个人免税额、年龄免税额和残疾免税额在内的不可退还个人所得税抵免数额。这一变化对于高收入的不列颠哥伦比亚居民影响更大。” 卑诗省政府的个人所得税收入预计将从2025/2026年的$192亿增加到2026/2027的$194.9亿，2027/2028的$207亿，以及2028/2029的$220亿。   此项增收被视为省政府缩小结构性赤字问题的战略之一。多年来，由于经济不确定性和结构性经济问题导致收入增长缓慢，而支出激增，存在严重的不匹配，预计2025/2026年的赤字将达到$96.1亿，2026/2027为$133亿，2027/2028为$122亿，以及2028/2029的$114亿。 此外，2026年稍晚时，省级销售税（PST）以及学校税——一种省级财产税——和投机及空置税将于2027年开始进行调整。 纳税人愤怒 布伦达·贝利财经部长在2025年7月7日，于卑诗省本拿比出席一项公告时的聆听。THE CANADIAN PRESS/Darryl Dyck 这是人们对2026年卑诗省预算的看法，该预算包括增税、创纪录的财政赤字以及公共部门削减。 “现在是时候暂停一些我们想做的事情，去做一些我们需要做的事情。” — 卑诗省财经部长布伦达·贝利 “这份预算是对老年人、工薪家庭以及推动我们经济的小企业的攻击。” — 卑诗省保守党财务批评者彼得·米洛巴尔 “很难理解这个政府除了液化天然气(LNG)外的优先事项，我们对于今年服务计划缺乏透明度和问责制感到担忧。这份预算是在卑诗省民众的肩上建立的——而且正在压垮他们。” — 卑诗省绿党财务批评者罗布·博特雷尔 “任何对一线服务的削减，任何对提供关键服务的工会成员的削减，不仅会伤害那些现在需要这些服务的人，也会伤害经济。” — 卑诗省普通雇员联合会主席保罗·芬奇 “他们确实让每个人都感到愤怒。” — 加拿大政策替代中心高级经济学家马克·李 “尽管有显著的新税收增加，省的财政状况依然处于危险轨迹，预计在未来三年内将新增高达800亿加元的债务。” — 大温哥华商会会长布里吉特·安德森 “这份预算为公共教育保持了现状，并提供了一些稳定性。然而，我们知道孩子们值得在学习环境中获得强有力和前瞻性的投资。” — 卑诗省教师联合会会长卡罗尔·戈登 “预算缺乏明确的策略来解决卑诗省的高等教育部门困境——这是建设更强大、更具多样化经济的重要基础设施——而目前正面临广泛的项目削减和裁员。” — 卑诗省工会联合会会长苏珊·斯基德莫尔 “这将给家庭照顾者带来压力，那些本该进入劳动力市场的人，现在却在照顾老年人。而且这也会造成老年人得不到应有的照顾。” — 老年人倡导者丹·列维特谈及护理院建设的延误。 “我们的预算中有大约40亿加元的税收增长……这让人非常担忧，因为私营部门已经非常疲弱。” — 卑诗省商业委员会政策副主席大卫·威廉姆斯 这篇报道由加拿大新闻社于2026年2月17日首次发布。   对小企业增税引起抗议 文件 -- 一名会计正在使用计算器。 （库存图片） 卑诗省的预算已扩展了该省的销售税基础，一些团体表示这将对小企业造成伤害。 多项之前免征省级销售税（PST）的专业服务，如会计与记账、建筑设计、工程、地质科学、商业房地产费用以及安全与私人调查服务等，现在都需要缴纳该税。 加拿大独立企业联合会（CFIB）的高级政策分析师卡利斯·纳纳亚卡拉（Kalith Nanayakkara）在接受1130新闻网采访时表示，这是一个错误的方向。 纳纳亚卡拉说：“小企业一直面临各方面的成本压力，其中很大一部分来自税收和监管的成本。” “小企业及整个商业界一直呼吁将PST从资本投资中免除，而现在我们看到的是销售税的扩展。” 他说，这将导致所有商品和服务成本上升，小企业将受到影响。 “我们希望来自省政府的一个信号，那就是卑诗省欢迎商业，并希望吸引企业。” “我们希望企业家留在这里，并希望看到卑诗省的经济增长。不幸的是，如今我们看到的是创纪录的财政赤字和扩大后的销售税，这只会伤害我们的经济。” 纳纳亚卡拉表示，越来越多的卑诗省居民希望支持本地企业，但税收扩张将抑制这种支持。 省政府表示，此举与其他省份对这些服务的税收方式一致。此外，针对任何投资于用于制造和加工的建筑、机械和设备的企业，还将增加一项新的临时15%的制造与加工投资可退税。    

一对住在安省彼得堡(Peterborough)的退休夫妻，曾经家庭年收入大约13万加元，如今无房贷、有房有小木屋，储蓄也早已转成退休收入基金，每个月稳定进账约5000加元。 这按理说是很多人羡慕的“体面退休模板”，可他们却坦白：现在连红肉都不敢买，甚至开始担心孩子和孙辈的未来，觉得“安心”成了最贵的东西。 无房贷+有房有小木屋+月入约$5.000现年69岁的Dave Scott和妻子已经退休，居住在安省彼得堡。   他们名下的住房和家庭小木屋(cottage)都没有房贷;储蓄也已经转换为退休收入基金(retirement income funds)，每月家庭总收入大约5000加元。表面上，这是一份很“标准、稳定”的退休财务图景：没有贷款压力，现金流可预期，资产也不止一套。   但Scott说，真正变得负担不起的不是房子，而是“心里那份踏实”。随着安省生活成本不断上升，他感觉自己的退休收入越来越追不上物价。 “我们只是普通人”：夹在富人和更困难的人之间 Scott形容自己和妻子是“普通人”。妻子曾在市政系统工作，有一份不错的养老金;他则在私营领域工作。两人退休前家庭年收入一度约13万加元，但退休后收入下降，在物价持续走高的背景下，只能不断调整生活方式。 他用一句很形象的话形容这种状态：像“三明治夹心”，夹在富人和更艰难的群体之间，不至于立刻崩盘，但也越来越没有余地。过去他们就知道退休后不会去“挥霍”，比如奢华旅行、昂贵消费这些早就不指望;可现在，连一些很日常的小选择也开始被迫缩减。 红肉直接从购物车里消失 Scott说，最明显的妥协发生在买菜这件事上。为了把预算控制在一个“还能承受”的范围，他们开始非常克制：不再买红肉，有些商品价格高到“根本买不起”，只能尽量维持在“中等预算”。 这种变化不是一时心血来潮，而是长期的消费降级：属于那种你一旦开始做，就很难再回到以前的状态：每次走进超市，都得算一算、比一比、放回去。 两件事最重要：保住本金、把日常开支压到最低 持牌破产受托人(Licensed Insolvency Trustee)Doug Hoyes(Hoyes, Michalos & Associates)指出，退休阶段“保住本金”当然重要，但同样重要的是尽可能压低开支。 因为退休之后，收入增长的空间有限，任何持续上涨的生活成本，都会对长期安全感造成冲击。 与此同时，理财机构Capital M Ventures的创始合伙人Melissa Allen也提到，她观察到不少退休人士正在做非常“激进”的开支削减，甚至为了财务平衡选择继续工作更久。她举例说，有些已经退休的人，会把原本每周喝一瓶酒这种“小享受”都彻底砍掉，因为一个月省下来的30加元，对预算会产生实质影响。 Scott说，自己的担忧不仅是当下的账单压力，更是“代际焦虑”。他会忍不住想：孩子、孙辈将来怎么办?“中产到底是什么?”这类问题在他心里越来越沉。 他反复强调的是那种失去“确定感”的感觉：账面看起来没问题，但现实让人越来越不敢放松。 还没退休的人更难 另一位受访者，56岁的Carol Johnson，住在哈密尔顿(Hamilton)，年收入约7万加元，是多伦多市政府的一名行政助理。她在2024年靠姐姐留下的一笔2万加元遗产，终于买下了一套三卧房。她的丈夫在疫情期间生病，如今她成了家里唯一的收入来源。 她说自己“快被压垮了”，预算已经卡得非常紧，却仍然觉得“真的很难”。从租房变成房主，并没有带来安全感，反而像被现实“猛拍了一下”——不仅是财务层面，连心理健康也被拖下水。 她还提到搬家过程中用了不少信用卡来覆盖支出，现在更难把债务压下去，“很难真正翻身”。 省钱方式越来越像“生存模式” 为了扛住压力，Johnson列出了一套越来越“硬”的生活策略：能省就省——自己带午饭、到处找折扣、只买必要的东西、甚至吃得更少。她也直说，他们正在认真考虑食物银行(food bank)这条路。 这段在报道里非常扎心，因为它把“生活成本”从抽象数字变成了非常具体的选择：不是少买一个包、少喝一杯奶茶，而是食物本身开始变得紧张。 报道引用Feed Ontario的Hunger Report：在2024年4月至2025年3月期间，安省使用食物银行的人超过100万，比2019–2020年增加了87%。Johnson说“还是很挣扎”，但只能逼自己保留一点希望。 核心问题：你有没有从通胀“受益”Doug Hoyes还指出一个很关键的判断：今天财务安全感的区分，已经不再是年龄，而是“你有没有从通胀中获益”。拥有资产的人(尤其是资产上涨的人)可能更能承受;但很多人并没有被通胀“抬起来”，反而被压得更喘不过气。 他特别点名45到55岁这群人“最脆弱”，因为他们同时承受多重挤压：还在为退休做准备、可能还在养孩子、也可能要照顾年迈父母，却在生活成本上涨中被夹到最窄的位置。 反常识：高房贷的自住房，可能正在变成“退休风险” Hoyes还提到一个在加拿大讨论很多、但不少人不愿面对的现实：在一些情况下，背着高房贷的房子反而会成为退休阶段的负担。 他认为“没有一个方案适合所有人”，但应该认真算账：如果卖房能让你手里多出10万甚至50万现金储备，那可能会成为未来很重要的缓冲垫。对一些家庭来说，缩小房屋规模(downsizing)或改为租房，反而可能更能保护退休安全。 Scott最后的态度很像很多安省中产的真实写照：他把一切归结为“安心”。未来不确定，那就尽量守住已有的东西，撑过去，等环境更适合的时候再做决定。

▲ 这段壁炉视频每年冬天都会被翻出 。（图／YouTube）国外一名神秘的YouTuber在2016年10月2日上传了一支长达10小时的壁炉燃烧视频后，便再也没有发布任何新内容，但这支简单的“火焰疗愈片”却在9年间累积高达1亿5000万次观看，估计为他带来约125万美元的惊人收益。10小时壁炉视频成冬季疗愈首选这个名为“壁炉10小时”（Fireplace 10 hours）的频道当时上传的视频标题为“壁炉10小时全高画质”（Fireplace 10 hours full HD），内容呈现木柴在壁炉中燃烧的画面。这类“看着火发呆”的视频在冬季与圣诞节期间特别受欢迎，许多家庭、咖啡厅和餐厅都会播放来营造温馨氛围，也成为现代人纾压放空的疗愈系视频。9年累积125万美元广告收益根据加密货币平台营运商日前的收益分析，该名YouTuber透过广告收入，9年来总共赚进约125万美元。分析指出，YouTube广告收益会依频道规模、订阅者属性而有所差异，但这支视频因具备长时间播放与季节性重复观看的特性，持续带来稳定流量，才能创造如此可观的收入。网友羡慕：上传一部片就退休了网友对此纷纷留言表示羡慕，“这就是传说中价值上百万的视频吗”、“靠一支视频变百万富翁”、“他的人生一定很轻松”、“才上传一部片就退休了”、“让他成为亿万富翁吧”、“真希望我的视频也有这么多人看”。

加拿大第七大银行，一家大多数加拿大人几乎未听说过的贷款机构，正计划改变这一局面。它没有实体分行、信用卡业务，也缺乏财富管理服务，但随着近期收购PC Financial，这一切可能很快发生改变。 EQ Bank首席执行官查德威克·韦斯特雷克（Chadwick Westlake）去年八月上任后，于去年十二月宣布收购PC Financial，这被视为他职业生涯中最重要、最具变革性的交易。韦斯特雷克表示：“到今年年底，我们将成为家喻户晓的名字。” 通过收购PC Mastercard信用卡组合和PC Money账户，并与Loblaw公司及其PC Optimum忠诚度计划建立合作，EQ Bank的品牌将出现在全国数千家超市和ATM上。这笔交易不仅提升了银行的知名度，也解决了数字银行在与六大银行竞争中面临的核心挑战——信任问题。 “人们还是喜欢人与人之间的交流。纯数字银行用户增长在某个阶段会停滞，我们需要让银行更‘真实’，”韦斯特雷克表示。但他也强调，这并不意味着EQ Bank会在街角开分行，而是通过约180个超市服务亭提供全功能服务，同时保持低成本和高效率。 管理层变动与运营精简 EQ Bank近年来也进行了多项内部调整。韦斯特雷克接替了任职18年的前CEO Andrew Moor。去年八月，安妮莉莎·赛纳尼（Anilisa Sainani）接任首席财务官，银行总部也迁入全新办公大楼。 为保持精简运营，去年秋天，银行进行了约8%的裁员。韦斯特雷克表示：“我们做出了一些困难决定，但保持高效运营至关重要。” 与此同时，母公司EQB Inc.也在加强贷款风险控制。与六大银行相比，EQ Bank在抵押贷款市场的风险暴露更大，同时积极拓展另类抵押贷款业务，为自雇人士等难以获得传统贷款的客户提供服务。上一季度，EQB的风险贷款比例上升，信贷损失准备金增加。 分析师观点：机遇与风险并存 丰业银行分析师迈克·里兹瓦诺维奇（Mike Rizvanovic）在 EQB 第四季度业绩公布后的一份报告中表示，该银行的“贷款组合中出现了明显的重大信贷恶化”。 他指出，PC Financial交易可能使该银行在未来信贷周期中更为敏感，尤其是信用卡组合损失率通常高于大银行平均水平。但他也认为，这笔交易提供了收入多元化机会，并可能增强存款和信用卡业务。 BMO分析师埃蒂安·里卡德（Étienne Ricard）则更为乐观，将EQB目标价从108加元上调至130加元，认为交易在战略上提升了银行多元化，并具备交叉销售潜力。 韦斯特雷克强调，PC交易并未解决信用卡和财富管理空白，银行正通过收购或合作寻求弥补这些短板：“就像PC交易一样，你无法靠内部自行建立。” 竞争格局与行业机会 尽管其他在线银行如Wealthsimple和Questrade也在快速扩张，但韦斯特雷克认为，这些替代性银行的市场份额总和仍远低于六大银行。随着联邦政府推进开放银行等改革措施，EQ Bank正处于真正变革的边缘。 韦斯特雷克总结道：“我们正站在推动加拿大全国银行业重大变革的关键时刻。”